【摘要】潛在失效模式及后果分析FMEAFailureModeandEffectsAnalysisDFMEA——產(chǎn)品FMEA(設(shè)計(jì))PFMEA——過(guò)程FMEA(制造/裝配)什么是FMEA?FMEA是在產(chǎn)品過(guò)程設(shè)
2025-04-09 13:00
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)講師﹕ExcellenceinManufacturing卓越制造CCC2/9/20231昆山JT電子有限公司一.管理的概念:聯(lián)系和區(qū)別管理的功能:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制領(lǐng)導(dǎo)的功能:激勵(lì)
2025-03-31 17:33
【摘要】C-SystemIntroductionwillcover?RoleResponsibility(RR)?Process–CxStage:?C0:Proposalphase構(gòu)想階段?C1:Planningphase規(guī)劃階段?C2:RDDesignphase設(shè)計(jì)階段?C3:LabPilotR
2025-02-03 07:22
【摘要】賣出去才是硬道理員工質(zhì)量意識(shí)本課程主要內(nèi)容:?質(zhì)量和質(zhì)量意識(shí)的概念?產(chǎn)品質(zhì)量的重要性?質(zhì)量意識(shí)的建立?質(zhì)量意識(shí)缺乏的案例?質(zhì)量意識(shí)觀念分享一、質(zhì)量和質(zhì)量意識(shí)的概念?產(chǎn)品滿足客戶的明確或潛在需要的特性?產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)要求——技術(shù)條件、圖紙、操作指導(dǎo)書(shū)、檢驗(yàn)文件及標(biāo)準(zhǔn)等特性何謂質(zhì)量
2025-02-26 13:20
【摘要】酒店消防報(bào)警系統(tǒng)操作規(guī)程主講鄧程兮消防控制室值班人員工作職責(zé)?1、嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。了解和掌握消防報(bào)警控制設(shè)備設(shè)施各項(xiàng)性能指標(biāo)及操作方法,熟悉相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)和安全操作規(guī)程,持證上崗;2、能識(shí)別火災(zāi)報(bào)警控制器、消防聯(lián)動(dòng)控制器、消防控制室圖形顯示裝置;3、能使用火災(zāi)報(bào)警控制器
2025-03-09 16:13
【摘要】高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)儲(chǔ)備干部培訓(xùn)之——目錄團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的軌跡1團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)2團(tuán)隊(duì)規(guī)劃與控制3團(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理4團(tuán)隊(duì)用人與部屬培養(yǎng)5團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力6團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的軌跡14鋼鐵是怎樣煉成的?毛澤東是如何把一支農(nóng)民武裝力量,打造成全世界獨(dú)一無(wú)二的鋼鐵長(zhǎng)城?蔣介石、崗村寧茨、麥克阿瑟、赫魯曉夫,為什么
2025-04-11 09:37
【摘要】201X公司介縐產(chǎn)品宣傳PPT適用于項(xiàng)目推廣/工作匯報(bào)/產(chǎn)品調(diào)查/市場(chǎng)調(diào)研-02-卷首語(yǔ)/Preface本次調(diào)查主要內(nèi)容是在我國(guó)屬于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,服務(wù)性是物業(yè)內(nèi)部管理的基本特點(diǎn)。通過(guò)財(cái)務(wù)管理不會(huì)計(jì)核算的方法,對(duì)物業(yè)財(cái)務(wù)管理及核算的特征迚行深入細(xì)致的分析。指出物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理和
2025-03-11 01:20
【摘要】質(zhì)量檢驗(yàn)知識(shí)培訓(xùn)1第一部分:檢驗(yàn)在企業(yè)生產(chǎn)中的地位和作用第二部分:質(zhì)量檢驗(yàn)的主要管理制度第三部分:質(zhì)量檢驗(yàn)的組織工作目錄第一部分檢驗(yàn)在企業(yè)生產(chǎn)中的地位和作用1.檢驗(yàn)的定義2.關(guān)于檢驗(yàn)的理解3.質(zhì)量檢驗(yàn)的基本職能4.質(zhì)量檢驗(yàn)的“三性”1、檢驗(yàn)的定義檢驗(yàn)就是對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的
2025-02-23 02:49
【摘要】名人廣告全球現(xiàn)狀?20%的廣告以名人作推薦?使用頻度較高的名人–體育類–電視明星–電影演員–音樂(lè)人?很多成功的推薦,往往是以淋漓體現(xiàn)體育明星的個(gè)性,精神為特色的全球現(xiàn)狀?不斷升溫的名人效應(yīng)–提升消費(fèi)者對(duì)體育競(jìng)技與娛樂(lè)活動(dòng)的興趣度–誘人的報(bào)酬足以吸引更多的名
2025-05-08 12:33
【摘要】第五章目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略一、S——市場(chǎng)細(xì)分(Segmenting)二、T——目標(biāo)市場(chǎng)(Targeting)三、P——市場(chǎng)定位(Positioning)第一節(jié)市場(chǎng)細(xì)分一、市場(chǎng)細(xì)分的概念和作用二、市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)三、有效市場(chǎng)細(xì)分的條件四、市場(chǎng)細(xì)分的方法和
2025-03-22 05:59
【摘要】商務(wù)會(huì)議禮儀公司會(huì)議的工作安排?工作會(huì)議的會(huì)前工作?工作會(huì)議的會(huì)中工作?工作會(huì)的會(huì)后工作會(huì)務(wù)工作(會(huì)前)1.確定會(huì)議主題與議題2.確定會(huì)議名稱3.確定會(huì)議規(guī)模與規(guī)格4.明確會(huì)議組織機(jī)構(gòu)5.明確會(huì)議所需設(shè)備和工具6.確定會(huì)議時(shí)間與會(huì)期
2025-03-23 14:36
【摘要】1-1“Withoutastrategytheanizationislikeashipwithoutarudder.”JoelRossandMichaelKami1-2ChapterRoadmap?WhatDoWeMeanByStrategy??StrategyandtheQuestforCom
2025-03-24 10:23
【摘要】如何聘到適合企業(yè)發(fā)展的員工一、紅旗轎車的市場(chǎng)定位?“官車”不是最好的,而是最適合的。二、企業(yè)應(yīng)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中找準(zhǔn)自己的位置?競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈?行業(yè)資源組織?人是企業(yè)最重要的資源企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無(wú)人企業(yè)停止?
2025-03-20 12:11
【摘要】第九章價(jià)格策略?定價(jià)概述?定價(jià)方法?定價(jià)策略CompanyLogo學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解企業(yè)定價(jià)的六個(gè)主要目標(biāo);?掌握定價(jià)的過(guò)程及其影響因素;?掌握成本導(dǎo)向定價(jià)、需求導(dǎo)向定和競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià);?重點(diǎn)掌握定價(jià)策略的類型及其內(nèi)容。CompanyLogo定價(jià)概述定價(jià)的目標(biāo)和影響因素1)企
2025-04-09 04:52
【摘要】第一章施工管理施工方的項(xiàng)目管理建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。“自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期;“項(xiàng)目策劃”指的是項(xiàng)目實(shí)施策劃(它區(qū)別于項(xiàng)目決策期的策劃),即項(xiàng)目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作;
2025-03-19 14:28