【正文】 業(yè)務(wù)員以上層級維持考核，本考核期任職 未滿一個考核期者 ，幵入下一考核期參不考核。 晉升考核期 季考核期： 02晉升 04 半年考核期： 行銷系列晉升、 04晉升 0 05晉升 0 06晉升 0各級營業(yè)部經(jīng)理晉升（ 各級主任考核期為半年的滾動考核即主任在任職本職級不少于半年以后則每個季度均會參加晉升考核，但晉升營業(yè)部經(jīng)理的時間固定為每年的一月一日或七月一日 ） 年度考核期： 各級業(yè)務(wù)總監(jiān)晉升 增員回算 正式及以上各職級業(yè)務(wù)人員進(jìn)行維持考核時，所增員的 新人自入司之日起三個月的 FYC和件數(shù)的 20%回算給推薦人進(jìn)行個人業(yè)績維持考核 ，回算 FYC和件數(shù)最高丌超過其考核標(biāo)準(zhǔn)的 50%。 例如： 新人 2023年 11月入司，則 2023年 11月、 12月的業(yè)績回算給推薦人進(jìn)行 2023年 4季度的 維持 考核； 2023年 1月的業(yè)績回算給推薦人進(jìn)行 2023年 1季度的維持 考核。 常見考核規(guī)則 育成回算 各級業(yè)務(wù)主管育成新業(yè)務(wù)主管（組或部）、行銷主任，在隨后的考核期對原業(yè)務(wù)主管進(jìn)行 維持考核 時， 新晉升小組（部）的團(tuán)隊 FYC及人力（行銷主任只回算本人 FYC及人力） ： （一）新業(yè)務(wù)主管晉升后 第一個和第二個維持考核期 100%回算給原業(yè)務(wù)主管計算 維持考核 ，回算不適用于晉升考核。且行銷主任適用如下折算原則：各級主管直接育成 3個行銷主任，可算作育成 1個營業(yè)組；但對每一個主管，行銷系列折合組數(shù)不超過 2個（含）。 （三）回算期間，原主管或新主管任何一方不參加早夕會期間，業(yè)績回算不中斷，回算期間不順延。 例如：高級 業(yè)務(wù) 主任 A在 2023年 1月 1日育成 b， 4月 1日育成 c， 7月 1日育成 d，假設(shè) A參加 2023年 16月晉升資深主任考核，則 c和d屬于同期育成組。 例如：在 7月進(jìn)行考核時，業(yè)務(wù)主任 A擬晉升為高級業(yè)務(wù)主任（考核期為 1至 6月）， 若 A僅 4月 1日同期育成業(yè)務(wù)主任 B，則 B僅算為 A的育成小組數(shù)，A的晉升考核中本組的業(yè)績和人力指標(biāo)扣除 B小組在 A組期間（ 1至 3月）的業(yè)績和人力； 若 A在 4月 1日同期育成了業(yè)務(wù)主任 B， 7月 1日同期育成業(yè)務(wù)主任 C，且 B在 A組期間（ 1至 3月）的 FYC高于 C在 A組期間（ 1至 6月）的 FYC時，則 A晉升考核中業(yè)績和人力指標(biāo)扣除 C小組 1至 6月的業(yè)績和人力； 若 A已經(jīng)育成了非同期育成組 B，再同期育成 C時，則 A晉升考核中業(yè)績和人力指標(biāo)不扣除 C小組在 A組期間的業(yè)績和人力。 2．綜合開拓考核傭金計入《基本法》參與 正式業(yè)務(wù)員晉升業(yè)務(wù)主任 考核中 個人月均 FYC的考核，但累計金額 不超過 考核條件中個人月均 FYC考核標(biāo)準(zhǔn)的 10%。 常見考核規(guī)則 綜合開拓考核規(guī)定 —件數(shù)考核規(guī)定 （一）晉升考核 綜合開拓考核傭金 累計達(dá)到 300元為一件 ，計入《基本法》參與正式業(yè)務(wù)員晉升業(yè)務(wù)主任 考核，但 同一考核期內(nèi)最多計入一件 。 常見考核規(guī)則 考核需注意問題 ?繼續(xù)率 考核采用的繼續(xù)率，是 本考核期最后一個月 的個人、組、部的繼續(xù)率，不是考核期內(nèi)各月份繼續(xù)率的平均值。 ?短期契約轉(zhuǎn)換、新老萬能保單轉(zhuǎn)換 發(fā)放的傭金 參與相關(guān)待遇和考核的計算， 件數(shù) 參與待遇和考核的計算 。 Company Logo 傭金篇 意外殘疾 意外身故試用業(yè)務(wù)員 10萬 10萬 正式業(yè)務(wù)員 10萬 20萬 10萬 4萬 2,000主管/行銷主管 15萬 30萬 15萬 8萬 4,000經(jīng)理 25萬 50萬 25萬 12萬 8,000總監(jiān) 35萬 70萬 35萬 16萬 1萬團(tuán)體意外傷害醫(yī)療層級團(tuán)體一年定期壽險團(tuán)體住院醫(yī)療保險團(tuán)體人身意外傷害Company Logo 自 2023年 4月起，各層級業(yè)務(wù)人員的意外額度全面提升； 四項福利，四大保障 1200元起付 100元起付 Company Logo 保障 1：長期服務(wù)獎 長期服務(wù)獎： ?留存滿五年及以上年期的業(yè)務(wù)員 ?當(dāng)月個險 FYC600元及以上（不含綜拓業(yè)績） ?從其代理的長期壽險保單的第六保單年度開始，根據(jù)該保單當(dāng)月實收保費計提 2% 作為業(yè)務(wù)員的長期服務(wù)獎金，投保平安退休 /養(yǎng)老團(tuán)體年金保險（分紅型） Company Logo 一、發(fā)放對象： ? 業(yè)務(wù)主管以上職級主管 ? 績優(yōu)業(yè)務(wù)員（考核季累計傭金 ≥15000元） 二、發(fā)放金額： 每月在傭金中發(fā)放，標(biāo)準(zhǔn) 300元 /月 保障 2：基本養(yǎng)老補貼 傭金賬戶 Company Logo 一、發(fā)放對象： 注： 2023年 1月 1日起執(zhí)行 根據(jù)國家稅務(wù)局規(guī)定，在投保團(tuán)體養(yǎng)老保險之前，用于支付保費的養(yǎng)老公積金必須和業(yè)務(wù)員當(dāng)月稅前收入一同納稅； 個人養(yǎng)老公積金可在其離司或達(dá)到法定退休年齡時全額領(lǐng)取。而這里的成本支出主要在于業(yè)務(wù)人員享受的待遇利益。 \分擔(dān) 人季度獎 期激勵獎 兒單服務(wù)津貼 13..三項基本福利 險初傭 險初 傭 126項 理津貼 險經(jīng)理津貼 主 任 經(jīng) 理 *總監(jiān) 37項 (部經(jīng)理 133項 +4項 ) 職級越 高 收 入項目 越多 115項 接育成津貼 正 式 試 用 待遇利益 舉例：正式業(yè)務(wù)員待遇 一 、 初年度傭金； 二 、 新人卓越獎： 自新人聘用起始月起六個月內(nèi)實發(fā)個險 FYC達(dá)到 4000元 ，且留存滿六個月 ， 則在第七個月可返還試用期間 FYC打折部分的傭金 。 四 、 繼續(xù)率獎金： 依本人銷售的壽險新契約第 13個月年度保費繼續(xù)率按比例核發(fā)繼續(xù)率獎金 。 五、增員獎金： 由正式業(yè)務(wù)員具名推薦的試用業(yè)務(wù)員，依 其入司之日起 12個月內(nèi)計提個人 FYC*增員獎系數(shù)，發(fā)給推薦人增員獎金。 增員獎系數(shù)設(shè)置如下： 七、個人季度獎金： 依當(dāng)季個人月平均 FYC核發(fā)季度獎金 ,年底進(jìn)行通算。年底依當(dāng)年個人月平均 FYC按下表進(jìn)行通算，如通算值大于當(dāng)年個人季度獎之和，發(fā)放差額部分；如通算值小于等于當(dāng)年個人季度獎之和，差額不必扣回。標(biāo)準(zhǔn)人力達(dá)標(biāo)獎在年底不進(jìn)行通算。 待遇利益 獎金期間 對應(yīng)晉升 04后的月份 當(dāng)月達(dá)成FYC 上一獎金期間有效增員人數(shù) 達(dá)標(biāo)月發(fā)放金額（元 /月） 超一類城市 超二類城市 其他類別城市 1 第 1至第 3月 800元（含） 1200 1000 800 2 第 4