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如何做好終端生動化陳列培訓(xùn)課件-在線瀏覽

2025-02-19 21:55本頁面
  

【正文】 作用于 “ 終端 ” , 不能有效服務(wù)于 “ 終端 ” , 作用于終端的渠道是沒有價值的 。 所以說 “ 千秋大業(yè)始于終端 ” 。 現(xiàn)象二 、 公司花大價錢請導(dǎo)購小姐做促銷 , 缺乏管理監(jiān)督 , 而導(dǎo)購要么不在崗 , 要么做 “ 地下 ” 導(dǎo)購 , 為別的公司賣產(chǎn)品 。 不久終端狀況又回到了原點 , 然后再抓 、 再好 、 再松懈 , 又恢復(fù)原樣 , 這怎能 “ 決勝終端 ” ? 怎能形成終端戰(zhàn)略優(yōu)勢 ? 終端的力量在于持續(xù) 所以說 , 終端在于持續(xù) 。 終端建設(shè)的優(yōu)勢也不是一兩天所能體現(xiàn)出來的 , 終端建設(shè)要體現(xiàn)出優(yōu)勢 , 就必須持之以恒的做下去 。 只有這樣 , 終端才有戰(zhàn)略優(yōu)勢 , 才會發(fā)揮出強大的競爭力 ! 終端建設(shè)貫穿整個營銷過程 , 終端建設(shè)是一個不息的循環(huán) , 只要營銷還在進行 , 終端建設(shè)就不能停止 , 否則就被淘汰出局 ! 終端的力量在于持續(xù) 終端無小事,但終端也無大事 終端無小事,但終端也無大事 終端工作是不是做的好 , 它決定這產(chǎn)品在終端的銷售機會 , 決定著產(chǎn)品在終端的競爭力 。 任何一個終端售點的工作如果沒有做好 , 就會影響產(chǎn)品在該售點的銷售 , 甚至還會損害品牌形象 。 為什么說終端無大事呢 ? 因為要建設(shè)好終端 ,并沒有多少很了不起的竅門 , 就是要做好每一件具體而細小的終端工作 , 并將這項 “ 簡單 ” 的工作持之以恒 。 二、生動化陳列 —— 促成銷售的最后機會 商品生動化陳列的目的為了實現(xiàn)商品銷售 , 快速 、 大量地把商品賣掉 , 強有力地促進銷售 , 提升銷量 。 二、生動化陳列 —— 促成銷售的最后機會 三、商品生動化陳列的原則 最大化陳列 陳列目標(biāo)是占據(jù)更多的陳列空間 , 盡可能的增加商品的陳列數(shù)量 。 三、商品生動化陳列原則 滿陳列原則 盡可能將產(chǎn)品擺滿陳列架 , 放滿陳列 , 既可增加產(chǎn)品展示的飽和度和可見度 , 又可防止陳列位置被競品擠開 。 三、商品生動化陳列原則 伸手可取原則 要將產(chǎn)品放在讓消費者最方便 、 最容易拿取的地方 , 根據(jù)目標(biāo)消費者不同的年齡 、 身高特點進行有效地陳列 。 三、商品生動化陳列原則 爭取好的陳列位置 價格必須正確醒目 正確擺放商品 宣傳品配合陳列 四、如何做好商品生動化陳列 爭取好的陳列位置 1) 掌握與陳列位置有關(guān)的知識點 貨架通常有幾個高度 , 分別是與視線平行 、 直視可見 、 伸手可及和齊膝 。 若 10㎝高的貨架位置銷售指數(shù)為 100, 則 70㎝指數(shù)為 169;95㎝為 208; 120㎝為 129;大于 170㎝為 90。 C、 貨架長度:隨著人流走動方向 , 爭取貨架 1/4至 1/2的位置。 則 1/4位置的銷售指數(shù)為106; 1/2位置指數(shù)為 104; 3/4位置的銷售指數(shù)是 101;最后為 98。 這種段位稱為黃金陳列線 。 B、 120㎝ 分界線: 120㎝以上是成人視線與手
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