保險(xiǎn)--同業(yè)基本法比較-在線瀏覽
2025-02-01 22:16本頁(yè)面
【正文】 ，策略不同！地位不同，策略不同！策略不同，制度不同策略不同，制度不同 ??！你知道嗎？你知道嗎？中國(guó)人壽廣東省分公司2023年年 5月廣東省個(gè)人壽險(xiǎn)市場(chǎng)份額月廣東省個(gè)人壽險(xiǎn)市場(chǎng)份額68%9%1%5%17%中國(guó)人壽中國(guó)人壽平安平安太平洋太平洋泰康泰康 其他其他中國(guó)人壽廣東省分公司? 制度核心制度核心? 組織架構(gòu)組織架構(gòu)? 考考 核核? 待待 遇遇比較的主要指標(biāo)中國(guó)人壽廣東省分公司泰 康 人 壽比 較中國(guó)人壽廣東省分公司泰 康 人 壽比較之一： 制度核心制度核心中國(guó)人壽中國(guó)人壽 強(qiáng)勁的隊(duì)伍發(fā)展強(qiáng)勁的隊(duì)伍發(fā)展 穩(wěn)定的組織架構(gòu)穩(wěn)定的組織架構(gòu) 寬闊的發(fā)展空間寬闊的發(fā)展空間 人性化的管理要求人性化的管理要求 整體的作戰(zhàn)能力整體的作戰(zhàn)能力 持續(xù)高效的業(yè)務(wù)發(fā)展持續(xù)高效的業(yè)務(wù)發(fā)展中國(guó)人壽廣東省分公司比較之一： 制度核心制度核心泰泰 康康 快速的隊(duì)伍發(fā)展 不穩(wěn)定的組織架構(gòu) 松散的管理要求 超成本的激勵(lì) 迅速占領(lǐng)市場(chǎng)中國(guó)人壽廣東省分公司比較之二： 組織架構(gòu)組織架構(gòu)業(yè)務(wù)總監(jiān)業(yè)務(wù)經(jīng)理高級(jí)業(yè)務(wù)主任業(yè)務(wù)主任資深理財(cái)專員高級(jí)理財(cái)專員理財(cái)專員見(jiàn)習(xí)理財(cái)專員泰 康部經(jīng)理部經(jīng)理分部經(jīng)理分部經(jīng)理處經(jīng)理處經(jīng)理分處經(jīng)理分處經(jīng)理組經(jīng)理組經(jīng)理高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理業(yè)務(wù)經(jīng)理業(yè)務(wù)經(jīng)理業(yè)務(wù)主任業(yè)務(wù)主任業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員國(guó)壽國(guó)壽中國(guó)人壽廣東省分公司比較之三： 考核考核 國(guó)壽 泰康晉升：分普通和快速兩種晉升標(biāo)準(zhǔn)，既滿足特殊能力人才的充分成長(zhǎng)，又尊重一般代理人的正常發(fā)展規(guī)律。維持：標(biāo)準(zhǔn)適中，維持容易，架構(gòu)穩(wěn)定維持：條件高，維持職級(jí)難，收入反復(fù)，團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定。比較之四： 待遇待遇中國(guó)人壽廣東省分公司比較之四： 待遇待遇可領(lǐng) 12個(gè)月；新人晉升正式理財(cái)專員后， FYC*8%可領(lǐng) 12個(gè)月； FYC*10%（第 1至 6個(gè)月），F(xiàn)YC*6%（第 7至 12月）?？深I(lǐng)三個(gè)月；累計(jì)達(dá)到 FYC1500元，件數(shù) 2件，最高可領(lǐng)津貼 1800元； FYC1000元以內(nèi)按 80%計(jì)算， 1000元以上按 100%計(jì)算。主管待遇比較中國(guó)人壽廣東省分公司分處經(jīng)理高級(jí)業(yè)務(wù)主任組經(jīng)理業(yè)務(wù)主任業(yè)務(wù)主任理財(cái)專員組經(jīng)理業(yè)務(wù)主任組經(jīng)理業(yè)務(wù)主任業(yè)務(wù)主任理財(cái)專員業(yè)務(wù)主任理財(cái)專員業(yè)務(wù)主任理財(cái)專員業(yè)務(wù)主任理財(cái)專員業(yè)務(wù)主任理財(cái)專員業(yè)務(wù)主任理財(cái)專員業(yè)務(wù)主任理財(cái)專員業(yè)務(wù)主任理財(cái)專員業(yè)務(wù)主任理財(cái)專員注：白色字表示國(guó)壽職級(jí)；藍(lán)色字表示泰康職級(jí)。中國(guó)人壽廣東省分公司“轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)正
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