【摘要】IE改善手法1課程內容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動作經濟原則?工程分析?作業(yè)分析?動素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬員工,平均每天將900萬個包裹發(fā)送到美國各地和180個國家。為了
2025-04-14 16:52
【摘要】工業(yè)工程七大手法前言:質量代表了一個國家的科學技術、生產水平、管理水平和文化水平.產品質量的提高,,市場竟爭也由人格竟爭為主轉向質量竟爭為主.而所有企業(yè)的目的均系希望以最小的投入(INPUT)得到最大的產出(OUTPUT),,使企業(yè)獨得最大的效益呢?只有降低成本和提高企業(yè)的生產力,把這些“投入”做最有效的組合,以達到質量穩(wěn)定、效率高、交期準、浪費少、(IE)所要做
2025-06-03 12:15
【摘要】學習如何有效率而又正確的工作一.IE起源及發(fā)展歷程。二.IE定義。三.IE七大手法。四.時間研究.345INDUSTRIAL工業(yè)ENGINEERING工程1.泰勒科學的管理法時間研究2.吉爾布雷斯動作
2025-04-06 05:48
【摘要】IE經典管理基礎2/8/20231培訓內容?工業(yè)工程的定義?IE的起源?工業(yè)工程師?IE七大手法2/8/20232工業(yè)工程定義工業(yè)工程是對有關人員、物資、設備、能源和信息等組成的整體系統(tǒng)進行設計、改進和實施的科學。它應用數學、
2025-04-09 00:17
【摘要】IE七大手法IE學院特供IE學院標準系列教材之IE七大手法七大手法IE七大手法人機法動改法流程法雙手法五五法防呆法抽查法防呆法主要內容主要內容一﹑防呆法定義二﹑使用對象及目的三﹑防呆法的作用四﹑防呆法的基本原則五﹑常見的防呆方式六﹑防呆法的應用原理IE七大手法-防
2025-04-02 11:13
【摘要】歡迎參加IE改善手法培訓班1課程內容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動作經濟原則?工程分析?作業(yè)分析?動素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬員工,平均每天將900萬個包裹發(fā)送到美國各地和
2025-04-14 16:53
【摘要】IE經典管理基礎1/31/20231培訓內容?工業(yè)工程的定義?IE的起源?工業(yè)工程師?IE七大手法1/31/20232工業(yè)工程定義工業(yè)工程是對有關人員、物資、設備、能源和信息等組成的整體系統(tǒng)進行設計、改進和實施的科學。它應用數學、
2025-03-25 11:50
2025-04-14 16:47
【摘要】IE效率提升技法所謂生產,是指在投入到產出的轉化過程中,完成產品增值的活動。生產過程INOUT投入產出所有的轉化過程都應該增值,只有它們將會產生利潤。生產之根本生產過程生產過程工步走刀機動操作機手并動操作動
2025-04-13 22:40
【摘要】IE手法講義?一.IE起源及發(fā)展歷程。?二.IE定義。?三.IE七大手法。?四.時間研究.IE起源INDUSTRIAL工業(yè)ENGINEERING工程1.泰勒科學的管理法、時間研究2.吉爾布雷斯動作研究
【摘要】5S幹事訓練課程IE七大手法介紹(上)講師講師:李淑真李淑真資料來源資料來源:IE七大手法課程教材七大手法課程教材/防呆法的應用防呆法的應用課程流程üIE七大手法七大手法18:00~19:2019:35~20:20ü討論與交流時間討論與交流時間20:20~20:40ü課程學習檢定課程學
2025-02-26 05:04
【摘要】1動作經濟原則及IE手法的應用2你為什么不愿意進步那種東西沒什么用的!道理確實如此,但我們的情況不同!方案是不錯,實際效果就難說!再降低成本已不可能!我們也一直是這樣做的!不愿做別人勸告的事!效率提高的話,品質就會下降!現(xiàn)在不錯啊?!為什么要變來變去的?!那東西不靈的!10年前我們就搞過了!我
2025-04-05 14:58
【摘要】IE手法IE手法是以人的活動為中心,以事實為依據,用科學的分析方法對生產系統(tǒng)盡心觀察、記錄、分析,并對系統(tǒng)問題進行合理化改善,最后對結果進行標準化的方法,其目的為:①準確掌握生產活動的實際狀態(tài)②盡快地發(fā)現(xiàn)浪費、不合理、不可靠的地方③對生產活動的改善和標準化進行系統(tǒng)的管理其特征:1①分析程序方法不錯的話,不同人會得到相同的結
2025-04-14 06:08
【摘要】ContinuedShanghai·Tianjin·Shenzhen·Guangzhou·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Changzhou·Nantong·Jinan·QingdaoBuildingtheimprovingmodel
2025-02-02 00:29
【摘要】IE手法簡介IE系列課程之二前言?孫子兵法曰:“不教而戰(zhàn)謂之殺”;?《老子》曰:“授人以魚不如授人以漁”;?徒然要求改善而不講求方法技巧,于事無補;?方法總比困難多!?熱心、決心與恒心??說起來重要,做起來次要,忙起來不要??!IE手法工作簡化的循環(huán)有效的實施“工作簡化”
2025-04-14 16:51