企業(yè)戰(zhàn)略管理教材(ppt64頁(yè))-在線(xiàn)瀏覽
2025-02-23 07:19本頁(yè)面
【正文】 文明的實(shí)質(zhì) 企業(yè)面對(duì)計(jì)算機(jī)信息文明的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 政府面對(duì)計(jì)算機(jī)信息文明的挑戰(zhàn) 生活方式因計(jì)算機(jī)信息文明而發(fā)生的改變 社會(huì)文明方式變化的挑戰(zhàn) 社會(huì)發(fā)展三階段 階段 觀點(diǎn) 代表著作 未來(lái)學(xué)家 阿爾文 .托夫勒 農(nóng)業(yè)浪潮 工業(yè)浪潮 信息浪潮 《 第三次浪潮 》 社會(huì)學(xué)家 丹尼爾 .貝爾 前工業(yè)社會(huì) 工業(yè)社會(huì) 后工業(yè)社會(huì) 《 后工業(yè)社會(huì)來(lái)臨 》 信息經(jīng)濟(jì)學(xué)家 尼格洛 .龐蒂 口語(yǔ)文明 文字文明 計(jì)算機(jī)文明 《 數(shù)字化生 》 人類(lèi)學(xué)家 瑪格麗特 .米德 前喻文化 同喻文化 后喻文化 《 代溝 》 知識(shí)方式 – 知識(shí)的 形成、創(chuàng)造 – 知識(shí)的 積累、貯存 – 知識(shí)的 傳播、推廣 – 知識(shí)的 發(fā)揮、使用 知識(shí)方式是社會(huì)發(fā)展的基本方式： 知識(shí)分類(lèi) 對(duì)知識(shí)方式的價(jià)值判斷 農(nóng)業(yè)時(shí)代口語(yǔ)知識(shí)方式 1 工業(yè)時(shí)代文字知識(shí)方式 2 信息時(shí)代計(jì)算機(jī)知識(shí)方式 3 人類(lèi)發(fā)展的三個(gè)知識(shí)方式階段、三個(gè)知識(shí)方式平臺(tái) :沒(méi)獲博士學(xué)位的博士生 維基百科之父與維基模式的創(chuàng)造者 維基百科： 2023年創(chuàng)立以來(lái)，已擁有 字每本有 400頁(yè)近 1000本書(shū)籍。維基要做 Google的殺手。2023 年開(kāi)始的 innovation Jam,2023年的創(chuàng)紀(jì)錄參與和成果 寶潔求助維基式 InnoCentive科學(xué)家社區(qū)，寶潔每一位研發(fā)人員可以在公司外找到 200個(gè)有相關(guān)素質(zhì)的人才，寶潔的 7900名研發(fā)精英可以運(yùn)用社會(huì) 1000萬(wàn)人才。 ?問(wèn)題討論 : 企業(yè)如何面對(duì)變革的時(shí)代 ?(技術(shù) .模式 .產(chǎn)品 .服務(wù) ) 23 中篇： 戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理 及戰(zhàn)略分析與洞察 什么是戰(zhàn)略 戰(zhàn) 略 方向 目標(biāo) 規(guī)劃 企業(yè)使命和愿景 事業(yè)領(lǐng)域和布局 業(yè)務(wù)組合和構(gòu)成 行業(yè)中的地位 財(cái)務(wù)目標(biāo) 管理目標(biāo) 問(wèn)：愿景高遠(yuǎn)好還是短淺好 愿景和目標(biāo)的區(qū)別是什么 資源分配方案 分幾個(gè)階段 途徑和行動(dòng) 戰(zhàn)略管理 ? 對(duì)戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實(shí)施的全過(guò)程進(jìn)行的管理就叫戰(zhàn)略管理。 戰(zhàn)略管理是把企業(yè)戰(zhàn)略的分析與制訂 、評(píng)價(jià)與選擇 、 實(shí)施與控制三者形成一個(gè)完整的 、 相互聯(lián) 系的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程 。 “情景規(guī)劃 ”能提供預(yù)防機(jī)制，讓管理者處變不驚 —— 對(duì)突變既非陣腳大亂，也非無(wú)動(dòng)于衷。 百年公司的戰(zhàn)略研究工具 —— 戰(zhàn)略分析與情景規(guī)劃模型 今天、明天、未來(lái) 通用的戰(zhàn)略分析方法 ? PEST與 PESTEL ? 五力模型的實(shí)質(zhì)與局限 ? SWOT ? 波士頓矩陣的雙向思維 劣勢(shì) Weaknesses WO SWOT分析矩陣 100頁(yè) 優(yōu)勢(shì) Strengths 機(jī)會(huì) Opportunities 威脅 Threats SO ST WT 波士頓矩陣（產(chǎn)品四象限） 市場(chǎng)份額 市場(chǎng)增長(zhǎng) 高 高 低 低 金牛 明星
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