市場(chǎng)研究及咨詢教材-在線瀏覽
2025-02-20 01:26本頁(yè)面
【正文】 港 哈爾濱 長(zhǎng)春 沈陽(yáng) 大連 煙臺(tái) 南通 青島 無(wú)錫 蘇州 南京 合肥 杭州 寧波 福州 廈門 汕頭 深圳 天津 石家莊 太原 濟(jì)南 鄭州 武漢 烏魯木齊 西寧 蘭州 成都 銀川 西安 呼和浩特 重慶 貴陽(yáng) 昆明 南寧 ?？? 珠海 長(zhǎng)沙 南昌 大同 6 新華信的工作層面 客戶公司策略 針對(duì)客戶的建議 研究結(jié)果對(duì)客戶的作用和意義 提出研究結(jié)論 數(shù)據(jù) /資料處理及分析 調(diào)查實(shí)施 /數(shù)據(jù)收集 市場(chǎng)研究設(shè)計(jì) 市場(chǎng)研究 Marketing Research 營(yíng)銷咨詢 Marketing Consulting 7 新華信項(xiàng)目人員職責(zé)及流程 新華信公司在參照 ISO2023國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)管理體系的基礎(chǔ)上，結(jié)合國(guó)內(nèi)外咨詢和調(diào)研管理方法制定出自身的項(xiàng)目流程控制和職責(zé)管理體系，主要包括 – 各階段需要完成的工作步驟 – 各階段需要完成的具體工作內(nèi)容 – 各階段中具體工作內(nèi)容的配合部門和參與人以及責(zé)任人 – 各階段工作所需要的工作文檔，以及工作文檔的備檔情況 – 各階段工作的審批人及審批步驟 銷售階段 前期準(zhǔn)備階段 數(shù)據(jù)分析階段 訪問(wèn)實(shí)施階段 客戶追蹤階段 報(bào)告階段 8 此部分培訓(xùn)體系屬于新華信基礎(chǔ)培訓(xùn)體系 新華信培訓(xùn)體系 為保證項(xiàng)目的有效實(shí)施，新華信公司有完善的培訓(xùn)體系 新華信培訓(xùn)體系 項(xiàng)目培訓(xùn)體系 督導(dǎo)培訓(xùn)體系 訪問(wèn)員培訓(xùn)體系 項(xiàng)目背景 項(xiàng)目目標(biāo)及內(nèi)容 項(xiàng)目的具體訪問(wèn)要求 項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)解釋 督導(dǎo)管理培訓(xùn) 督導(dǎo)技術(shù)水平培訓(xùn) 市場(chǎng)研究知識(shí)培訓(xùn) 訪問(wèn)技巧培訓(xùn) 訪問(wèn)員素質(zhì)培訓(xùn) 研究員培訓(xùn)體系 項(xiàng)目管理培訓(xùn) 行業(yè)知識(shí)培訓(xùn) 市場(chǎng)研究技術(shù)培訓(xùn) 9 新華信項(xiàng)目質(zhì)量控制 質(zhì)量控制是項(xiàng)目運(yùn)作的基礎(chǔ)，新華信公司在完善的培訓(xùn)體系和流程控制的基礎(chǔ)上建立了嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系 問(wèn)卷質(zhì)量控制辦法 訪問(wèn)員質(zhì)量控制辦法 項(xiàng)目研究員質(zhì)量控制辦法 合作機(jī)構(gòu)質(zhì)量控制辦法 項(xiàng)目質(zhì)量控制體系 數(shù)據(jù)分析部門質(zhì)量控制辦法 督導(dǎo)質(zhì)量控制辦法 報(bào)告撰寫及陳述質(zhì)量控制辦法
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