某超市的信息控制-在線瀏覽
2025-02-20 22:50本頁面
【正文】 第1頁共1頁 平均客單價 小計：部門小計：部門小計：部門總 計.... . 店 銷 售 .... . 銷 售 對 比 小組代碼 小組名稱 本期銷售 上周同期銷售 比上周同期增長 上月同期銷售 比上月同期增長00 管理部門 10 飲料 241, 20, % 130, %11 清潔用品 56, 30, % 40, %12 雜貨 182, 53, % 130, %13 冷凍冷藏 80, 31, % 65, %20 熟肉制品 40, 11, % 31, %21 水產(chǎn) 25, 6, % 18, %22 蔬果 41, 12, % 35, %23 主食廚房 26, 7, % 22, %24 肉類 26, 8, % 19, %30 家用器皿 15, 6, % 12, %31 休閑百貨 17, 7, % 13, %32 文化用品 67, 4, % 5, %33 家電 43, 12, % 34, %34 日用紡織 21, 11, % %35 季節(jié)性服飾 7, 4, % 5, %36 鞋 8, 3, % 6, %99 特殊商品 902, 232, 590, 小組銷售分析統(tǒng)計2023/03/252023/03/28超通超市 第 1 頁共 1 頁合 計.... . 20230620 超通公司 15 月 進(jìn) 銷 存 小組代碼 小組名稱 月初數(shù)量 月初金額 購買數(shù)量 購買金額 調(diào)增數(shù)量 調(diào)增金額 退貨數(shù)量 退貨金額 銷售數(shù)量 銷售金額 銷售額 調(diào)減金額 調(diào)減數(shù)量 月末數(shù)量 月末庫存 周轉(zhuǎn)天數(shù)10 飲料 12 雜貨 合計 超通超市 第 1 頁共 1 頁.... . 20230620 超通公司 16 信息控制舉例 二結(jié)構(gòu)控制 ? 結(jié)構(gòu)數(shù)量分析 ? 加價率 ? 競爭者調(diào)查 .... . 結(jié)構(gòu)數(shù)量分析 結(jié)構(gòu)代碼 結(jié)構(gòu)名稱 結(jié)構(gòu)數(shù)量 實(shí)際數(shù)量 數(shù)量表0 飲料 00 碳酸飲料 000 可樂 001 汽水 002 加味汽水 01 果汁 010 蔬菜纖維 011 混合果汁 012 水果汁 013 水果汁014 濃縮汁 02 機(jī)能性飲料 020 咖啡 021 健康飲料 03 茶 0 30 茶 類別結(jié)構(gòu)報表超通超市部門 10 飲料 第 1 頁共 2 頁.... . 加 價 率 部門 部門名稱 小組 小組名稱 大類 中類 小類 小類名稱 平均加價率1 食品部 10 飲料 0 00 000 可樂 001 汽水 002 加味汽水 1 食品部 10 飲料 0 00部門 部門名稱 小組 小組名稱 大類 中類 小類 小類名稱 平均加價率1 食品部 10 飲料 0 01 010 蔬菜纖維 011 混合果汁 012 水果汁 1 食品部 10 飲料 0 01部門 部門名稱 小組 小組名稱 大類 中類 小類 小類名稱 平均加價率1 食品部 10 飲料 0 02 020 咖啡 021 健康飲料 1 食品部 10 飲料 0 02 中類平均 平均加價率超通超市 第
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