中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)篇-在線(xiàn)瀏覽
2025-02-20 01:48本頁(yè)面
【正文】 進(jìn)言上司z對(duì)太高的理想感到不勝負(fù)荷時(shí)z欲規(guī)勸對(duì)方終止危險(xiǎn)的事業(yè)時(shí)下屬z指出理想的錯(cuò)誤，勸他不要繼續(xù)下去z首先對(duì)他說(shuō)，那會(huì)損及他的名譽(yù)，再暗示對(duì)上司個(gè)人也沒(méi)有利益可言進(jìn)言z以上是奉承、阿諛上司？z目的：教大家向上司進(jìn)言時(shí)，必須y先知彼，分析對(duì)方的心理和欲望y然后基此說(shuō)服他基本模式下屬 上司情境法 勢(shì)：地位、素質(zhì)、心理、目標(biāo) 勢(shì)：地位、素質(zhì)、心理、目標(biāo)術(shù)術(shù)：法、勢(shì)的運(yùn)用 影響的技巧重點(diǎn)z與自己素質(zhì)和工作有關(guān)的表達(dá)（性格、情感；能力、績(jī)效、態(tài)度、行為）z與上司素質(zhì)和上司關(guān)表達(dá)（面子、好惡； 才能、配合、忠誠(chéng)、順從）z技巧：關(guān)系的深淺、表達(dá)的方式、時(shí)間、場(chǎng)所等怎樣與領(lǐng)導(dǎo)相處（ 1）理綱編，華夏出版社， 1997z理解領(lǐng)導(dǎo)y架子y權(quán)力y責(zé)任與壓力y嗜好及具體情況y領(lǐng)導(dǎo)在乎下屬的態(tài)度（需要下屬的支持、合作；需要不同類(lèi)型的下屬）怎樣與領(lǐng)導(dǎo)相處（ 2）z與領(lǐng)導(dǎo)相處的六大原則y敬業(yè)精神y服從第一y關(guān)鍵地方多請(qǐng)示y工作要有獨(dú)立性、能獨(dú)當(dāng)一面x有獨(dú)立見(jiàn)解、獨(dú)立承擔(dān)一些重任、把被同事忽略的事情承擔(dān)起來(lái)y維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán)y學(xué)會(huì)爭(zhēng)利；爭(zhēng)大利，不爭(zhēng)小利怎樣與領(lǐng)導(dǎo)相處（ 3）z怎樣得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)y多與領(lǐng)導(dǎo)接觸，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)了解y善于表現(xiàn)，把自己的
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