供應(yīng)商關(guān)系管理與選擇評估教材-在線瀏覽
2025-02-20 04:04本頁面
【正文】 1. 公司概況 ? 跨功能小組 SQA（供應(yīng)商質(zhì)量工程師） 采購員 物流 售后服務(wù) 產(chǎn)品開發(fā) 4. 評審 SEM（案例） ?服務(wù)質(zhì)量 ?交付質(zhì)量 ?體系質(zhì)量（體系保證能力） —— 評級與通知 Ⅳ. 供應(yīng)商財(cái)務(wù)評估及風(fēng)險(xiǎn)評估 財(cái)務(wù)評估 信用等級 資本結(jié)構(gòu) 獲利能力 流動資本 存貨周轉(zhuǎn)率 流動比率 投資收益率 供應(yīng)商評價(jià)和選擇最關(guān)鍵因素：管理能力 + 財(cái)務(wù)狀況 NORTON 公司資產(chǎn)負(fù)債表 2023和 2023年 12月 31日 2023 2023 2023 2023 資產(chǎn) 負(fù)債和股東權(quán)益 流動資產(chǎn)： 流動負(fù)債： 現(xiàn)金 $30， 000 $20,000 應(yīng)付帳款 $39， 000 $40,000 應(yīng)收帳款 20， 000 17,000 應(yīng)付票據(jù)，短期 3， 000 2,000 存貨 12， 000 10,000 全部流動負(fù)債 42， 000 42,000 預(yù)付費(fèi)用 3， 000 2,000 長期負(fù)債： 全部流動資產(chǎn) 65， 000 49,000 應(yīng)付票據(jù)，長期 70， 000 78,000 廠場設(shè)備： 全部負(fù)債 112， 000 120,000 土地 165， 000 123,000 股東權(quán)益： 建筑物和設(shè)備 116， 390 128,000 普通股，面值 $1 27， 400 17,000 全部廠場設(shè)備 281， 390 251,000 額外實(shí)繳資本 158， 100 113,000 全部資產(chǎn) $346， 390 $300,000 全部實(shí)繳資本 185， 500 130,000 留存收益 48， 890 50,000 全部股東權(quán)益 234， 390 180,000 全部負(fù)債和股東權(quán)益 $346， 390 $300,000 —— 資產(chǎn)負(fù)債表 41 NORTON 公司資產(chǎn)損益表 2023和 2023年 12月 31日 2023 2023 凈銷售收入 $494,000 $450， 000 銷售成本 140,000 127， 000 毛利 354,000 323， 000 經(jīng)營費(fèi)用 270,000 249， 000 凈營業(yè)利潤 84,000 74， 000 利息費(fèi)用 7,300 8， 000 稅前凈利潤 76,700 66， 000 減所得稅（ 30%） 23,010 19， 800 凈利潤 $53,690 $46,200 1. 三張表 — 損益表（利潤表） —— 現(xiàn)金流量表 2. 償債能力評估 ? 流動比率 ? 速動比率 3. 盈利能力評估 ? 投資回報(bào)率 ? 資產(chǎn)回報(bào)率 ? 利潤率（銷售回報(bào)率） 4. 流動能力評估 ? 應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率 ? 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 ? 庫存周轉(zhuǎn)率 ? 現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率 5. 鄧白氏編碼 DB, Dun Bradstreet ? 在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，鄧氏編碼（ DUNS174。它是一個獨(dú)一無二的 9位數(shù)字全球編碼系統(tǒng)，可以幫助您識別和迅速定位全球 。 ? 中國企業(yè)獲取鄧白氏注冊服務(wù)，首先需要向華夏鄧白氏中國提出注冊申請 ? 在鄧白氏的官網(wǎng)上面注冊并且付費(fèi)，輸入對應(yīng)的企業(yè)名稱（并且該名稱已經(jīng)列入鄧氏編碼），才會將對應(yīng)的編碼發(fā)送給你。 6. 供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評估 V. 供應(yīng)商績效評估 什么是績效評估 ? S：具體的 ? M：可度量的 ? A：可實(shí)現(xiàn)的 ? R：結(jié)果導(dǎo)向的 ? T：有時間進(jìn)度的 提高采購效率的保證 供應(yīng)商 質(zhì)量 成本 交付 數(shù)量 其它 用戶滿意 超越客戶期望 外部環(huán)境 內(nèi)部環(huán)境 績效評估準(zhǔn)備 交流評估方法 培訓(xùn)主管 設(shè)定目標(biāo) 評估與績效回顧 匯總評價(jià)存檔 ?交貨提前期 ?交貨準(zhǔn)時率 ?JIT供貨 ?柔性供貨能力 —— 品種柔性 —— 數(shù)量柔性 ? 接單模式下的采購管理 ? 儲備生產(chǎn)能力的購買 退貨率 = —————————— 退貨次數(shù)（件數(shù)） 進(jìn)貨總次數(shù)（件數(shù)） 入庫合格率 / 開箱合格率 (物流過程合格率 ) 一次交樣合格率 / 出廠合格率 質(zhì)量損失 1）低于 5%, 6 2）相同， 5 3）高 5% 以內(nèi) 3 4）高 10%以內(nèi) 1 5）高 10以上 0 持續(xù)降本（價(jià)）能力 對其供應(yīng)商成本目標(biāo)體系 工廠內(nèi)部成本控制體系 識別 潛在的 供應(yīng)商 表明Sha re 對品質(zhì) 的期望 制定 品質(zhì)協(xié)議 共同設(shè)定 品質(zhì)目標(biāo) 稽核 制造工廠 導(dǎo)入 糾正措施 確定 改善的方向 檢討所有 廠商的表現(xiàn) 評估 客戶滿意度 監(jiān)控 D e ll 生產(chǎn)線和市場 狀況 新產(chǎn)品 導(dǎo)入檢討 制定品質(zhì) 管理計(jì)劃 檢討設(shè)計(jì) 及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 監(jiān)控 供應(yīng)商產(chǎn)線狀況 季度檢討 總結(jié) 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 關(guān)系 流程 表現(xiàn) 改善 現(xiàn)有的供應(yīng)商 和 技術(shù) 新供應(yīng)商 和 新技術(shù) 采購 前 規(guī)劃 采購 中 執(zhí)行 采購 后 考核 方法 能力和方法 制度流程
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