生產(chǎn)與運作管理培訓教材(ppt48頁)-在線瀏覽
2025-02-21 13:24本頁面
【正文】 業(yè)計劃 負荷分配 生產(chǎn)進度控制 庫存控制 質量控制 成本控制 時間組織 空間組織 生產(chǎn)與運作管理 Production and Operations Management Hangzhou, 1/21/2023 Cao MinCao Min * Nr. 16 制造業(yè)生產(chǎn)類型 (Production system and its classification ) ? 生產(chǎn)類型的分類標志 ? 劃分生產(chǎn)類型的定量方法 ? 不同生產(chǎn)類型的特點比較 生產(chǎn)與運作管理 Production and Operations Management Hangzhou, 1/21/2023 Cao MinCao Min * Nr. 17 生產(chǎn)類型的分類標志 ? 按產(chǎn)品的使用性能分類 – 通用產(chǎn)品 – 專用產(chǎn)品 ? 按產(chǎn)品的結構特征分類 – 大型復雜產(chǎn)品 – 結構簡單產(chǎn)品 ? 按生產(chǎn)的穩(wěn)定性和重復性分類 – 大量生產(chǎn) – 成批生產(chǎn) – 單件生產(chǎn) 生產(chǎn)與運作管理 Production and Operations Management Hangzhou, 1/21/2023 Cao MinCao Min * Nr. 18 生產(chǎn)類型的分類標志 ? 按生產(chǎn)工藝特征分類（ P12 表 12） – 流程生產(chǎn)型 – 加工裝配型 ? 按產(chǎn)品需求特征分類（ P14 圖 12） – 訂貨型生產(chǎn)（ Maketoorder, MTO） – 備貨型生產(chǎn)（ Maketostock, MTS） – 訂單裝配式生產(chǎn)（ Assembletoorder, ATO） 生產(chǎn)與運作管理 Production and Operations Management Hangzhou, 1/21/2023 Cao MinCao Min * Nr. 19 劃分生產(chǎn)類型的定量方法 ? 根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量（產(chǎn)品或服務的專業(yè)化程度）：根據(jù)產(chǎn)品的年產(chǎn)量大小和產(chǎn)品的某些特征，如重量，千瓦容量。 – 大量生產(chǎn) – 成批生產(chǎn) – 單件生產(chǎn) ? 按工作地專業(yè)化程度劃分： 工作地專業(yè)化程度是指工人從事同樣的操作的重復程度，它可以通過工作地所執(zhí)行的工序數(shù)（ m）或工序大量系數(shù)（ KB）來表示。例如：熱處理廠，冷沖車間，車工小組。例如：汽車制造廠、汽車發(fā)動機車間、齒輪加工小組。 – 優(yōu)點（和單件小批比）：批量變更所引起的調整費用大減，降低在制品數(shù)量，提高勞動生產(chǎn)率。 生產(chǎn)與運作管理 Production and Operations Management Hangzhou, 1/21/2023 Cao MinCao Min * Nr. 30 生產(chǎn)過程的時間組織 ? 零件在加工過程中的移動方式 – 順序移動 – 平行移動 – 平行順序移動 生產(chǎn)與運作管理 Production and Operations Management Hangzhou, 1/21/2023 Cao MinCao Min * Nr. 31 ? 順序移動 – 特點：一批零件在前道工序全部加工完畢后才整批轉移到下道工序繼續(xù)加工 – 加工周期： T0 = nt1 + nt2 + … + nt m = n∑ti – 適用條件：批量小、工序時間短、零件重量輕；工藝專業(yè)化的車間 生產(chǎn)與運作管理 Production and Operations Management Hangzhou, 1/21/2023 Cao MinCao Min * Nr. 32 ? 平行移動 – 特點：每個零件在前道工序全部加工完畢后，立即轉移到下道工序繼續(xù)加工，形成各個零件在各道工序上平行加工 – 加工周期： Tp = t1 + t2 + … + t m + (n1) t1 = ∑ti + (n1) tmax – 適用條件：批量大、工序時間長、零件重量重；對象專業(yè)化的車間 生產(chǎn)與運作管理 Production and Operations Management Hangzhou, 1/21/2023 Cao MinCao Min * Nr. 33 ? 平行順序移動 – 特點：既保持一批零件順序加工，又盡可能使相鄰工序加工時間平行進行 m m1 – 加工周期： Tp0 = n∑ti (n1) ∑ min (ti , ti+1 ) i = 1 i = 1 生產(chǎn)與運作管理 Production and Operations Management Hangzhou, 1/21/2023 Cao MinCao Min * Nr. 34 習題： t1=10,t2=4,t3=8,t4=12,t5=6 求三種方式加工周期。 ? 另外，還要考慮下列因素 – 生產(chǎn)類型 – 產(chǎn)品生產(chǎn)任務的緩急情況 – 工序勞動量的大小和零件的重量 – 換產(chǎn)調整工作量的大小 零件尺寸 加工時間 批量大小 專業(yè)化形式 平行移動方式 大 長 大 對象專業(yè)化 平行順序移動方式 小 長 大 對象專業(yè)化 順序移動方式 小 短 小 工藝專業(yè)化 生產(chǎn)與運作管理 Production and Operations Management Hangzhou, 1/21/2023 Cao MinCao Min * Nr. 39 生產(chǎn)過程組織的基本要求 ? 生產(chǎn)過程的連續(xù)性 ? 生產(chǎn)過程的平行性 ? 生產(chǎn)過程的比例性 ? 生產(chǎn)過程的均衡性 ? 生產(chǎn)過程的準時性 生產(chǎn)與運作管理 Production and Operations Management Hangzhou, 1/21/2023 Cao MinCao Min * Nr. 40 它包括生產(chǎn)過程在空間上和時間上的連續(xù)。 采用先進的生產(chǎn)組織形式，如流水線， GT生產(chǎn)單元。 做好生產(chǎn)前的各項生產(chǎn)技術準備工作。 生產(chǎn)過程的連續(xù)性 生產(chǎn)與運作管理 Production and Operations Management Hangzhou, 1/21/2023 Cao MinCao Min * Nr. 41 生產(chǎn)過程的平行性 加工對象在生產(chǎn)過程中實現(xiàn)平行交叉作業(yè)。 具體措施如下： 正確合理地設計工廠。 提高企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性。 生產(chǎn)與運作管理 Production and Operations Management Hangzhou, 1/21/2023 Cao MinCao Min * Nr. 42 生產(chǎn)過程的均衡性（節(jié)奏性） 它指企業(yè)的各生產(chǎn)任務、生產(chǎn)環(huán)節(jié)等都有按計劃均衡地完成，避免 工作任務不均。具體措施為加強計劃管理和強化生產(chǎn)過程監(jiān)控，做 好生產(chǎn)技術準備等工作。即，在需要的時候，按需要的數(shù)量，生產(chǎn)所需要的零
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