協(xié)同產(chǎn)品商務(wù)-在線瀏覽
2025-02-24 20:08本頁(yè)面
【正文】 之成本和人力浪費(fèi) 協(xié)同產(chǎn)品商務(wù)貼近客戶需求 26 對(duì)於來(lái)自不同機(jī)械和應(yīng)用軟體所產(chǎn)生的資訊需同時(shí)被管理時(shí)，企業(yè)可協(xié)同工作，讓工程師在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上分工合作 利用工作群組最佳化工具，及從供應(yīng)鏈中所收集的資訊，匯整成為企業(yè)的資源 讓使用者迅速掌握所需重複設(shè)計(jì)資訊，改善溝通效率讓客戶和供應(yīng)商共同參與設(shè)計(jì)流程 使產(chǎn)品小組可在完全不受來(lái)源系統(tǒng)的限制下，創(chuàng)新並共享數(shù)位的產(chǎn)品資訊 協(xié)同產(chǎn)品商務(wù)改善溝通效率 27 要建立一個(gè)完善之製造流程計(jì)畫，需考慮到執(zhí)行生產(chǎn)分析與流程模擬作業(yè) 並配合產(chǎn)品設(shè)計(jì)密切的調(diào)整製造流程，大幅增加資訊的掌握與重複使用之能力 促使整個(gè)企業(yè)的製造流程呈現(xiàn)出最佳化 讓整個(gè)企業(yè)都能共享有關(guān)製造流程的知識(shí)，排除組織間溝通不良的障礙 協(xié)同產(chǎn)品商務(wù)共享流程知識(shí) 28 現(xiàn)今市場(chǎng)企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)整合，使資訊可不受限於地理位置，亦能傳遞高價(jià)值的生產(chǎn)相關(guān)資訊 同時(shí)能確保系統(tǒng)內(nèi)擁有完整且一致的產(chǎn)品相關(guān)資料，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率大幅提高 網(wǎng)路於近年來(lái)迅速被視為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要工具之一 企業(yè)必須施行以網(wǎng)際網(wǎng)路為經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)的策略，並且利用新興的網(wǎng)路科技來(lái)獲得較佳的經(jīng)營(yíng)地位 協(xié)同產(chǎn)品商務(wù)是經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)策略 29 第七節(jié) 協(xié)同產(chǎn)品商務(wù)趨勢(shì) 全球製造業(yè)者為加速創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)速度，並兼顧製造品質(zhì)，進(jìn)而提升獲利增加產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 協(xié)同產(chǎn)品商務(wù)已成為企業(yè)爭(zhēng)相採(cǎi)用的解決方案 「企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng) (ERP)、顧客關(guān)係管理系統(tǒng) (CRM)、供應(yīng)鏈管理 (SCM)及產(chǎn)品管理系統(tǒng)(PDM)解決的都是企業(yè)的交易以及對(duì)流程的控制問(wèn)題； CAD主要解決創(chuàng)造性問(wèn)題；Visualization Collaboration 主要進(jìn)行協(xié)作，但CPC 同時(shí)具備這三種功能 」 ──「協(xié)同產(chǎn)品商務(wù)之父」賀普曼 (Jim Heppelmann) 30 CPC能夠把 ERP、 CRM、 SCM三者用網(wǎng)路結(jié)合起來(lái)，成為有利於電子商務(wù)的組合 ERP和 CPC完全能達(dá)到互補(bǔ)，沒(méi)有 CPC技術(shù)的 CRM是不完整的 CPC提供全程跟蹤式的服務(wù)，讓客戶、開發(fā)者、廠商、供應(yīng)商等從產(chǎn)品開發(fā)初期就緊密聯(lián)繫在一起，每個(gè)階段都能參與 協(xié)同產(chǎn)品商務(wù)提供全程跟蹤服務(wù) 31 協(xié)同產(chǎn)品商務(wù)是利用 Inter 的技術(shù)，把產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工程、原料選用 (包括製造和採(cǎi)購(gòu) )、銷售、營(yíng)銷 (及其它職能部門 )、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)以及客戶緊密地聯(lián)繫在一起，形成一個(gè)全球知識(shí)網(wǎng) 將其運(yùn)用於管理整個(gè)龐大且複雜的產(chǎn)品開發(fā)供應(yīng)鏈，協(xié)助企業(yè)改善產(chǎn)品的採(cǎi)購(gòu)過(guò)程、產(chǎn)品製程及品質(zhì)等問(wèn)題 協(xié)同產(chǎn)品商務(wù)形成全球知識(shí)網(wǎng) 32 全球製造產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，擁有最好的產(chǎn)品，及最短的產(chǎn)品上市時(shí)間，製造業(yè)才得在大陸低價(jià)勞力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)下生存 製造業(yè)應(yīng)利用網(wǎng)路科技因應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng)，努力創(chuàng)新產(chǎn)品，積極掌握研發(fā)及設(shè)計(jì)端 致力於將產(chǎn)業(yè)型態(tài)從原有的代工製造 (OEM)，發(fā)展成具有代工設(shè)計(jì)能力 (ODM) 結(jié)合垂直產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上所有廠商，進(jìn)行產(chǎn)品協(xié)同設(shè)計(jì)，使產(chǎn)業(yè)間利用核心能力互相連結(jié)，發(fā)揮創(chuàng)新能力 對(duì)到大陸經(jīng)商的臺(tái)商言，可將企業(yè)的各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)資訊有效整合，達(dá)到即時(shí)溝通互動(dòng)以及智慧分享目的，並將產(chǎn)品開發(fā)時(shí)程大幅縮短，也節(jié)省溝通成本 協(xié)同產(chǎn)品商務(wù)縮短產(chǎn)品開發(fā)時(shí)程 33 以國(guó)內(nèi)企業(yè)而言，大同公司在 1994年曾引進(jìn)協(xié)同商務(wù)技術(shù)，在節(jié)省設(shè)計(jì)成本或時(shí)間，產(chǎn)生極大助益，並且為公司節(jié)省約 20%成本 精簡(jiǎn)人事：實(shí)驗(yàn)室與工廠的工作不像以往需大批的人力才能完成 不損公司的作業(yè)流程與效益，同時(shí)亦能有效協(xié)助公司與位於全球的客戶聯(lián)繫 協(xié)同產(chǎn)品商務(wù)做到顧客導(dǎo)向 34 引入 CPC系統(tǒng)可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn) 人員風(fēng)險(xiǎn) 實(shí)施人員的流動(dòng)，影響系統(tǒng)運(yùn)作 流程風(fēng)險(xiǎn) 流程設(shè)計(jì)不當(dāng)帶來(lái)?yè)p失 控制風(fēng)險(xiǎn) 系統(tǒng)運(yùn)用或控制不當(dāng)?shù)尼峁? 產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn) 自己開發(fā)還是買來(lái)的軟體，使用國(guó)內(nèi)的還是國(guó)外的軟體 安全風(fēng)險(xiǎn) CPC基於 Inter，因此網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題尤為重要 投資回收風(fēng)險(xiǎn) 35 ERP曾被寄予厚望，可是其實(shí)務(wù)績(jī)效並沒(méi)有預(yù)期的高 CPC是否會(huì)重蹈覆轍，還需要事實(shí)驗(yàn)證 CPC向製造企業(yè)提供進(jìn)步的機(jī)會(huì)和啟發(fā) 加入 WTO後，產(chǎn)業(yè)面對(duì)的是強(qiáng)敵環(huán)伺，
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