【摘要】服務(wù)語言的“六要”?、明了性?、局限性?、主動性?、愉悅性?、尊敬性?、兌現(xiàn)性以上述特點對照,反之“六不要”。明了性:要求講得清,聽得明,不用聽者重復(fù)反問。言語含糊,語音不清晰,客人聽不懂,違反了“明了性”,不是服務(wù)語言。主動性
2025-02-11 05:25
【摘要】總臺收銀員崗位工作流程1.實習(xí)部門:接待處。2.管理層級關(guān)系(1)直接上級。接待處主管。(2)協(xié)作人員。接待處接待員等:3.主要業(yè)務(wù)建立客人賬戶并負(fù)責(zé)人客賬和為客人結(jié)賬。4.素質(zhì)要求(1)掌握驗鈔機(jī)、點鈔機(jī)和計算機(jī)的操作方法,迅速準(zhǔn)確地進(jìn)行客賬結(jié)算。(2)掌握飯店內(nèi)各類房費、餐費和洗滌費等費用標(biāo)準(zhǔn)及折扣。(3)具有識別各種外幣、旅行支票及信用卡真?zhèn)蔚哪芰Α?/span>
2025-05-25 23:09
【摘要】西寧神旺大酒店財務(wù)制度培訓(xùn)總臺收銀管理制度2023年11月總臺收銀管理制度§為了提高總臺收銀員的工作質(zhì)量,加強(qiáng)對總臺收銀業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督,防止發(fā)生錯帳、漏帳,保證客人消費款全額收回,特制定以下管理制度:制作人:楊媛麗總臺收銀管理制度★收銀結(jié)算操作前的準(zhǔn)備工作:
2025-02-09 06:00
【摘要】1前廳與客房管理目錄第一章前廳部概述第二章預(yù)訂管理第三章禮賓服務(wù)管理第四章總臺接待與收銀業(yè)務(wù)管理第五章總臺銷售管理第六章總臺信息溝通2第四章總臺接待與收銀業(yè)務(wù)管理第一節(jié)接待業(yè)務(wù)流程第二節(jié)總臺接待中的若干問題及其處理第三節(jié)客房分配第四節(jié)
2025-02-11 04:20
【摘要】服務(wù)語言的“六要”?、明了性?、局限性?、主動性?、愉悅性?、尊敬性?、兌現(xiàn)性以上述特點對照,反之“六不要”。明了性:要求講得清,聽得明,不用聽者重復(fù)反問。言語含糊,語音不清晰,客人聽不懂,違反了“明了性”,不是服務(wù)語言。
2025-04-05 20:52
2025-04-01 16:15
2025-02-19 20:51
2025-03-22 05:52
【摘要】?總臺綜合服務(wù)知識題一、前臺術(shù)語解釋(1):1、Frontoffice(前廳部)答:1、指設(shè)在飯店前廳銷售飯店產(chǎn)品、組織接待工作、調(diào)度業(yè)務(wù)經(jīng)營和為客人住店提供一系列綜合性服務(wù)的部門。2、前廳部的主要任務(wù)有兩個:一是經(jīng)營,二是管理。3、前廳部的組織結(jié)構(gòu)。2、Frontdesk(前臺或總服務(wù)臺)答:1、飯店設(shè)置在大堂為客人提供登記、問訊、結(jié)
2025-08-10 17:13
【摘要】服務(wù)語言的“六要”?、明了性?、局限性?、主動性?、愉悅性?、尊敬性?、兌現(xiàn)性以上述特點對照,反之“六不要”。天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632明了性:要求講得清,聽得明,不用聽者重復(fù)反問。言語含糊,語音不清
2024-12-06 18:19
2025-02-26 18:46
2025-02-11 04:05
【摘要】收銀員服務(wù)禮儀1制作人:吳立紅2制作人:吳立紅令人不滿意的行為??42%的人對服飾搭配不當(dāng)不滿意?62%的對嚼口香糖的行為不滿意?85%的對衣服有皺折不滿意?100%的對沒有禮儀不滿意3制作人:吳立紅顧客到收銀前臺遞送商品接過銀行卡儲值卡或錢離開你好!刷卡?
2025-03-16 10:34
2025-03-23 13:15
【摘要】服務(wù)語言的“六要”?、明了性?、局限性?、主動性?、愉悅性?、尊敬性?、兌現(xiàn)性以上述特點對照,反之“六不要”。?明了性:要求講得清,聽得明,不用聽者重復(fù)反問。言語含糊,語音不清晰,客人聽不懂,違反了“明了性”,不是服務(wù)語言。
2025-04-09 11:12