【摘要】第六章技術(shù)改造及設(shè)備更新的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析本章要點(diǎn):1.掌握技術(shù)改造、設(shè)備更新與折舊的涵義2.掌握技術(shù)改造項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析3.掌握設(shè)備更新的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析4.了解設(shè)備折舊的基本方法第一節(jié)技術(shù)改造的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析一、技術(shù)改造概述(一)技術(shù)改造涵義及內(nèi)容:1.概念
2025-03-15 23:20
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理淮海工學(xué)院儀彬講師第6章生產(chǎn)組織過程2本章內(nèi)容3生產(chǎn)過程及其組成生產(chǎn)過程的空間組織和生產(chǎn)類型的劃分生產(chǎn)過程的時(shí)間組織流水線的生產(chǎn)組織成組技術(shù)教學(xué)目標(biāo):掌握生產(chǎn)過程的基本概念理解組織生產(chǎn)的基本原則了解生產(chǎn)類型的劃分
2025-02-23 13:43
【摘要】主講:薛建改生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement2/1/2023第五章生產(chǎn)運(yùn)作能力本章引言
2025-02-23 01:43
【摘要】第六章、鋸機(jī)?第一節(jié)、鋸機(jī)的分類?第二節(jié)、帶鋸機(jī)?第三節(jié)、圓鋸機(jī)?第四節(jié)、框鋸機(jī)第一節(jié)、鋸機(jī)的分類?1、帶鋸機(jī)?①原木帶鋸機(jī)(立式和臥式)?②再剖帶鋸機(jī)(立式和臥式)?③細(xì)木工帶鋸機(jī)?2、圓鋸機(jī)(縱鋸圓鋸機(jī)、橫鋸圓鋸機(jī)和萬能圓鋸機(jī))
2025-02-01 23:01
【摘要】第七章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃本章主要內(nèi)容1、不同類型生產(chǎn)計(jì)劃所涉及的期量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)計(jì)劃的編制方法2、作業(yè)排序生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概念生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃:是生產(chǎn)計(jì)劃的具體實(shí)施計(jì)劃。把生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定的任務(wù),具體地分配到每個(gè)生產(chǎn)單元,以及每個(gè)工作中心和每個(gè)操作工人,確定他們在月、周、日以及每個(gè)輪班中的具體任務(wù)。期量標(biāo)準(zhǔn):為了合理的組織企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng),在生
2025-02-22 17:59
【摘要】產(chǎn)品市場廠商居民戶產(chǎn)品收入SD要素市場要素D收入S第六章生產(chǎn)要素市場收入分配理論是一般價(jià)格理論的特例用均衡價(jià)格理論分析要素的價(jià)格決定,回答為誰生產(chǎn)的問題生產(chǎn)要素分為三類:勞動(dòng)、土地、資本(完全競爭)分配原則:要素貢獻(xiàn)=要素報(bào)酬勞動(dòng)得工資、土地得地租、資本的利息完全競爭廠商競爭競爭
2025-02-21 16:29
【摘要】第五章生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃管理第二節(jié)生產(chǎn)能力第三節(jié)綜合生產(chǎn)計(jì)劃的制定第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃管理一、生產(chǎn)計(jì)劃的概念生產(chǎn)計(jì)劃是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo),對未來一定時(shí)期內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)和各項(xiàng)資源的使用作出的統(tǒng)籌安排。生產(chǎn)計(jì)劃是根據(jù)一定時(shí)期的市場需求、考慮企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力和資源供應(yīng)條件,進(jìn)行綜合平
2025-02-23 01:52
【摘要】第六章生產(chǎn)計(jì)劃(ProductionPlan)?第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃概述?一、生產(chǎn)計(jì)劃體系?生產(chǎn)計(jì)劃是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo),對未來一定時(shí)期內(nèi)的生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)和各項(xiàng)資源的使用作出的統(tǒng)籌安排。?狹義生產(chǎn)計(jì)劃概念:是指生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行計(jì)劃,計(jì)劃規(guī)定了一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)或提供產(chǎn)品或服務(wù)的品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和進(jìn)度,是進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)的綱領(lǐng)和依據(jù)。
2025-02-21 16:30
【摘要】第六章數(shù)據(jù)庫對象(表,視圖,索引)課程目標(biāo)熟練掌握SQL語言進(jìn)行表的創(chuàng)建掌握表的約束條件掌握如何創(chuàng)建視圖掌握如何常見索引數(shù)據(jù)庫對象簡介Oracle數(shù)據(jù)庫對象又稱模式對象數(shù)據(jù)庫對象是邏輯結(jié)構(gòu)的集合,最基本的數(shù)據(jù)庫對象是表其他數(shù)據(jù)庫對象包括:數(shù)據(jù)庫對象同義詞
2025-02-09 19:58
【摘要】安徽師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2023年安徽工商管理學(xué)院MBA營銷管理第六章目標(biāo)市場戰(zhàn)略小就是美,少就是多——安徽師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2023年安徽工商管理學(xué)院MBA
2025-05-08 13:17
【摘要】品牌管理學(xué)主講教師:亢曉昉講師第六章成長品牌的管理本章內(nèi)容第一節(jié)成長品牌的界定與誤區(qū)第二節(jié)成長品牌的市場策略第三節(jié)成長品牌的傳播與推廣第四節(jié)成長品牌的創(chuàng)新與延伸學(xué)習(xí)重點(diǎn)與難點(diǎn)重點(diǎn):成長品牌的界定掌握成長品牌
2025-03-26 12:02
【摘要】第六章生產(chǎn)要素的國際流動(dòng)介紹n在前面的章節(jié)中都假定生產(chǎn)要素在國際間不流動(dòng),但在現(xiàn)實(shí)生活中,國際要素流動(dòng)是除了國際貿(mào)易外各國經(jīng)濟(jì)交往的另一種重要形式n本章主要介紹勞動(dòng)力和資本兩種生產(chǎn)要素的國際流動(dòng)的基本情況,這兩種要素的國際流動(dòng)對兩國貿(mào)易、生產(chǎn)、消費(fèi)和福利的影響第一節(jié)國際勞動(dòng)力流動(dòng)一、國際勞動(dòng)力流動(dòng)的概況n勞動(dòng)力流動(dòng)的主要形式有移民
2025-02-23 01:42
【摘要】第六章生產(chǎn)服務(wù)過程的組織§生產(chǎn)服務(wù)過程及其構(gòu)成§生產(chǎn)服務(wù)類型及其特點(diǎn)§生產(chǎn)服務(wù)過程組織方式選擇§生產(chǎn)服務(wù)過程及其構(gòu)成一、生產(chǎn)過程的概念生產(chǎn)過程是指從制造產(chǎn)品所需的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備開始,直至將產(chǎn)品生產(chǎn)出來為止的全過程。進(jìn)一步理解?從物質(zhì)
2025-02-14 14:34
【摘要】清潔生產(chǎn)工藝CleanerProductionandGreenTechnology河北科技大學(xué)環(huán)境工程系第六章硫酸工業(yè)清潔生產(chǎn)工藝目錄?6-1硫酸生產(chǎn)概述?6-2以硫酸為原料生產(chǎn)硫酸?6-3硫酸清潔生產(chǎn)6-1硫酸生產(chǎn)概述?6-1-1硫酸生產(chǎn)發(fā)展簡述
2025-03-19 17:09
【摘要】第六章生產(chǎn)運(yùn)作控制第六章生產(chǎn)運(yùn)作控制第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作控制概述第二節(jié)生產(chǎn)進(jìn)度控制常用方法第三節(jié)質(zhì)量控制常用方法第四節(jié)成本控制常用方法第六章生產(chǎn)運(yùn)作控制第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作控制概述一、控制的基本類型二、生產(chǎn)與運(yùn)作的控制方式三、生產(chǎn)與運(yùn)
2025-02-23 01:38