企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課程(ppt45頁)-在線瀏覽
2025-02-20 17:40本頁面
【正文】 轉(zhuǎn)變?yōu)?金牛 單位。 四、瘦狗單位（產(chǎn)品） ? 相對市場占有率和市場增長率都較低 ? 戰(zhàn)略選擇： 清算或放棄。瘦狗類業(yè)務(wù)常常成為資金的陷阱。 分析步驟 （ SBU） （圖 62， 63） 的位置選擇適宜的戰(zhàn)略 圖 63 BCG經(jīng)營組合圖 圖 63 BCG矩陣 167。 ? 第二法則：黑球失敗法則。 ? 第四法則：踴躍移動速度法則。 BCG新矩陣 多 少 大 小大 C B D A 經(jīng)營單位所具備競爭優(yōu)勢的大小 取得競爭優(yōu)勢途徑的數(shù)量 圖 65 BCG新矩陣 一、 A類經(jīng)營單位（大量化） ? 具有較大的競爭優(yōu)勢，但取得競爭優(yōu)勢的途徑較少。 ? 戰(zhàn)略：以 大量生產(chǎn) 為基礎(chǔ)的 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 。所處行業(yè)具有多種不同類型的經(jīng)營活動，在每一專業(yè)化的活動中有許多競爭者，但存在一個主導(dǎo)地位的競爭者。 三、 C類經(jīng)營單位（分散化） ? 具有較少的競爭優(yōu)勢，但具有較多獲得競爭優(yōu)勢的途徑。 ? 戰(zhàn)略：最適宜 集中化戰(zhàn)略 。這些行業(yè)具有如下特征：規(guī)模不能影響成本；行業(yè)中有許多競爭者進(jìn)行競爭；進(jìn)入行業(yè)的障礙很低但退出該行業(yè)的障礙卻很高；所有企業(yè)盈利性都很低。 BCG矩陣應(yīng)用例題 市場上生產(chǎn)某產(chǎn)品的企業(yè)共有 6家，去年該產(chǎn)品的總銷售額是 160萬，今年的銷售資料如下 （單位：萬元 ） ? （ 1）計算 A企業(yè)相對市場占有率； ? （ 2）畫出銷售增長率 相對市場占有率矩陣，指出 A企業(yè)在圖中的位置。 行業(yè)吸引力 — 競爭能力分析法 ? 麥肯錫矩陣 /G
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