業(yè)務(wù)流程重組與erp實施-在線瀏覽
2025-02-21 22:08本頁面
【正文】 業(yè)中形成一個個的利益中心 2 所有員工追求的是“當(dāng)官” 4 3 為了加強“內(nèi)部管理”，企業(yè)建立大量制度及審批手續(xù) 5 公文旅行、文牘主義存在于各個企業(yè) 企業(yè)實施 ERP之前的必修課 業(yè)務(wù)流程重組 1 對組織機構(gòu)的影響 2 TEAM（流程團隊）在企業(yè)中重要地位的體現(xiàn) BPR對企業(yè)管理各方面的意義 5 對企業(yè)管理方式的沖擊 3 對人事管理及考核、薪酬制度的沖擊 4 對員工的積極要求 企業(yè)實施 ERP之前的必修課 業(yè)務(wù)流程重組 ERP實施簡介 概括地說， ERP是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代企業(yè)的先進管理思想，全面地集成了企業(yè)所有資源信息，為企業(yè)提供決策、計劃、控制與經(jīng)營業(yè)績評估的全方位和系統(tǒng)化的管理平臺。 ERP的實施理念 ERP實施步驟 ERP實施步驟 1 2 3 4 5 6 8 7 A B C D 按管理上的急需程度、實施中的難易程度等確定優(yōu)先次序，在效益驅(qū)動、重點突破的指導(dǎo)下，分階段、分步驟實施 為了順利實施 ERP系統(tǒng)，在企業(yè)內(nèi)部成立完善的三級組織機構(gòu)，即領(lǐng)導(dǎo)小組、項目小組和職能小組 通過培訓(xùn)后，了解了 ERP系統(tǒng)能干些什么，再結(jié)合企業(yè)的需求，進行適應(yīng)性實驗，來驗證系統(tǒng)對目標(biāo)問題解決的程度，決定有哪些用戶化的工作，有多少二次開發(fā)的工作量 從內(nèi)容上分： ERP理論培訓(xùn)、計算機和網(wǎng)絡(luò)知識培訓(xùn)、應(yīng)用軟件使用培訓(xùn)等。 在完成了用戶化和二次開發(fā)后，就可以用企業(yè)實際的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行模擬運行 系統(tǒng)運行穩(wěn)定后，應(yīng)對一些關(guān)鍵參數(shù)與ERP未上前相對照 經(jīng)過一段時間的試運行后，如果沒有發(fā)生什么異?，F(xiàn)象，就可以把原來的業(yè)務(wù)系統(tǒng)拋棄掉。 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 模擬運行 切換 系統(tǒng)實施前后成效對照 ERP實施步驟 ERP實施成功的關(guān)鍵 全員動員 +培訓(xùn) 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 風(fēng)險控制 企業(yè)流程重組 一把手工程 不僅 需要 企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)親自參與主持，還意味著企業(yè)整個決策層的參與和各部門一把手的參與和投入。同時，要分別對車間和部門一把手、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)統(tǒng)計員、倉庫管理員、財會人員等進行貫穿于實施全過程的培訓(xùn)， 全員動員 +培訓(xùn) ERP實施成功的關(guān)鍵 ERP作為一種管理信息系統(tǒng)，處理的對象是數(shù)據(jù)。只有重視基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理、修改和完善工作，確保數(shù)據(jù)的正確性、完整性和規(guī)范化才能有效實施 ERP。 ERP軟件模塊雖然按功能劃分，但是每個模塊中的應(yīng)用程序并不限定在某個部門使用，可以說， ERP是面向工作流，而工作流可以因企業(yè)、因時間而異 企業(yè)流程重組 ERP實施成功的關(guān)鍵 首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對實施 ERP能為企業(yè)帶來什么，要有較清楚的認識和客觀的期望值。 項目范圍定義： 在明確企業(yè)期望和需求的基礎(chǔ)上 ,定義 ERP項目的整體范圍。 項目總體安排：對項目的時間、進度、人員等作出總體安排 ,制定 ERP項目的總體計劃。 ERP項目準(zhǔn)備 業(yè)務(wù)調(diào)研 ? 對涉及到軟件的相關(guān)部門 進行調(diào)研 風(fēng)險評估 ? 盡量把企業(yè)現(xiàn)有和潛在風(fēng)險列示出來，提出解決方案 ，規(guī)避風(fēng)險 。 業(yè)務(wù)方案 ? 根據(jù)流程制作出各部門的操作流程和注意事項，必須進行系統(tǒng)測試。 ERP實施的詳細步驟解說 ERP項目規(guī)劃 安裝培訓(xùn) 軟件安裝 ? 參照用戶手冊，對相關(guān)的參數(shù)設(shè)置好，并統(tǒng)一客戶端和服務(wù)器的訪問協(xié)議，固定好服務(wù)器的 IP地址 培訓(xùn) ? 讓客戶項目組成員懂得 ERP的管理理念，為模擬運行與試運行
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