it對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響--it與企業(yè)變革-在線瀏覽
2025-02-19 22:48本頁面
【正文】 的變革 。 70年代美國每年有數(shù)千個(gè)新產(chǎn)品上市，現(xiàn)在每年上市的新產(chǎn)品超過５萬個(gè)， ? IT技術(shù)發(fā)展使計(jì)算機(jī)、通訊、多媒體應(yīng)用趨同化，數(shù)字技術(shù)在通訊產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用使通訊技術(shù)不可避免地將與計(jì)算機(jī)技術(shù)一體化，通訊網(wǎng)絡(luò)將更有效地傳送信息 1997年在美國成立的“ Level 3通訊公司 ”； ? 互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)的出現(xiàn)將導(dǎo)致傳統(tǒng)商業(yè)模式發(fā)生根本性的變革； 3/23/2023 9 Business Process Reengineering 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場特點(diǎn)（二） ?市場競爭空間的拓展 ? 由于國際資本市場的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)貿(mào)易障礙的削減，世界經(jīng)濟(jì)正在從一個(gè)相互封閉的國別經(jīng)濟(jì)，向一個(gè)開放性的、全球化的經(jīng)濟(jì)體系變化； ? 企業(yè)生存市場空間從地域市場向虛擬市場轉(zhuǎn)變，虛擬市場以信息為基礎(chǔ)，為信息所控制，虛擬市場空間的出現(xiàn)改變了消費(fèi)者必須通過市場地域使用或享受產(chǎn)品／服務(wù)的狀況，同時(shí)弱化了生產(chǎn)者必須通過市場地域獲得資源、進(jìn)行生產(chǎn)、創(chuàng)造價(jià)值的限制； ? 通過信息交互，各種生產(chǎn)、交易活動(dòng)從依賴物理地域轉(zhuǎn)變成為依靠市場虛擬空間進(jìn)行 ； 3/23/2023 10 Business Process Reengineering 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場特點(diǎn)（三） ?市場競爭形式的變化 ? 競爭動(dòng)態(tài)化 ? 信息行業(yè)的競爭更動(dòng)態(tài)化，市場準(zhǔn)入障礙降低，為新公司留下開拓新領(lǐng)域的機(jī)會(huì)，處于起步階段的公司數(shù)目眾多； ? 技術(shù)進(jìn)步使信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈不連續(xù)性，每次明顯的技術(shù)進(jìn)步既為新公司帶來機(jī)會(huì)，又會(huì)無情地淘汰技術(shù)落后的現(xiàn)有企業(yè)； ? 競爭激烈化 ? 殘酷的淘汰與倒閉浪潮可以預(yù)期，淘汰與兼并使產(chǎn)業(yè)集中度上升，巨無霸型企業(yè)使小企業(yè)生存困難； 3/23/2023 11 Business Process Reengineering 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場特點(diǎn)（四） ?物流增殖與信息增殖的結(jié)合 ?企業(yè)可以憑借聚合、組織、選擇、綜合、發(fā)布等信息處理手段尋求新的價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)； 新產(chǎn)品設(shè)計(jì) 零部件采購 生產(chǎn)制造 分銷配送 聚合 組織 選擇 綜合 發(fā)布 物理價(jià)值鏈 虛擬價(jià)值鏈 價(jià)值創(chuàng)造 矩陣 微戰(zhàn)略環(huán)節(jié) 3/23/2023 12 Business Process Reengineering 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場特點(diǎn)（五） ?社會(huì) 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化 ? 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)形成網(wǎng)絡(luò)體系： ? 越來越多的公司將圍繞著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行改組和調(diào)整； ? 企業(yè)的研究開發(fā)、設(shè)計(jì)規(guī)劃、采購、生產(chǎn)、市場推銷到售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)無不與網(wǎng)絡(luò)緊密相連； ? 虛擬企業(yè)、動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的出現(xiàn)與成長； ? 顧客、供應(yīng)商和中介的角色發(fā)生根本性變換 ? 企業(yè)注意力的重點(diǎn)從生產(chǎn)環(huán)節(jié)向客戶服務(wù)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變； ? 企業(yè)的主要功能從開發(fā)產(chǎn)品向提供服務(wù)轉(zhuǎn)變； 3/23/2023 13 Business Process Reengineering 資源 價(jià)值創(chuàng)造 傳統(tǒng)企業(yè) 縱向集成 全面整合 虛擬企業(yè) 擴(kuò)展型 緊密結(jié)合 電子商務(wù)社會(huì) 網(wǎng)絡(luò)化企業(yè) 供應(yīng)驅(qū)動(dòng) 大規(guī)模生產(chǎn) 客戶驅(qū)動(dòng) 定制生產(chǎn) 傳統(tǒng)技術(shù) 數(shù)字技術(shù) 3/23/2023 14 Business Process Reengineering 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的競爭戰(zhàn)略 CHESS ?C 創(chuàng)造性組合（ Creative bination） ? 新舊技術(shù)之間的有機(jī)組合； ? 新舊渠道之間的有機(jī)組合； ? 新舊能力之間的有機(jī)組合； ?創(chuàng)造性地摧毀：更加適當(dāng)和有優(yōu)勢地使用原有技術(shù) ?難點(diǎn)：由于系統(tǒng)的趨同性，企業(yè)家必須掌握和開拓更加廣泛的技術(shù)和市場領(lǐng)域，這種要求往往超出他們的能力和知識(shí)范圍 3/23/2023 15 Business Process Reengineering 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的競爭戰(zhàn)略 CHESS ?H 橫向解式（ Horizontal solution） ? 傳統(tǒng)工業(yè)組織多采取縱向解式（ Vertical Solution）模式，其理由為： ? 向上、下游整合可以帶來更高的利潤； ? 更能發(fā)揮核心競爭能力的優(yōu)勢； ? 對(duì)資源的高度控制所帶來的靈活性； 3/23/
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