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公司理財(cái)及理財(cái)管理知識(shí)分析-在線瀏覽

2025-02-19 23:58本頁(yè)面
  

【正文】 回之前的貸款。如再遇液態(tài)奶退賠,以及患兒家屬治療費(fèi)之外的賠償,企業(yè)可能需要賣光廠房等資產(chǎn)才能賠付?!皼](méi)有資金,沒(méi)有品牌,企業(yè)根本不可能再有生存的機(jī)會(huì)。企業(yè)持續(xù)發(fā)展集中表現(xiàn):市場(chǎng)份額逐步擴(kuò)大;企業(yè)素質(zhì)不斷提高;經(jīng)濟(jì)效益上升;資本規(guī)模日益膨脹。 參見(jiàn) P9。公司可通過(guò)增加負(fù)債降低所有者權(quán)益的途徑來(lái)追求每股凈利潤(rùn)的增大。 ?股東財(cái)富:股票數(shù)量、股票市場(chǎng)價(jià)格決定 ?股價(jià)代表對(duì)公司價(jià)值的預(yù)期 ?實(shí)質(zhì)上是股票價(jià)格最大化。 ?優(yōu)越性與局限性 P10 4) 公司價(jià)值最大化。在評(píng)價(jià)公司的價(jià)值時(shí),看重的往往不是公司已獲得的利潤(rùn),而是公司潛在或預(yù)期的獲利能力,是公司持續(xù)發(fā)展能力。 ?公司理財(cái)目標(biāo)的特點(diǎn): ?公司理財(cái)目標(biāo)的內(nèi)容:投資決策的正確性、合理的資本結(jié)構(gòu)、綜合資本成本最小化、科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算、公司價(jià)值最大化 ?公司理財(cái)目標(biāo)的協(xié)調(diào):公司所有者、公司債權(quán)人、公司職工、其他客戶 ?公司理財(cái)活動(dòng): 資金籌集、投放、使用、收回和分配等一系列行為 ?公司理財(cái)內(nèi)容:資金籌集、資金投放、資金營(yíng)運(yùn)和資金分配 ?公司理財(cái)對(duì)象:現(xiàn)金的循環(huán)和周轉(zhuǎn),主要職能是決策、計(jì)劃與控制。P13 ?預(yù)測(cè)籌集資金需要量; ?選擇籌資渠道與方式; ?測(cè)算綜合資本成本; ?衡量和有效回避籌資風(fēng)險(xiǎn); ?運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿; ?確定合理的資本結(jié)構(gòu)。 ?資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng) :為滿足日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要而墊支資金或因公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而引起資金收付 P15 ?流動(dòng)資產(chǎn)管理:確定最佳現(xiàn)金持有量;制定合理的商業(yè)信用政策;以及預(yù)測(cè)和控制存貨。 ?成本費(fèi)用管理:預(yù)測(cè)成本費(fèi)用;分析成本費(fèi)用的降低方法,開(kāi)源節(jié)流。 公司理財(cái)?shù)幕纠碚? ?公司的概念:公司是以營(yíng)利為目的依法登記成立的法人組織。 ?股東將企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)交由經(jīng)理人經(jīng)營(yíng),自己則通過(guò)董事會(huì)對(duì)公司的日常事務(wù)進(jìn)行管理 ?公司的基本組織結(jié)構(gòu):所有者(股東)選舉產(chǎn)生董事會(huì)成員,董事會(huì)選聘高層管理人員 ?委托代理 是根據(jù)被代理人的委托授權(quán)而產(chǎn)生的代理關(guān)系。 ?2023年 4月 15日,“打工皇帝”唐駿宣布正式加盟新華都集團(tuán)出任總裁一職。此次新華都集團(tuán)董事長(zhǎng)陳發(fā)樹(shù)給唐駿開(kāi)出了 10億元巨額“轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)”,使其成為了“天價(jià)經(jīng)理人”。其中的大部分為即將于 A股上市的紫金礦業(yè)原始股,以股份形式進(jìn)行計(jì)算,具體數(shù)額會(huì)隨上市公司的業(yè)績(jī)而波動(dòng)。 ?當(dāng)某人(委托方)雇傭另一個(gè)人(代理方)代表他的利益,委托方與代理方可能存在利益上的沖突。 ?股東(所有者)和經(jīng)理人(經(jīng)營(yíng)者)之間會(huì)存在哪些利益沖突? ?利益沖突會(huì)導(dǎo)致代理成本 ?代理成本等于經(jīng)營(yíng)者是所有者的情況下的業(yè)績(jī)與經(jīng)營(yíng)者不是所有者的情況下的業(yè)績(jī)之差 ?要控制代理成本,必須有效地建立三個(gè)機(jī)制: 激勵(lì)機(jī)制,監(jiān)督機(jī)制 和 制約機(jī)制 。 ?不對(duì)稱信息理論是信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心,是研究現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有力分析工具。 ?生活中隨處可見(jiàn)“逆向選擇”現(xiàn)象。 或者說(shuō)當(dāng)簽約一方不完全承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)后果時(shí)所采取的自身效用最大化的自私行為。 資料:國(guó)美控制權(quán)之爭(zhēng) ?2023年 11月,彼時(shí)擔(dān)任國(guó)美董事會(huì)主席的黃光裕,因“涉嫌操縱股價(jià)”,被北京警方帶走調(diào)查。 2023年 6月 22日,通過(guò)與多家股權(quán)投資基金接觸之后,國(guó)美管理層接受了貝恩資本以可轉(zhuǎn)股債形式,投入的 。 ?同時(shí), 2023年 6月,包括陳曉在內(nèi), 105位國(guó)美管理層獲得總計(jì) 股票期權(quán) ,總金額近 元。根據(jù)此前簽署的協(xié)議,如果貝恩投資在國(guó)美董事會(huì)中失去董事席位,將造成公司違約并須作出賠償,相關(guān)賠償額高達(dá) 24億港元。之后的 6月,陳曉公開(kāi)表示“要通過(guò)增發(fā)攤薄黃光裕家族的股權(quán)”。 ?CCTV2《 我的公司誰(shuí)做主 》 ?李肅:從美國(guó)職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)型看國(guó)美之爭(zhēng) ?黃光裕家族奪回國(guó)美控制權(quán) 國(guó)美重回?cái)U(kuò)張之路? 公司理財(cái)?shù)幕居^念 ?理財(cái)?shù)挠^念: 資金時(shí)間價(jià)值觀念 、 邊際觀念 、 機(jī)會(huì)成本觀念 、競(jìng)爭(zhēng)觀念、 風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀念 、彈性觀念、預(yù)期觀念等等。 ?今天的 1元錢大于明天的 1元錢,為什么? ?在不考慮風(fēng)險(xiǎn)和通貨膨脹的條件下,資金的時(shí)間價(jià)值等于 社會(huì)平均資金利潤(rùn)率 (以銀行一年期 存款利率 作參考)。 P34 ?測(cè)算資本成本、確定債券、股票等發(fā)行價(jià)格的計(jì)算、評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目、確定賒銷的信用期和折扣條件 相關(guān)概念: ?現(xiàn)在值 (Present Value) :或稱之為 本金 ,就是資金在當(dāng)前時(shí)點(diǎn)的價(jià)值,簡(jiǎn)稱為 現(xiàn)值 P。 ?貼現(xiàn)值 (Discounting):貨幣的未來(lái)值被貼現(xiàn)成現(xiàn)時(shí)支付的價(jià)值。 例: 6月 1日簽發(fā)的 3個(gè)月到期的不帶息商業(yè)匯票,票面金額 10萬(wàn)元, 7月 1日向銀行貼現(xiàn),貼現(xiàn)率為 10%( 若無(wú)特指,通常為年利率) ,則 貼現(xiàn)利息= 100000 10%247。在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中,分期等額形成的各種償債基金、折舊費(fèi)、保險(xiǎn)金、租金、養(yǎng)老金、零存整取、分期付息的債券利息、優(yōu)先股股息、分期支付工程款等,都屬于年金的范疇。 資金時(shí)間價(jià)值的計(jì)算 (1)單利:只按本金計(jì)息,利息不生息。 本利和= 1000+ 1000 5% 3= 1150(元 ) 例 1—2:某人持有一張票面利率 5%帶息票據(jù),面額為4 000元,出票日期為 9月 1日,期限為 3個(gè)月。則此人現(xiàn)在需向銀行存入多少錢 ? P= 10 000/(1+5% 5)= 8 000(元 ) (2)復(fù)利:亦稱“利滾利” 。計(jì)算公式為: F= P (1+i)n 其中:式中 (1+i)n通常稱作“復(fù)利終值系數(shù)”,用符號(hào)(F/P, i, n)表示。 上式也可寫(xiě)作為: F= P (F/P, i, n) 例 1—4:某人
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