瀘州老窖組織結(jié)構(gòu)調(diào)整-在線瀏覽
2025-02-23 01:32本頁面
【正文】 023 LZLJ 05 中長期發(fā)展戰(zhàn)略 —— 第五分冊（組織結(jié)構(gòu)調(diào)整） 新華信管理咨詢 機密 中長期發(fā)展戰(zhàn)略－第五分冊（組織結(jié)構(gòu)調(diào)整） SINOTRUST 2 2023 LZLJ 05 目錄 ? 瀘州老窖集團組織結(jié)構(gòu) ? 集團主要管理部門職責(zé) ? 瀘州老窖股份有限公司組織結(jié)構(gòu) ? 股份公司主要管理部門職責(zé) 中長期發(fā)展戰(zhàn)略－第五分冊（組織結(jié)構(gòu)調(diào)整） SINOTRUST 3 2023 LZLJ 05 瀘州老窖必須改變現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)組建企業(yè)集團， 才能實現(xiàn)優(yōu)勢互補和資產(chǎn)重組 瀘州老窖股份有限公司 子公司 子公司 參股公司 參股公司 瀘州老窖控股公司 瀘州老窖集團有限公司 集團下屬公司 A 子公司 子公司 參股公司 參股公司 不改變組織結(jié)構(gòu)的集團形式 改變組織結(jié)構(gòu)后的集團形式 ?瀘州老窖改變組織結(jié)構(gòu)后的集團形式具有以下優(yōu)勢： 集團下屬公司 A和瀘州老窖股份有限公司一般是在業(yè)務(wù)上互補的企業(yè)，這樣可以整合集團優(yōu)勢，相互協(xié)作，實現(xiàn)集團整體目標(biāo)。 集團是投資決策的中心，而投資的主體既可以是集團公司自身，也可以是瀘州老窖股份有限公司或集團下屬公司 A，可以根據(jù)兩個公司的業(yè)務(wù)方向、資源、管理優(yōu)勢來決定由誰來投資，這樣保證了投資成功的可能性。 瀘州老窖股份有限公司也可通過同樣的手段，購并集團下屬公司 A有前景的投資項目，使自身的資產(chǎn)更加優(yōu)良化。 負(fù)責(zé)公司本部機構(gòu)及崗位設(shè)置、定員編制工作。 負(fù)責(zé)公司本部獎金的發(fā)放審核，并根據(jù)工作中的貢獻(xiàn)和失誤， 提出獎懲方案 負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘的日常管理工作。 負(fù)責(zé)公司本部職工婚姻登記、公證、因私出境、喪事處理及重 病慰問等日常人事事項管理 人力資源部 主要職責(zé)： 中長期發(fā)展戰(zhàn)略－第五分冊（組織結(jié)構(gòu)調(diào)整） SINOTRUST 11 2023 LZLJ 05 公共關(guān)系部主要職責(zé) 公共關(guān)系部 協(xié)調(diào)集團與政府部門的關(guān)系，及時與對口政府部門溝通， 了解最新經(jīng)濟政策和行業(yè)動向 協(xié)調(diào)集團與新聞媒體的關(guān)系，利用媒體宣傳企業(yè)形象 協(xié)調(diào)集團與社會公眾的關(guān)系，參與和贊助社會公益性事業(yè) 活動，提升集團整體形象 召開新聞發(fā)布會，公布集團經(jīng)營業(yè)績等重大事宜 接待上級領(lǐng)導(dǎo)、來賓參觀，介紹集團文化和業(yè)績 處理可能損害集團形象的意外情況和緊急事件，維護(hù)集團 在公眾心目中的良好形象 建設(shè)集團 CIS系統(tǒng) 主要職責(zé)： 中長期發(fā)展戰(zhàn)略－第五分冊（組織結(jié)構(gòu)調(diào)整） SINOTRUST 12 2023 LZLJ 05 財務(wù)部主要職責(zé) 提供集團的各種財務(wù)報表和財務(wù)數(shù)據(jù)。 制定預(yù)算，并在期末審核預(yù)算執(zhí)行情況。 負(fù)責(zé)集團整體和各下屬公司，部門的財務(wù)狀況分析，配合審計 部門進(jìn)行審計 集團費用報銷工作 集團相關(guān)財務(wù)政策的修訂 融資渠道（包括銀行，證券公司，證監(jiān)會，投資者等）的管理。 對公司帳面上的現(xiàn)金和短期現(xiàn)金類投資進(jìn)行管理。 提供業(yè)務(wù)所需銀行單據(jù) ,并對這些單據(jù)進(jìn)行管理 ,發(fā)現(xiàn)問題 ,及時 通知財務(wù)管理處和相關(guān)業(yè)務(wù)部門。 負(fù)責(zé)對產(chǎn)業(yè)單元領(lǐng)導(dǎo)的任期終結(jié)離任和任期目標(biāo)責(zé)任的審計。 負(fù)責(zé)對監(jiān)督權(quán)限內(nèi)的違法、違紀(jì)案件進(jìn)行查處，并按規(guī)定作 出紀(jì)律處分決定。 負(fù)責(zé)集團紀(jì)檢監(jiān)察審計，并組織檢查和交流工作。 主要職責(zé)： 審計部 中長期發(fā)展戰(zhàn)略－第五分冊（組織結(jié)構(gòu)調(diào)整） SINOTRUST 14 2023 LZLJ 05 總裁辦公室主要職責(zé) 總裁辦公室 秘書處 法律中心 組織董事會會議和總裁會議 負(fù)責(zé)匯總集團總公司年度工作計劃、工作總結(jié)，起草、審核集 團行政領(lǐng)導(dǎo)的講話和報告以及其他綜合性材料 負(fù)責(zé)集團重大活動的組織 、 協(xié)調(diào)工作 ， 安排 、 協(xié)調(diào)集團領(lǐng)導(dǎo)內(nèi) 、 外活動 管理集團的機要和保密工作 管理集團總公司文書與科技檔案 、 收發(fā) 、 文印 、 印章等工作 。將為公司長遠(yuǎn)發(fā)展提供決策依據(jù)和尋求新的投資方向的職責(zé)統(tǒng)一到發(fā)展部，以便發(fā)展部能真正成為對企業(yè)發(fā)展起重要作用的部門為了充分發(fā)揮財務(wù)部門的監(jiān)督、管理職能，將投資項目財務(wù)分析和建立信用風(fēng)險機制的職責(zé)劃給財務(wù)部門人力資源部門的職責(zé)包括了規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、考評和激勵，成為名副其實的現(xiàn)代人力資源管理部門信息管理部的工作重點應(yīng)放在構(gòu)建基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的信息平臺，以便企業(yè)科學(xué)重組內(nèi)部工作流程，實施全面的ERP計劃。 市場調(diào)研與監(jiān)管處 產(chǎn)品開發(fā)處 營銷策劃處 品牌管理處 市場部 配合公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂實施市場營銷戰(zhàn)略 中長期發(fā)展戰(zhàn)略－第五分冊（組織結(jié)構(gòu)調(diào)整） SINOTRUST 24 2023 LZLJ 05 發(fā)展部各處職責(zé) 尋找新的投資方向 投資項目可行性論證（與財務(wù)部聯(lián)合進(jìn)行） 投資項目實施過程管理 ?將為公司長遠(yuǎn)發(fā)展提供決策依據(jù)和尋求新的投
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1