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2025-02-21 15:18本頁(yè)面
【正文】 161。161。如何制訂流程確定完成每個(gè)活動(dòng)的角色，并明確所屬部門(mén)l 根據(jù)完成每個(gè)活動(dòng)所需要的人力資源需求，整理并確定具體執(zhí)行每個(gè)活動(dòng)的角色 l 各角色的設(shè)置和職責(zé)劃分必須符合相互監(jiān)督、互相牽制的原則。 定義161。 LOVEM圖161。 流程框架簡(jiǎn)介L(zhǎng)OVME圖流程有很多種表達(dá)形式， LOVEM圖是其中的一種，我們推薦使用。 （ LOVEM） Line Of Visibility Enterprise Modeling，是 IBM公司開(kāi)發(fā)的繪制流程圖的技術(shù)，是一種易于理解的圖形語(yǔ)言。 在 LOVEM圖中能清晰的表明：l 滿足內(nèi)部客戶或外部客戶需求的所有活動(dòng)；l 活動(dòng)之間的時(shí)間先后順序；l 每個(gè)活動(dòng)的輸入和輸出，以及不同活動(dòng)之間的輸入 /輸出關(guān)系；l 執(zhí)行活動(dòng)的角色（可由不同組織承擔(dān)）；l 與信息系統(tǒng)的接口界面 ；LOVEM圖LOVEM圖的作用161。 設(shè)計(jì)未來(lái)的流程；l 即能夠準(zhǔn)確、完整的描述未來(lái)流程是如何運(yùn)作的，從而指導(dǎo)和規(guī)范流程的運(yùn)作161。 可見(jiàn)的線l 畫(huà)一根水平的虛線來(lái)區(qū)分客戶的活動(dòng)和我們的業(yè)務(wù)活動(dòng) [頂部 ]161。 角色l 畫(huà)一根垂直的線把角色和活動(dòng)分開(kāi) [左邊 ]l 要明確角色的崗位和部門(mén)161。 時(shí)間周期l 畫(huà)一根帶箭頭的水平線表示時(shí)間的進(jìn)程 〔 底部 〕l 現(xiàn)狀 〔 在線的上部 ) /目標(biāo) 〔 在線的下部 )LOVEM圖LOVEM圖LOVEM圖的制作方法活動(dòng)的表示161。 活動(dòng)框按活動(dòng)發(fā)生的時(shí)間順序排列；l 不同角色共同完成同一活動(dòng)時(shí)，活動(dòng)框垂直排列，并用相同的活動(dòng)編號(hào)；l 當(dāng)不同的活動(dòng)在同一時(shí)間完成時(shí)，活動(dòng)框垂直排列，并用不同的活動(dòng)編號(hào)表示。 在箭頭線上用一個(gè)名詞（或使用圖標(biāo)配合）描述所傳遞的信息161。不得使用如下圖所示的表示方法001提出需求002審核需求?申請(qǐng)單XXX 做什么XXX 做什么LOVEM圖活動(dòng)框接口表示方法 循環(huán)接口161。 在循環(huán)接口中標(biāo)明所需循環(huán)的活動(dòng)步驟編號(hào) 頁(yè)面接口161。005評(píng)審報(bào)告006修改報(bào)告LOOP005LOOP006AA活動(dòng)框多個(gè)輸出的表示方法 AND關(guān)系161。 一個(gè)活動(dòng)可能導(dǎo)致一個(gè)結(jié)果但需判斷 Yes或 No，就用 OR表示LOVEM圖PLACEan order001COPYmanager002COPYfinance003PLACEan ord
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