企業(yè)文化的建設(shè)與創(chuàng)新-在線瀏覽
2025-02-24 19:59本頁(yè)面
【正文】 用我們勤勞的雙手 ， 開拓新世紀(jì)的偉大事業(yè) 。 ? 5． 利潤(rùn)： 按照利益可持續(xù)增長(zhǎng)的要求 ， 確立每個(gè)時(shí)期的足夠高的利潤(rùn)率和利潤(rùn)目標(biāo) ， 以確保各方利益 ， 并認(rèn)真履行社會(huì)賦予我們的責(zé)任 ， 使我們的事業(yè)得以穩(wěn)定高速發(fā)展 。 ? 7． 社會(huì)責(zé)任： 在企業(yè)發(fā)展的同時(shí) ， 努力為國(guó)家 、 所在地區(qū)的公益事業(yè) 、 教育事業(yè) 、 貧困地區(qū)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。 ? 2． 構(gòu)筑團(tuán)隊(duì)精神 ——特別強(qiáng)調(diào)對(duì)組織觀念的認(rèn)同 ， 不斷提升 “企業(yè)形象 ”的宣傳作用 。 ? 4． 豐滿企業(yè)形象 ——投資公共關(guān)系 ， 謀求長(zhǎng)期成長(zhǎng) ， 增加公眾對(duì)企業(yè)的認(rèn)同 。 利用各種方式使英雄人物更突出和得到廣泛認(rèn)同 。人才是企業(yè)的生命所在，如何管好人才、用好人才、培養(yǎng)和留住人才，則成為企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)發(fā)展的關(guān)鍵。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺(jué)；二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神；三是群體奮斗意識(shí)。只有滿意的員工才有滿意的顧客（滿意顧客的價(jià)值，最挑剔的顧客是最有價(jià)值的）． 尊重知識(shí)、尊重個(gè)性、集體奮斗和 不 遷就有功的員工，是我們事業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng) 的 內(nèi)在 要求。員工是企業(yè)的生產(chǎn)力。也不要對(duì)淘汰落后的員工有什么內(nèi)疚，相反淘汰那些落后的員工是對(duì)他們最大的幫助。 (二八法則 ) ? 我最信奉的是員工的力量。真正能夠?qū)е聬汗氖欠噶隋e(cuò)誤卻竭力加以掩蓋。另一方面，如果他們總是犯錯(cuò)誤，你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作。這就像睡覺(jué)一樣，睡覺(jué)沒(méi)有價(jià)值，睡著才有價(jià)值，睡覺(jué)但睡不著叫什么？叫失眠。 職業(yè)經(jīng)理人的需求特點(diǎn) 更需要在工作中得到滿足，而不僅是掙錢。 更需要了解組織的目標(biāo)并為之奮斗，而不是盲目地 工作。 更需要看到結(jié)果和有成就感，而不是埋頭過(guò)程和僅 獲得參與感。 ?管理者具有什么樣的管理技能？ ?企業(yè)是否具備戰(zhàn)略、營(yíng)銷、研發(fā)、公關(guān)、團(tuán)隊(duì)以及危機(jī)管理的能力？ ?企業(yè)和員工是否具備必要的學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力？ ? 自我：向佛家（或其它宗教）思想學(xué)習(xí)，藝術(shù)地把握好我與自身的關(guān)系，建立我與自身的和合，規(guī)避內(nèi)耗．（最大敵人是自己） ? 我與他人：向儒家思想學(xué)習(xí)，藝術(shù)地把握好我與他人的和合關(guān)系，從而規(guī)避人禍．（做事先要學(xué)會(huì)做人，為什么當(dāng)不了處長(zhǎng)） ? 我與天道（規(guī)律，借勢(shì)）：向道家思想學(xué)習(xí)，藝術(shù)地把握好我與自然的和合關(guān)系，從而規(guī)避天災(zāi)．（審時(shí)度勢(shì)，順勢(shì)而變） ? 永遠(yuǎn)依人為目的 ,事自相隨 ,永遠(yuǎn)莫以人為工具 ,人亡事也亡 . ? 永遠(yuǎn)依天而行 ,人自安素 .切莫依人而動(dòng) ,謀即招禍 . ? 永遠(yuǎn)由命而生 ,知虧方明 .切莫逆命求勝 ,老且惶惶 . ? 永遠(yuǎn)應(yīng)運(yùn)不虛 ,與時(shí)俱進(jìn) .切莫運(yùn)去空轉(zhuǎn) ,怨天尤人 . ? 現(xiàn)代企業(yè)管理中不是用感情的監(jiān)督方式，而是用流程、制度、考核、獎(jiǎng)勵(lì)等法制或經(jīng)濟(jì)手段來(lái)實(shí)現(xiàn) . ? 一個(gè)公司有沒(méi)有執(zhí)行力，首先看他基層的員工和基層的管理者是不是有執(zhí)行力的人。 ? 權(quán)力并不是任何人任命和賦予的，而是工作流程賦予的，權(quán)威來(lái)自于員工對(duì)你人格魅力的認(rèn)可與信服。 責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、敬業(yè)精神和團(tuán)結(jié)合作精神是我們企業(yè)文化的精髓。 ? 如果你想要權(quán)利，那么你就凡事壓著下屬、超越他們；如果你想要的是業(yè)績(jī)，就讓他們超越你 ? 管理層要淡化英雄色彩，實(shí)現(xiàn)職業(yè)化的流程管理。 ?人們可以感受的企業(yè)文化氛圍。 ?禮儀和典禮 ? 體現(xiàn)企業(yè)文化的標(biāo)桿英雄人物塑造 ， 是將企業(yè) “人格化 ”， 從而為員工提供有形的學(xué)習(xí)楷模 。 ? 企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)是為了使企業(yè)文化得到長(zhǎng)期 、 廣泛 、 全面的宣傳教育 ， 發(fā)揮維系人心 、 保持企業(yè)凝聚力 、 向心力的作用而建立的溝通渠道 。 ? 4建立總經(jīng)理信箱 ， 總經(jīng)理接待日等活動(dòng)接受來(lái)自普通員工的 ， 體現(xiàn)公平 、 民主的決策作風(fēng) 。 ? 4創(chuàng)辦公司雜志等內(nèi)部正規(guī)媒體 ,以文字的形式宣傳企業(yè)文化 ， 創(chuàng)造積極向上的內(nèi)部輿論氛圍 。 ? 4通過(guò)編輯宣傳彩頁(yè) 、 企業(yè)雜志 ， 制作錄像片等 ， 以圖片、 影集的形式傳播企業(yè)現(xiàn)象 。 ? 企業(yè)形象塑造 ， 究其根本 ， 是指搞好企業(yè)的塑形工程 ， 從而提高企業(yè)知名度和影響力 。 ? （ 二 ） 塑造良好的產(chǎn)品形象 ? 1． 全面貫徹實(shí)施科學(xué)管理 、 技術(shù)先進(jìn) 、 精心設(shè)計(jì) 、 精心施工的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 。 ? （ 三 ） 塑造良好的隊(duì)伍形象 ? 1． 以人為本 、 尊重知識(shí) 、 尊重人才 ? 發(fā)揮員工在其本職工作和企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用 。 ? 3. 提高員工素質(zhì) ? 重視員工素質(zhì)建設(shè) ， 樹立 “經(jīng)營(yíng)即教育 ”的思想， 使企業(yè)保持良好的精神狀態(tài) ， 以文明的素養(yǎng) 、 文化的力量促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。 ? （ 一 ） 激勵(lì)機(jī)制的原則 ? 企業(yè)第一的原則 ? 以人為本的原則 ? （ 二 ） 建立和完善激勵(lì)體系 加強(qiáng)員工的工作動(dòng)機(jī) 定義工作績(jī)效（確定目標(biāo)） 便利工作績(jī)效（提供資源） 促進(jìn)工作績(jī)效（及時(shí)提供員工們認(rèn)為有價(jià)值的獎(jiǎng)勵(lì) ） 激勵(lì)工作績(jī)效 企業(yè)的新老員工 ， 甚至是企業(yè)的高層管理人員 ， 每年都應(yīng)接受各種技能上 、 知識(shí)上和精神上的培訓(xùn) ， 使得他們能夠跟得上企業(yè)成長(zhǎng)的步伐 ， 理解企業(yè)最新的文化注釋 。 它是一個(gè)持續(xù)性的管理才過(guò)程 。 文化建設(shè)是的 “權(quán)力智慧化 ”過(guò)程 第二次創(chuàng)業(yè)階段，應(yīng)該將企業(yè)家行為轉(zhuǎn)化為職業(yè)經(jīng)理人行為，通過(guò)規(guī)范運(yùn)作避免企業(yè)家的個(gè)人情緒和知識(shí)局限所可能釀成的企業(yè)悲劇。
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