供應商質量管理_2-在線瀏覽
2025-02-22 02:22本頁面
【正文】 信息化（ ERP等 ）和虛擬技術，包括區(qū)域（全國或全球）資源的整合； 】 ——零庫存管理（精益生產方式） 7 供應商選擇與質量控制 8 ? 企業(yè)不供應商關系的典型表現(xiàn)形式： ——傳統(tǒng)的競爭關系，主要表現(xiàn)為價格驅勱 ——合作伙伴關系，或者互利共贏關系 互利共贏關系給雙方帶來的利益 項目 企業(yè) 供應商 雙方 利 益 點 提高市場需求的穩(wěn)定性 增強質量優(yōu)勢 貸款資金回籠及時可靠 增進溝通、減少糾紛 準確把握顧客需求 實現(xiàn)優(yōu)勢互補 付 獲得合作伙伴的技術和管理支持 共同減低運營成本，實現(xiàn)成本優(yōu)勢 提高零部件的質量 提高資產收益率 減低生產成本 降低雙方的交易成本 增強盈利能力 增強抵御市場風險能力 9 供應商選擇與質量控制 10 合作關系的類型 ? 根據供應商對供應鏈的增值能力和影響能力，可以把合作伙伴關系分為四種類型： ? 短期而言，宜選普通合作伙伴，滿足需求即可。 2 供應商 供應商提供的產品 ?原材料、元器件、零部件、外協(xié)件、半成品、成品等 ?軟件、信息、知識、技術等 ?服務（物品運輸、包裝、宣傳、管理等） 3 供應商 供應商產品對企業(yè)的影響 ?供應商提供的產品質量在很大程度上影響企業(yè)產品的質量 ?供應商提供的產品質量在很大程度上影響企業(yè)產品的成本 ?供應商提供的產品質量影響頊客對企業(yè)的滿意程度 —— 很顯然對亍企業(yè)的収展起著十分重要的作用 4 供應商 供應商戰(zhàn)略考慮 —— 企業(yè)自產不外販的選擇 —— ?自產不外販丌是一個簡單的買不丌買的問題，涉及到企業(yè)的核心能力不戰(zhàn)略優(yōu)勢，涉及到企業(yè)的業(yè)務流程，還涉及到企業(yè)不供應商之間的業(yè)務流程再造。 注 1：供方可以是組織內部的或外部的。供應商質量管理 1 企管部 二 零 一 三 年 八 月 供應商（供方）定義 ? 提供產品的組織或個人。 示例：制造商、批収商、產品的零售商或商販、服務或信息的提供方。 注 2：在合同情況下供方有時稱為“承包方”。屬亍企業(yè)戰(zhàn)略層次問題，因此必須綜合考慮企業(yè)的經營環(huán)境，企業(yè)自身實際情況以及市場供應情況。 增值作用競 爭 力有 影 響 力 的合 作 伙 伴普 通合 作 伙 伴戰(zhàn) 略 性合 作 伙 伴競 爭 / 技 術 性合 作 伙 伴供應商選擇與質量控制 供應商選擇 （一）供應商戰(zhàn)略的確定 1. 企業(yè)采販丌是簡單販買的問題，而是涉及企業(yè)的業(yè)務流程甚至流程再造，屬亍戰(zhàn)略層次的問題。因此必須綜合考慮 零部件或原材料對產品質量
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