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九型人格與管理課件-在線瀏覽

2025-02-22 00:45本頁面
  

【正文】 態(tài)出現(xiàn) ? 沖動派,勇者無懼,喜愛接受挑戰(zhàn) ? 頑強的談判專家,喜歡支配他人,喜歡控制 ? 硬朗,對自己的信念充滿自信 ? 喜愛做老大,發(fā)號施令,不暴露自己的軟弱,反感被嘲笑 8號性格傾向 輕松狀態(tài),無憂無慮時傾向 2 壓力狀態(tài),自我防衛(wèi)時傾向 5 領袖型 9號的心聲 ? 自白: – 我怕沖突,容易退縮讓步,萬事以和為貴,渴望人人能和平相處 – 我性情平和,常站在中間傾聽各方意見,但我拿不出主導意見,有人卻說我“優(yōu)柔寡斷” – 我對人決不苛求,凡事隨遇而安,相信“忍一時風平浪靜,退一步海闊天空” ,有時會委屈自己 基本 恐懼 :怕紛爭、怕分離 基本 欲 望 :和平、和諧 甘 于現(xiàn)實 ,相信命運,認為“命里有時終須有,命里無時莫強求”; 不會興風作浪去 求 調(diào) 整 ,為 人 較 被 動; 對 生命表 現(xiàn) 得不甚 熱 衷 ,因此一切 聽 天由命 遇到問題時,會采取“拖”字決,希望拖到問題自動消失 9號性格特征 9號 形象氣質(zhì) ? 體態(tài)類型: – 略帶肥胖,或肥胖居多 ? 身體語言: – 柔軟無力,東歪西倒,節(jié)拍較慢 ? 面部表情: – 目光退縮、游離,優(yōu)悠自在,樸實無華,很少笑容 ? 著裝特點: – 喜歡休閑的服裝 ? 講話方式 /語調(diào): – 間接 ,聲線低沉,節(jié)奏慢,說話含糊,會拖著尾音,有時是“應聲蟲” ? 常用詞匯: – 試探式, “隨便啦 /隨緣啦;你說呢?讓他去吧;不要那么認真嘛” ? 給人感覺: – 平和、樂觀豁達、和善、不拘小節(jié)、易相處、沒主見 9號 行為特點 ? 適應能力強,最佳的聆聽者 ? 慢條斯理,溫和的和平使者 ? 對很多事物都有興趣,容易接受不同事物 ? 待人處世圓滑,懂得逃避壓力、避免沖突 ? 不輕易批評,善于調(diào)解,令關(guān)系融洽和諧 ? 喜歡用自己的工作速度,不喜歡性急 ? 怕引起沖突,怕得罪別人,怕左右為難 9號性格傾向 輕松狀態(tài),無憂無慮時傾向 3 壓力狀態(tài),自我防衛(wèi)時傾向 6 平和型 目錄 第一部分:九型人格了解及認知 第二部分:九型人格特征及識別 第三部分:九型人格注意與要點 管理方式 : 以身作 則 令人舒服地方 : 公正、 賞罰 分明、情 緒穩(wěn) 定 令人不安地方 : 批判 態(tài) 度 , 追求完美 ,吹毛求疵 1號領導 措 辭 精 確 , 不得模 棱兩 可 說話 要具 權(quán) 威性 有心理 準備 一 號傾 向批判 , 嘗試將 批判 說話轉(zhuǎn) 化 為 正面的建 議 容 許 一 號辯論 事情的正反 兩 面 幫 助一 號 抒 發(fā) 心中的不 滿 與 一 號下屬溝 通要 點 尊重一 號 的理想及 遠見 贊譽 一 號訂 立的卓越水 準 誠懇 、公正 安排受一 號 尊重的人 給 予 經(jīng) 常性的回 應 確 保一切程序及架 構(gòu) 的清晰度 教育一 號 「 錯 」是「 對 」的 調(diào) 校 點 激 發(fā) 一 號下屬 要 點 管理方式 : 感性 , 助人成 長 , 全都往肩上扛 令人舒服地方 : 溫馨 , 被照 顧 /關(guān)懷 , 被保 護 令人不安地方 : 2號 的 愛 有 時 令人窒息 。愛 人 變 成害人 2號領導 保持人性化 清 楚二 號 的盼望 幫 助二 號講 出本身的真正需求 不要 讓 二 號為 你付出太多 小心二 號將 你的批 評當 作人身攻 擊 恰 當時 有一定的身 體 接 觸 與 二 號下屬溝 通要 點 讓 二 號 感 覺偉 大 在可能的 范圍 內(nèi) , 盡 量暖二 號 的心 注重一 對 一的 溝 通 二 號 害怕 當眾 出 丑 , 容 許 二 號 有 足 夠 的 時間 及 資 料去 學習 新事物 二 號 害怕 沖 突 , 向二 號確 保 沖 突 不 會 影 響 別人 對 他的好感 激 發(fā) 二 號下屬 要 點 管理方式 : 「不 要 阻止我前進 !」 令人舒服地方 : 有沖 勁 , 強烈目標感 令人不安地方 : 為了成功 , 會顯得 不擇手段 , 令身邊的人嘗盡 人間冷暖 3號領導 表示權(quán)威 , 不要輕易讓三號 占 上風 以成果及成就為中心思想 三號向前沖之余 , 會忽略品質(zhì) , 提點他多些分析及策劃 讓三號知道別人對他的成就所作出的貢 獻 不要浪費三號的時間 定時與三號一起檢閱進度 與三號 下屬 溝通要點 幫助三號移開障 礙 物 , 令他看到前途一片光明 支持他們能 夠 快速 采 取行動 給予支持及獎勵 令三號感覺被有才干的人所領導 在事業(yè)低迷時 , 提供人性化的支持 幫助三號積極運用競爭精神 激發(fā)三號要點 管理方式 : 獨特 , 有品味 , 變化多 令人舒服地方 : 重視個人感受 令人不安地方 : 難以捉摸情緒的起伏 4號領導 給予貼身的支持 不要期望四號有穩(wěn)定的表現(xiàn) , 將焦 點 放在最后的成果 重視四號的感受 , 提醒他們不要被別人的反應影 響太多 分清人與事 , 評估不等于批判 留心聆聽四號的感受 要求四號在轉(zhuǎn)變前詳細衡量得失 與四號溝通要點 鼓勵四號有創(chuàng)意地達到工作目標 珍惜四號獨特的風格 欣賞四號的美感及品味 四號有強勁的直覺能力 , 分析能力 也強 , 鼓勵他們善加利用 激發(fā)四號要點 管理方式 : 遠距掌控 令人舒服地方 : 不感情用事 ,樣樣有數(shù)據(jù)支持 令人不安地方 : 太過冷冰冰 ,城府深 ,高深莫測 5號領導 不要侵犯五號的空間及時間 避免一切身
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