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對策與決策模型ppt-第八章對策與決策模型-在線瀏覽

2025-02-23 06:56本頁面
  

【正文】 示,否則 R的元素為一兩維矢量。 為了穩(wěn)妥,雙方都應(yīng)考慮到對方有使自己損失最大的動機,在最壞的可能中爭取最好的結(jié)果 。如果 A采取策略 2,無論 B采取什么策略, A的贏得均不會少于 2. ? B采取各方案的最大損失為 max {12,14, - 6}=14, max {- 6,2,0}=2, max {30,18, - 10}=30和 max {- 22,10,16} =16。注意到在贏得矩陣中, 2既是 所在行中的最小元素又是所在列中的最大元素 。若純局勢( )使得 ,則稱( )為對策 G的鞍點或穩(wěn)定解,贏得矩陣中與( )相對應(yīng)的元素 稱為贏得矩陣的鞍點, 與 分別稱為局中人 A與 B的最優(yōu)策略。給定一個對策 G,如何判斷它是否具有鞍點呢?為了回答這一問題,先引入下面的極大極小原理。 定理 零和對策 G具有 穩(wěn)定解的充要條件 為 μ +ν = 0。故有 apq≥ μ 且 apq≤ - ν 又因 μ +ν = 0,所以 μ =- ν ,從而得出 apq=μ , apq為贏得矩陣的鞍點,( p, q)為 G的穩(wěn)定解。故有 ?? m a x m in m inij pj pqjji a a a? ? ? ?m in m a x m a xij iq pqj iia a a?? ? ? ?從而可得 μ +ν ≥0 ,但根據(jù)定理 , μ +ν ≤0 必成立,故必有 μ +ν =0。當(dāng)對策問題有解時, 其解可以不唯一 。 一般又可以證明。若( , )與( , )同為對策 G的解,則必有 。若( , j1)、( , j2)均為對策 G的解, 則( , j2)和( , j1)也必為 G的解。 具有穩(wěn)定解的零和對策問題是一類特別簡單的對策問題,它所對應(yīng)的贏得矩陣存在鞍點,任一局中人都不可能通過自己單方面的努力來改進結(jié)果。由于贏得矩陣中不存在鞍點,至少存在一名局中人,在他 單方面改變策略的情況下,有可能改善自己的收益 。若雙方都采取保守的 max min原則, 將會出現(xiàn)純局勢 ( 4, 1)或 ( 4, 3)。例如,如果 B采用策略 1,而 A改換策略 1,則 A可收益 3。此時,在只使用純策略的范圍內(nèi),對策問題無解。但如果這類決策要反復(fù)進行多次,則局中人固定采用一種策略顯然是不明智的,因為一旦對手看出你會采用什么策略,他將會選用對自己最為有利的策略。 ?? ???? 設(shè) A方用概率 xi選用策略 i, B方用概率 yj選用策略 j, , 且雙方每次選用什么策略是隨機的,不能讓對方看出規(guī)律, 111mnijij????????? ?記 X = (x1, …, xm)T, Y = (y1, …, yn)T,則 A的期望贏得為 E ( X,Y) = XTRY 其中, R為 A方的贏得矩陣 。 對于需要使用混合策略的對策問題,也有具有穩(wěn)定解的對策問題的類似結(jié)果。 m a x m inT T TxyX R Y X R Y x R Y??XY定理 ( Von Neumann)任意混合策略對策問題必存在鞍點,即必存在概率向 量和,使得: (證明從略)。 對于雙方均只有兩種策略的對策問題(即 22對策),可按幾何方法求解。 但當(dāng) m2且 n2時,采用幾何方法求解就變得相當(dāng)麻煩, 此時通常采用 線性規(guī)劃 方法求解。 記 ,由于 , 在 yk=1, yj=0 ( j≠k)時達到最大值 u, m a xKjju E E?1 1njjy???1m a x n jjyjEy?? 故 應(yīng)為線性規(guī)劃問題 X 1nij iia x u???min u , j=1, 2, …, n (即 Ej≤Ek) 11m iix??xi≥0, i =1,2,…, m 的解。 由線性規(guī)劃知識,( )與( )互為對偶線性規(guī)劃,它們具有相同的最優(yōu)目標(biāo)函數(shù)值。 為了尋找例 A方的最優(yōu)混合策略,求解線性規(guī)劃 min u + x2 ≤u x1 + ≤u x1 + x2 = 1 x1 , x2 ≥0 可得最優(yōu)混合策略 x1 =, x2 =。 三、非零和對策 除了零和對策外,還存在著另一類對策問題,局中人獲利之和并非常數(shù)。 表 B方 A方 1 2 3 1 2 3 4 ( 8,2) ( 3,4) ( 1,6) ( 4,2) ( 0,9) ( 9,0) ( 6,2) ( 4,6) ( 7,3) ( 2,7) ( 8,1) ( 5,1) 假如 A、 B雙方仍采取穩(wěn)妥的辦法, A發(fā)現(xiàn)如采取策略 4,則至少可獲利4,而 B發(fā)現(xiàn)如采取策略 1,則至少可獲利 2。 容易看出,從整體上看,結(jié)果并不是最好的,因為雙方的總獲利有可能達到 10??磥?,對這一對策問題,雙方最好還是握手言和,相互配合,先取得總體上的最大獲利,然后再按某一雙方均認為較為合理的方式來分享這一已經(jīng)獲得的最大獲利。當(dāng)然,這里還存在著一個留待解決而又十分關(guān)鍵的問題:如何分享總獲利,如果不能達到一個雙方(或各方)都能接受的 “公平 ”的分配原則,則合作仍然不能實現(xiàn)。 最后,我們來考察幾個對策問題的實例。美軍第一軍和英軍的行動直接威脅到德軍第九軍。 美軍方面的指揮官是 Bradley將軍,德軍指揮官是 Von Kluge將軍。 Bradley將軍的問題是如何調(diào)動他的后備軍,后備軍駐扎在海峽南部。 雙方應(yīng)如何決策,使自己能有較大的機會贏得戰(zhàn)爭的勝利呢? 由于兩軍作戰(zhàn)并非可以反復(fù)進行的對策問題,看來最大的可能是美軍采取策略 3而德軍采取策略 2,即美方后備軍待命而德軍第九軍東撤。但正當(dāng)?shù)萝姷诰跑妱傞_始東撤時,突然接到了希特勒的命令要他們向西進攻,從而失去了他們有可能取得的最佳結(jié)局,走上必然滅亡的道路。 ?? 167。此時,需要決策者 根據(jù)已知信息作決策,即選擇出最佳的行動方案,這樣的問題稱為決策問題 。 狀態(tài) 是客觀存在的,是不可控因素。 例 在開采石油時,會遇到是否在某處鉆井的問題。設(shè)根據(jù)經(jīng)驗和勘探資料,決策者已掌握一定的信息并列出表 。 ???決策問題按自然狀態(tài)的不同情況,常被分為三種類型:確定型、風(fēng)險型(或隨機型)和不確定型。這種決策問題的結(jié)構(gòu)較為簡單,決策者只需比較各種方案,確定哪一方案最優(yōu)即可。確定型決策的求解并非全是簡單的,但由于這些問題一般均有其自己的專門算法,本節(jié)不準(zhǔn)備再作介紹。 一、風(fēng)險型決策問題 在風(fēng)險型決策問題中存在著兩種以上可能出現(xiàn)的自然狀態(tài)。例如,例 。如對例 1,分別求出方案 1(鉆井)和 2(不鉆井)的期望收益值: ??E( 1) =(- 30) +20 + 40 = 16(萬元) E( 2) =0 由于 E( 1)> E( 2),選取 1作為最佳策略。 例 某工程按正常速度施工時,若無壞天氣影響可確保在 30天內(nèi)按期完工。有 40%的可能會出現(xiàn)陰雨天氣而不影響工期,在 50%的可能會遇到小風(fēng)暴而使工期推遲 15天,另有 10%的可能會遇到大風(fēng)暴而使工期推遲 20天。 ( 2)先按正常速度施工, 15天后根據(jù)實際出現(xiàn)的天氣狀況再作決策。 如遇到小風(fēng)暴,有兩個備選方案:( i)維持正常速度施工,支付工程延期損失費 20230元。實施此應(yīng)急措施有三種可能結(jié)果:有 50%可能減少誤工期 1天,支付應(yīng)急費用和延期損失費共 24000元;有 30%可能減少誤工期 2天,支付應(yīng)急費用和延期損失費共 18000元;有20%可能減少誤工期 3天,支付應(yīng)急費用和延期損失費共 12023元。( ii)采取應(yīng)急措施。 根據(jù)上述情況,試作出最佳決策使支付的額外費用最少。 本例要求作多次決策,工程初期應(yīng)決定是按正常速度施工還是提前緊急加班。為便于分析和決策,采用決策樹方法。 ○表示機會節(jié)點,從它分出的分枝稱為概率分枝,一條概率分枝對應(yīng)一條自然狀態(tài)并標(biāo)有相應(yīng)的發(fā)生概率。 在決策樹上由右向左計算各機會節(jié)點處的期望值,并將結(jié)果標(biāo)在節(jié)點旁。 ( 3)計算第二級機會節(jié)點 B處的效益期望值 E(B) = 0+ (- 19800)+ (- 50000) =- 14900 并將- 14900標(biāo)在 B點旁。 結(jié)論 最佳決策為前 15天按正常速度施工, 15天后按實際出現(xiàn)的天氣狀況再作決定。 根據(jù)期望值大小決策是隨機型決策問題最常用的辦法之一。 二、不確定型決策問題 只知道有幾種可能自然狀態(tài)發(fā)生,但各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率未知的決策問題稱為不確定型決策問題,由于概率未知,期望值方法不能用于這類決策問題。 例 設(shè)存在五種可能的自然狀態(tài),其發(fā)生的概率
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