【摘要】G2-Marketing2023企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)G2-Marketing2023第一篇緒論G2-Marketing2023第一章:企業(yè)戰(zhàn)略管理概論G2-Marketing2023第一節(jié):戰(zhàn)略管理的本質(zhì)、特點(diǎn)、作用
2025-02-21 22:03
【摘要】北斗社區(qū)企業(yè)戰(zhàn)略與管理培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略與管理培訓(xùn)b北斗社區(qū)議題議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素北斗社區(qū)““強(qiáng)化企業(yè)管理,提高科學(xué)管理水平,是建立現(xiàn)代企業(yè)強(qiáng)化企業(yè)管理,提高科學(xué)管理水平,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求,也是國(guó)有企
2025-02-14 17:52
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理主講:張利學(xué)知識(shí),表意識(shí)反復(fù)練習(xí)關(guān)于學(xué)習(xí)的思考(1)習(xí)技能,潛意識(shí)+學(xué)習(xí)?學(xué)什么學(xué)規(guī)律,找感覺(jué)關(guān)于學(xué)習(xí)的思考(2)?怎么學(xué)跳出行業(yè),實(shí)踐,案例心誠(chéng)求之,雖不中,不遠(yuǎn)矣!未有學(xué)養(yǎng)子而后嫁者也!
2025-02-21 21:55
【摘要】蘭州交通大學(xué)MBA2023王久梗教授第六章藍(lán)海戰(zhàn)略(非競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略)2023年2月7日星期二第一節(jié)藍(lán)海戰(zhàn)略1第二節(jié)聯(lián)盟戰(zhàn)略2第三節(jié)長(zhǎng)尾戰(zhàn)略3目錄第一節(jié)藍(lán)海戰(zhàn)略市場(chǎng)如海洋,已存在市場(chǎng)稱之為紅海,藍(lán)海則代表當(dāng)今還不存在的產(chǎn)業(yè),這就是未知的市
2025-02-21 22:30
【摘要】企業(yè)核心能力和創(chuàng)新戰(zhàn)略?企業(yè)的核心能力?定義?一個(gè)企業(yè)有別于其它企業(yè)的、相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手保持優(yōu)勢(shì)并在短期內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不能仿制的、具有獨(dú)特價(jià)值(如開(kāi)發(fā)獨(dú)特產(chǎn)品、專有技術(shù)、營(yíng)銷手段等)的能力?特點(diǎn)?核心能力是企業(yè)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)能力,它通過(guò)其產(chǎn)品和服務(wù)給消費(fèi)者帶來(lái)獨(dú)特的價(jià)值、效益5/15/20231《企業(yè)戰(zhàn)略》/馬春光
2025-02-13 19:37
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素“強(qiáng)化企業(yè)管理,提高科學(xué)管理水平,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求,也是國(guó)有企業(yè)扭虧增盈、提高競(jìng)爭(zhēng)能力的重要途徑。必須高度重視和切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理工作,從嚴(yán)管理企業(yè),實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,盡快改變相當(dāng)一部分企業(yè)決策隨意、制度不嚴(yán)、紀(jì)律松馳、管理水平低下的
2025-02-14 18:41
2025-02-14 18:43
【摘要】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院王迎軍南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院簡(jiǎn)介?南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院成立四年來(lái),以改革開(kāi)放中出現(xiàn)的重大問(wèn)題、熱點(diǎn)問(wèn)題為研究對(duì)象,完成了國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中,我院承擔(dān)的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長(zhǎng)的表?yè)P(yáng)。?我院近期內(nèi)
2025-02-13 20:55
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略成本管理課程主要內(nèi)容?第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理概述?第二部分基本成本概念?第三部分成本-數(shù)量-利潤(rùn)分析?第四部分資金成本與資金結(jié)構(gòu)?第五部分戰(zhàn)略成本管理的分析工具?第六部分作業(yè)成本會(huì)計(jì)?第七部分目標(biāo)成本和生命周期成本第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理
2025-02-19 03:14
【摘要】華彩戰(zhàn)略服務(wù)產(chǎn)品簡(jiǎn)介1目錄?戰(zhàn)略概述?華彩戰(zhàn)略咨詢服務(wù)產(chǎn)品全貌?戰(zhàn)略規(guī)劃?戰(zhàn)略實(shí)施?戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與戰(zhàn)略調(diào)整2戰(zhàn)略的現(xiàn)代定義戰(zhàn)略是以建立持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為目的的一系列協(xié)調(diào)的行動(dòng)。-協(xié)調(diào)的;-行動(dòng);-持久的;-競(jìng)爭(zhēng);-優(yōu)勢(shì)
2025-02-21 22:20
2025-02-19 02:04
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理Chapter2第2章愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)2名言警句如果我
2025-02-21 21:51
【摘要】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分
2025-02-19 23:27
【摘要】戰(zhàn)略管理緒言一、戰(zhàn)略管理的重要性、目的二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個(gè)層次:公司策略、企業(yè)策略以及部門(mén)策略三、企業(yè)策略的基本架構(gòu)公司策略?多角化策略?購(gòu)并策略?垂直整合策略競(jìng)爭(zhēng)策略?產(chǎn)
2025-05-08 13:58
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理(總裁培訓(xùn))浙江大學(xué)第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概述一、企業(yè)戰(zhàn)略管理與特征1、指的是企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)中要求達(dá)到的目標(biāo),通過(guò)外部條件內(nèi)部條件的結(jié)合,合理分配資源,并提出達(dá)到目標(biāo)的途徑和手段。(三個(gè)基本要素:目的,手段,條件,也
2025-02-23 07:17