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科技集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案分析-在線瀏覽

2025-02-20 03:52本頁(yè)面
  

【正文】 務(wù) /IT/HR運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和分銷(xiāo)財(cái)務(wù) /IT/HR運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和分銷(xiāo)財(cái)務(wù) /IT/HR14機(jī)密風(fēng)險(xiǎn)? 潛在的重復(fù)工作? 不利于知識(shí)和流程跨地區(qū)的共享? 很難制定全球的戰(zhàn)略? 可能影響規(guī)模效益? 可通過(guò)建立混合結(jié)構(gòu)減輕部分風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)點(diǎn)? 按地區(qū)實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化? 公司非常了解客戶,從而形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)? 促進(jìn)地區(qū)間的關(guān)系關(guān)鍵業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)要素? 隨地區(qū)的不同業(yè)務(wù)有所變化? 較低的運(yùn)輸成本? 在客戶現(xiàn)場(chǎng)提供服務(wù)? 接近客戶以提供支持和服務(wù)? 組織結(jié)構(gòu)本地化舉例McDonald’sPizza HutFritoLayMay Co.Carrefour地區(qū)組織結(jié)構(gòu)15機(jī)密產(chǎn)品與職能矩陣市場(chǎng)分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)生 產(chǎn) 信息技術(shù)財(cái)務(wù)與管理人力資源董 事 會(huì) 產(chǎn)品 1 產(chǎn)品 3 產(chǎn)品 4產(chǎn)品 2主要特征? 業(yè)務(wù)單元根據(jù)產(chǎn)品來(lái)組織? 這些業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)各自損益 ? 各個(gè)職能部門(mén)人員首先向業(yè)務(wù)單元經(jīng)理匯報(bào) (實(shí)線 ), 再向集團(tuán)的該職能部門(mén)的經(jīng)理匯報(bào) (虛 線 )職 能 /服 務(wù) 人 員 可 以 屬 于 一 個(gè) 產(chǎn) 品 線 或 幾 個(gè) 不 同 產(chǎn) 品 線 (雙重匯 報(bào) 體 系 )16機(jī)密客戶與職能矩陣財(cái)務(wù)與行政管理人力資源主要特征? 業(yè)務(wù)單元根據(jù)客戶群來(lái) 組織? 這些業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)各自損益 ? 各個(gè)職能部門(mén)人員首先向業(yè)務(wù)單元經(jīng)理匯報(bào) (實(shí)線 ),再向集團(tuán)的該職能部門(mén)的經(jīng)理匯報(bào) (虛 線 )銷(xiāo)售分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)生 產(chǎn) 信息技術(shù)董 事 會(huì) 客戶群 1 客戶群 3 客戶群 4客戶群 2職 能 /服 務(wù) 人 員 可 以 屬 于 一 個(gè) 客 戶 群 或 幾 個(gè) 不 同 客 戶 群 (雙重匯 報(bào) 體 系 )產(chǎn)品管理產(chǎn)品管理的設(shè)置依賴(lài)于客戶群是否與產(chǎn)品類(lèi)別高度相關(guān) 17機(jī)密風(fēng)險(xiǎn)? 有責(zé)任不明確的風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)點(diǎn)? 綜合了客戶型和職能型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)? 打破了組織結(jié)構(gòu)的界限,增強(qiáng)了單位 /部門(mén)間的協(xié)作? 面向客戶? 減少職能、服務(wù)等的重復(fù)關(guān)鍵業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)要素客戶型和職能型組織結(jié)構(gòu)的綜合驅(qū)動(dòng)因素綜合型組織機(jī)構(gòu)(例客戶 職能綜合型)18機(jī)密組織結(jié)構(gòu)新的發(fā)展趨勢(shì)現(xiàn)在的許多傳統(tǒng)的職能型的公司正改變過(guò)去職能條塊分割,對(duì)外界環(huán)境變化反應(yīng)緩慢的狀況,進(jìn)而轉(zhuǎn)向橫向聯(lián)系的組織結(jié)構(gòu)縱向職能式組織 橫向聯(lián)系型組織 橫向型組織19機(jī)密組織結(jié)構(gòu)新的發(fā)展趨勢(shì)根據(jù)橫向協(xié)調(diào)的程度與聯(lián)系的信息容量,以下是常見(jiàn)改善橫向合作和信息流通的結(jié)構(gòu)策略低低高高聯(lián)系機(jī)制的信息容量橫向協(xié)調(diào)要求的程度信息系統(tǒng)直接聯(lián)系任務(wù)組專(zhuān)職整合員團(tuán)隊(duì)20機(jī)密商務(wù) (結(jié)算財(cái)務(wù) )外勤管理技術(shù)支持配件管理市場(chǎng)部產(chǎn)品策劃銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售大區(qū)636舉例:某跨國(guó)家電公司在中國(guó)通過(guò)產(chǎn)品策劃建立與其歐洲研究開(kāi)發(fā)部門(mén)的溝通體系商務(wù)經(jīng)理 品牌甲銷(xiāo)售經(jīng)理 品牌乙銷(xiāo)售經(jīng)理 售后服務(wù)經(jīng)理 合資生產(chǎn)廠總 裁?BSY?BSW?BSWK銷(xiāo)售控制財(cái)務(wù)部人事MIS其它市場(chǎng)部產(chǎn)品策劃銷(xiāo)售管理地區(qū)辦事處636產(chǎn)品經(jīng)理的作用? 連接市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)的橋梁? 提出針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需求? 為新產(chǎn)品的上市制定推廣計(jì)劃和方案產(chǎn)品經(jīng)理的任務(wù)? 目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者需求分析,產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析? 提出產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議? 參與主要產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的評(píng)估會(huì)? 提出新產(chǎn)品推廣方案舉例產(chǎn)品經(jīng)理的要求? 很強(qiáng)的信息分析和溝通能力? 熟悉消費(fèi)者 /市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制? 了解產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程和基本技術(shù)知識(shí)? 很強(qiáng)的責(zé)任心專(zhuān)職整合員的一個(gè)常見(jiàn)的例子是
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