【正文】 ，包括：供應(yīng)商概況、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)能力、現(xiàn)有客戶、貫標(biāo)情況、安全認(rèn)證、相關(guān)記錄、樣品分析等。 29 TCL的供應(yīng)商評(píng)價(jià) ? 目前 TCL的供應(yīng)商基本能做到 100%的合格率 ，因此評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容是價(jià)格。 30 供 應(yīng) 商 調(diào) 查 表 供貨廠商企業(yè)名稱： 總部地址： 工廠地址： 聯(lián)系人姓名 職務(wù) 電話 成立時(shí)間 所在國(guó) 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人 職務(wù) 電話 1 2 3 工廠負(fù)責(zé)人（請(qǐng)列明設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)制造部、質(zhì)量管理部主要經(jīng)理） 1 2 3 主要產(chǎn)品 年份 近三年生產(chǎn)能力 近三年產(chǎn)量 1 1 2 3 1 2 2 3 1 3 2 3 主要客戶 采購(gòu)商品 上一次采購(gòu)日期 1 2 3 請(qǐng)列明資信查詢機(jī)構(gòu)名稱及地址 31 二、國(guó)外的供應(yīng)商審核體系 供應(yīng)商管理全過(guò)程見(jiàn)下圖 32 開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)戰(zhàn)略 自制、采購(gòu)決策、采購(gòu)物品戰(zhàn)略 采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)研分析 供應(yīng)商初步選擇 供應(yīng)商審核 供應(yīng)商 認(rèn)可 供應(yīng)商協(xié)議與合同 供應(yīng)商交貨 優(yōu)先型 普通型 供應(yīng)商考評(píng) 供應(yīng)商改進(jìn) 供應(yīng)商優(yōu)化 33 １、供應(yīng)商審核概述 是在完成供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)研、對(duì)潛在的供應(yīng)商已做初步選擇的基礎(chǔ)上，針對(duì) 可能發(fā)展的供應(yīng)商 進(jìn)行的。 35 （ 1）供應(yīng)商審核的層次 產(chǎn)品層次 ：確認(rèn)、改進(jìn)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量 工藝過(guò)程層次 ：針對(duì)質(zhì)量對(duì)生產(chǎn)工藝有很強(qiáng)依賴性的商品 質(zhì)量保證體系層次 ：ＩＳＯ ９０００標(biāo)準(zhǔn) 公司層次 ：經(jīng)營(yíng)管理水平、財(cái)務(wù)與成本控制、計(jì)劃制造系統(tǒng)、設(shè)計(jì)工程能力等各主要企業(yè)的管理過(guò)程。 38 （２）供應(yīng)商認(rèn)可審核的形式 調(diào)查問(wèn)卷 現(xiàn)場(chǎng)審核 39 供 應(yīng) 商 認(rèn) 可 審 核 之 調(diào) 查 問(wèn) 卷 形 式 供應(yīng)商名稱： 地址： 電話： 傳真： 電子郵件： 廠長(zhǎng)： 業(yè)務(wù)聯(lián)系人： 1 基本情況 2 質(zhì)量體系： 3 生產(chǎn)計(jì)劃及物料管理 4 生產(chǎn)技術(shù)、工藝水平及工程能力 4 ． 1 開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)部門(mén)的功能、架構(gòu)為： 4 ． 2 產(chǎn)品研發(fā)： 人；工藝： 人；過(guò)程工程師： 人；其他工程技術(shù)人員： 4 ． 3 自己設(shè)計(jì)的主要產(chǎn)品有： ，工具、模具有： 4 ． 4 主要設(shè)計(jì)制作的設(shè)備有： 4 ． 5 產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期為： 4 ． 6 有否客戶參與產(chǎn)品或工藝開(kāi)發(fā)，如何參與： 4 ． 7 有否供應(yīng)商參與產(chǎn)品或工藝開(kāi)發(fā)，如何參與 4 ． 8 主要設(shè)計(jì)構(gòu)件及功能： 4 ． 9 主要生產(chǎn)設(shè)備： 4 ． 10 設(shè)備利用率： 設(shè)備故障率： 生產(chǎn)效率： 4 ． 11 模具制造維修主要設(shè)備設(shè)施有： 4 ． 12 技術(shù)人員年流失率： 職員年流失率： 工人年流失率： 5 環(huán)境管理 綜合該供應(yīng)商的基本情況調(diào)查：初步意見(jiàn) 為： （）優(yōu)秀 （）良好（）一般 （）差 對(duì)該供應(yīng)商評(píng)審認(rèn)可的工作安排建議： （）繼續(xù)（）停止 評(píng)審人： 日期： 核定人： 采購(gòu)員： 采購(gòu)經(jīng)理： 40 供 應(yīng) 商 審 核 檢 查 標(biāo) 準(zhǔn) 供應(yīng) 商 名稱 ： 提供 本 公司 的 產(chǎn) 品 ： 聯(lián)系 人 ： 電話 ： 傳真 ： 電子 郵件 ： 供應(yīng) 商 地 址 ： 第 一 部分 ： 基本 情況 第 二 部分 ： 企業(yè) 管理 第 三 部分 ： 質(zhì)量 體系 及 保證 第 四 部分 ： 設(shè)計(jì) 、 工程 與 工藝 第 五 部分 ： 生 產(chǎn) 第 六 部分 ： 企 劃 與 物 流 評(píng)審 內(nèi)容 （ 要素 ） 適用 否 觀察 記錄 得 分 1 機(jī)構(gòu) 設(shè)置 2 物 流 管理 系統(tǒng) 物 流 管理 是 否 0 25 50 75 100 物 料 的 可 追 溯 性 是 否 0 25 50 75 100 倉(cāng) 儲(chǔ) 條件 是 否 0 25 50 75 100 倉(cāng) 儲(chǔ) 量 是 否 0 25 50 75 100 先 進(jìn) 先 出 是 否 0 25 50 75 100 M R P 系統(tǒng) 是 否 0 25 50 75 100 3 發(fā) 貨 交 單 4 供應(yīng) 商 管理 第 六 部分 綜合 得 分 ： 第 七 部分 ： 環(huán)境 管理 第 八 部分 ： 市場(chǎng) 及 顧客 服務(wù) 與 支持 供應(yīng) 商 審核 綜合 得 分 ： 41 ３、供應(yīng)商質(zhì)量體系審核 （１）說(shuō)明 １審核原則上必須在供應(yīng)商 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行； ２審核范圍應(yīng)集中在供應(yīng)商生產(chǎn) 與本公司產(chǎn)品相關(guān) 的行政及生產(chǎn)領(lǐng)域； ３審核的結(jié)果可作為 供應(yīng)商認(rèn)可的依據(jù) 。 48 （３）審核結(jié)果跟進(jìn) 提出 不合格 項(xiàng)目 由供應(yīng)商提出 糾正措施 49 供應(yīng)商質(zhì)量體系年度審核糾正措施報(bào)告 供應(yīng)商名稱： 審核日期： 報(bào)告編號(hào)： 審核人： 被審核單位代表： 不合格項(xiàng)目描述：（由審核人填寫(xiě)） 糾正措施（由被審核單位填寫(xiě)） 1 短期措施：（如何、誰(shuí)、何時(shí)） 2 長(zhǎng)期措施：（如何、誰(shuí)、何時(shí)） 措施提出人簽名： 跟進(jìn)結(jié)果（被審核單位