出色完成任務(wù)的9種工作策略-在線瀏覽
2025-02-25 02:54本頁面
【正文】 人所做的工作量并沒有很大差別，如果一定要量化，那么可能只是 “ 勤奮一點(diǎn)點(diǎn) ” 的區(qū)別。但是，如果你有一種能力，我也有一種能力，兩人交換的結(jié)果，就不再是一種能力了。 “ 每個人都不喜歡挨耳光，也沒有人會拒好意于千里之外” 。策略 3：找出工作問題背后的方法 —— 只為成功找方法，不為失敗找借口！? 不斷學(xué)習(xí)是最佳的工作保障? 越怕失敗的事情越要去嘗試? 把工作完成在今天，決不拖延? 了解自己的工作，并發(fā)現(xiàn)其中的問題? 集思廣益，聽取他人的建議? 接收現(xiàn)實(shí)是解決困難的第一步? 一流的人找方法，末流的人找借口? 建立自己的人際網(wǎng)絡(luò)? 把平凡的事做好就是不平凡把工作完成在今天，決不拖延 有很多這樣的人，一大清早，他被鬧鐘從睡夢中驚醒，他一面想著自己的計劃，一面又在懷念被窩里的溫暖，一面告訴自己該起床了，一面又在對自己說 —— 再睡一會吧！五分鐘、十分鐘就這樣過去了 ……接受現(xiàn)實(shí)是解決困難的第一步 1917年 9月，有一位水兵名叫威廉，他被大浪沖下甲板。那時是凌晨 4點(diǎn)，他置身茫茫大海，遠(yuǎn)離海岸。然而，年輕的威廉并不驚慌失 措，他脫 下身上的粗棉布衣，同時在褲腳打結(jié)，讓里頭充滿空氣，把它當(dāng)成是臨時的 救生圈。他告訴自己： “ 別擔(dān)心未來。 他異常地鎮(zhèn)定，間或還試著把頭靠在空氣的棉布衣上休息。他的信心抑制了心中的恐懼，他不停地暗自祈禱： “ 主，請救救我吧！主，請救救我吧！ ” 然而，隔天早上，仍然看不到船只的影子，他開始有些消沉。但是，他不曾失去信心，依然不斷地祈禱： “ 主啊，請你救救我吧！ ” 他在那頭下午 3點(diǎn)，也就是在他落水后的 11個小時，被一艘叫 “ 執(zhí)行者” 的美國貨輪上的水手發(fā)現(xiàn)，大家都覺得十分吃驚。如果說他們不這么做的話，就根本無法從原本在幾百里外大洋中，等候救援的威廉的身邊經(jīng)過。他一個人走上 “ 執(zhí)行者 ” 的繩梯，而船上的水手都替他歡呼。第一個問題是： “ 你們最不愿意接受哪一類員工？ ”結(jié)果如下：（ 1）不努力工作而找借口的員工；（ 2）損工肥私的員工；（ 3）太過斤斤計較的員工；（ 4）華而不實(shí)的員工；（ 5）不能忍受委屈的員工。策略 4：讓上司了解和喜歡你? 主動請纓，保證完成任務(wù)? 做好本職工作是你的第一職責(zé)? 請珍惜公司的點(diǎn)滴財物? 維護(hù)公司的利益和榮譽(yù)? 忠誠于你所服務(wù)的公司? 認(rèn)真對待批評? 讓上司知道你的付出? 誠實(shí)守信，盡心盡力? 多做一點(diǎn)點(diǎn)，超越老版的期望做好本職工作是你的第一職責(zé) 一個永恒的主題就是做好本職工作，不管你是領(lǐng)袖還是百姓，不管你是教授還是農(nóng)民，不管你是領(lǐng)導(dǎo)還是員工，只有做好自己的本職工作你才算是稱職的員工，否則你就是一顆松動的螺絲釘。有許多做好的蛋糕，由于看起來不夠漂亮，因此賣不出去。 ” 做完蛋糕要記得擠花，有了漂亮的奶油花朵，蛋糕就自然贏得了人們的青睞。多做一點(diǎn)點(diǎn)，超越老板的期望 德尼斯最初在杜蘭特的公司工作的時候，只是一個很普通的職員，可現(xiàn)在他卻成了杜蘭特先生的得力助手，成為了一家分公司的總裁。 “ 我剛來到杜蘭特的公司工作的時候，我發(fā)覺，每天大家都已下班后，杜蘭特顯示仍然會留在公司工作到很晚。杜蘭特先生在工作時常常找文件和打印材料，起初他都是親自做這些工作。盡管德尼斯并未多得到一分錢的報酬，但他得到了更多的機(jī)會，讓老板知道他的能力，創(chuàng)造了自己的晉升的條件。 從現(xiàn)在開始，甩掉拖拖拉拉的壞毛病！策略 6：大膽展示自己創(chuàng)造晉升機(jī)會? 積極發(fā)揮自己的專長? 做敢于承擔(dān)責(zé)任的好員工? 最受青睞的升職人? 把自動自發(fā)當(dāng)成習(xí)慣? 關(guān)鍵時刻要充分展現(xiàn)自己? 尋求有利于晉升的職位? 向上司提晉升要求的策略? 從白領(lǐng)到金領(lǐng)的晉升秘訣? 尋求 “ 關(guān)鍵任務(wù) ” 的幫忙做敢于承擔(dān)責(zé)任的好員工 巴頓將軍的名言是： “ 自以為是的人一文不值。任何人都必須心甘情愿為完成任務(wù)而獻(xiàn)身。 肯尼迪和查理 在此前，很
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