397某咨詢(xún)—唐人神集團(tuán)it規(guī)劃培訓(xùn)式咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū)-在線(xiàn)瀏覽
2025-02-20 01:09本頁(yè)面
【正文】 解決方案 IT能力 IT規(guī)劃 為什么需要信息系統(tǒng)規(guī)劃？ Han Consulti ng (China) Ltd. Han Consulting 6 二 . 培訓(xùn)式咨詢(xún)的內(nèi)容 1. IT規(guī)劃理論體系 2. IT規(guī)劃方法和工具 3. 唐人神集團(tuán) IT規(guī)劃咨詢(xún)論證會(huì) Han Consulti ng (China) Ltd. Han Consulting 7 ? 整體眼光，系統(tǒng)性努力 ? 戰(zhàn)略結(jié)合，核心競(jìng)爭(zhēng)力，業(yè)務(wù)支持 ? 業(yè)務(wù)流程重組 ? IT能力 ? IT管理體系 ? IT體系結(jié)構(gòu) ? 商業(yè)與 IT最佳實(shí)踐 ? 變革管理 ? 整體性計(jì)劃，線(xiàn)路圖。 IT規(guī)劃 解決方案 IT能力 業(yè)務(wù) /IT 策略及愿景 協(xié)調(diào)一致 商業(yè)和 IT最佳實(shí)踐 變革管理 Han Consulti ng (China) Ltd. Han Consulting 9 漢普咨詢(xún) IT規(guī)劃方法 ?審視企業(yè)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)環(huán)境 ?依據(jù)世界最佳實(shí)踐，識(shí)別關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和改進(jìn)方向 業(yè)務(wù)策略方向 業(yè)務(wù) /IT愿景 ?IT最佳實(shí)踐和標(biāo)桿研究 ?識(shí)別 IT的關(guān)鍵作用點(diǎn) ?業(yè)務(wù) /IT愿景 ?IT定位和目標(biāo) IT能力評(píng)估 業(yè)務(wù) /IT構(gòu)想 ?從技術(shù)、組織和流程三個(gè)方面來(lái)系統(tǒng)地評(píng)估企業(yè)當(dāng)前的信息系統(tǒng)現(xiàn)狀及相關(guān)能力 ?分析業(yè)務(wù) /IT現(xiàn)狀與愿景之間的差距及改進(jìn)方法 ?建立未來(lái)業(yè)務(wù)和IT發(fā)展的構(gòu)想 ?流程重組建議 ?快速解決方案 IT規(guī)劃 解決方案 IT能力 業(yè)務(wù) /IT 策略及愿景 Han Consulti ng (China) Ltd. Han Consulting 10 ?企業(yè)業(yè)務(wù)流程模型 ?業(yè)務(wù)功能 ?需求分解與綜合 關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求 解決方案 ?需求映射 ?應(yīng)用功能綜合 ?應(yīng)用策略與選型 ?企業(yè)信息系統(tǒng)藍(lán)圖 IT管理運(yùn)作 IT體系結(jié)構(gòu) ?基本原則 ?管理策略 ?組織機(jī)構(gòu) ?管理流程 ?技能和資源 ?體系結(jié)構(gòu)策略和管理流程 ?關(guān)鍵的體系結(jié)構(gòu)框架 ?支持解決方案的基礎(chǔ)設(shè)施 IT規(guī)劃 解決方案 IT能力 業(yè)務(wù) /IT 策略及愿景 漢普咨詢(xún) IT規(guī)劃方法 Han Consulti ng (China) Ltd. Han Consulting 11 ?項(xiàng)目綜合 ?說(shuō)明每個(gè)項(xiàng)目的范圍、目標(biāo)、方法、依賴(lài)關(guān)系、時(shí)間和資源需求 業(yè)務(wù) /IT項(xiàng)目 實(shí)施策略 ?變革與風(fēng)險(xiǎn)分析 ?項(xiàng)目實(shí)施方法 ?項(xiàng)目監(jiān)控 整體實(shí)施
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