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房產(chǎn)經(jīng)紀人如何更深層次的發(fā)掘客戶需求-在線瀏覽

2025-02-19 19:49本頁面
  

【正文】 您下次再來呢,我再 給 您 優(yōu) 惠。第一個店主是一個不合格的銷售人員,他存在強烈的思維定 式,他按照自己的思維,假設(shè)了所有客戶都喜歡吃甜李子,還一味地宣傳自己的李子甜 ,但這并不是所有客戶的必然需求,這個店主的宣傳正好與老太太的需求背道而馳,因此他進行了一次失敗的推銷;第二個店主比第一個店主做的好,因為他首先站在了客戶的角度上分析問題,通過簡單的提問了解了客戶的基本需求,而不是盲目的按照自己的思維,宣傳自己的產(chǎn)品如何的好,因此,老太太買了他的李子。了解客戶基本需求是銷售人員與客戶第一次接觸首先要明確的問題。在聊天中,店主獲悉老太太表面是要買酸李子,但是她的潛在需求是要一個健康的大胖孫子,她的潛在需求與外在表現(xiàn)出的需求的連接理由是 “ 最近我兒媳婦懷上孩子啦,特別喜歡吃酸李子 ” ,為了潛在需求的達到而對兒媳婦的要求百依百順。在銷售當中,誰是產(chǎn)品專家,應(yīng)該是銷售人員,產(chǎn)品是他們每天都在接觸的對象,他們對于自己產(chǎn)品優(yōu)缺點的了解,勝于客戶的了解。就像我們以前學(xué)的課文 《 賣油翁 》 中說的那樣,熟能生巧,了解哪些水果含什么營養(yǎng)元素比較多,這是水果銷售人員的專長。這個銷售員用提問的方式了解到老太太的內(nèi)在需求后,便進行引導(dǎo),這種引導(dǎo)的目的是銷售獼猴桃,引導(dǎo)的利益點是: “ 懷孕期間的營養(yǎng)是非常關(guān)鍵的,不僅要多補充些高蛋白的食物,聽說多吃些維生素豐富的水果,生下的寶寶會更聰明些 ” 由此引導(dǎo)順理成章,自然達到了擴大銷售的目的 銷售步驟:第一步:探尋客戶基本需求 。第三步:激發(fā)客戶需求 。第五步:拋出解決方案 。我們在招一個電工。張經(jīng)理:不好意思,這個職務(wù)不急,暫時不需要要,謝謝。再見 !顧問乙:張經(jīng)理,您好 !請問貴公司有招聘的需要嗎 ?張經(jīng)理:有的。顧問乙:請問您這個職位缺了多久了 ?張經(jīng)理:有一段時間了 ?顧問乙:大概多久呢 ?張經(jīng)理:哦 !有半個多月了吧。顧問乙:張經(jīng)理,老板沒提這個事可能是因為他事情太多沒注意到這個問題。顧問乙:張經(jīng)理,我知道您的工作一向做得很棒,老板非常認可。如果萬一工廠發(fā)現(xiàn)了什么事情,而老板卻發(fā)現(xiàn)電工還沒有到位那肯定會對您有影響。建議您盡快把這個電工招到位。顧問乙:我本周六給您安排一場招聘會,您看怎么樣呢 ?張經(jīng)理:好啊 !那就安排一場吧。張經(jīng)理:好的。再見。我們在招一個電工。顧問甲:啊 !這么久了 ?那您不著急嗎 ?張經(jīng)理:不急,老板也沒提這個事。但是您想到?jīng)]有 ?萬一在電工沒到位這段時間,工廠的電器或電路發(fā)生問題該怎么辦呢 ?張經(jīng)理:沉默。很多事情不怕一萬,就怕萬一。您為這家公司也付出了很多,如果因為一件小事情而受到影響,肯定花不來。張經(jīng)理:你說的好像也有一點道理。顧問甲:請問您要招的這個電工是一般的水電工呢還是要懂一點設(shè)備維修維護 ?張經(jīng)理:嘿,你還挺專業(yè)。前面哪個電工就是因為對設(shè)備一竅不通,所以老板把他解雇了。你們給的待遇怎么樣呢 ?張經(jīng)理: 1600元 /月。張經(jīng)理:是嗎 ?難怪我們上次只招了一個半桶水的人。另外,好電工可能不是那么好招。顧問甲:我的建議是您安排兩場招聘會 350元,我們還送你一格報紙。您看怎么樣呢 ?張經(jīng)理:一個電工要訂兩場,不要吧 ?顧問甲:張經(jīng)理,其實您是訂兩場,訂兩場可以送一格報紙,考慮您招的不是一般的電工,現(xiàn)場不一定能夠找到,所以有必要增加報紙渠道。這個套餐比您一場一場的訂要優(yōu)惠超值的多。那就這樣定了吧。周六見。再見。拋出有針對性的解決方案。當客戶明確表示不買時,如何讓客戶自己說服自己 “我要買房 ”?如何掌握客戶信息,讓需求挖掘勢如破竹?如何通過放大 “想要 ”,引爆客戶最深層次的購房需求?這些對客戶需求進行的 “公式化 ”探測及鑒定方法,將讓經(jīng)紀人輕而易舉地洞穿客戶需求心理。常見應(yīng)對12 3引導(dǎo)策略v 在與客戶閑聊時是經(jīng)紀人了解客戶信息的最好時機。了解的情況越多就越容易成交。 在閑聊中掌握客戶的信息時,經(jīng)紀人可在不經(jīng)意間談及某方面話題,提問客戶。此外經(jīng)紀人還可以通過贊美客戶等方法,讓客戶在心情愉悅時忽視你的提問。那這次買房是一家三口住啦?道出購房目的Identity不是,還有孩子的奶奶,因此要買個 3房的,另外也得考慮一下孩子上學(xué)問題。)購買決策情況(資金來源及構(gòu)成情況,誰是關(guān)鍵決策人)購房需求(動機、具體需求、購房時間)57工作情況(行業(yè)、單位、工作地點、職位、收入等)對市場了解情況,看過哪些房子,對這些房子的感覺如何?)3舉一反三2. 請你列出三句闡述了解客戶信息對客戶更好置業(yè)有幫助的句子。 你想到了嗎?舉一反三情景 12客戶購房需求的鑒定常見應(yīng)對1分析2分析3分析XX先生,請問您想買哪里的房子?(詢問客戶對區(qū)位 /路段的需求)請問您想買幾室的房子?大概面積是多少?(了解客戶及面積的需求)請問您想多少價位的房子?(了解客戶購房承受能力)引導(dǎo)策略了解需求隱性需求顯性需 求成交很明確的表達出來。? 客戶的購房需求包括顯性需求和隱性需求。 (說出滿意及不滿意)經(jīng)紀人 :哦!正好我們這小區(qū)也有幾個大面積的而且還有車庫,不知道您考慮不? (試探提出問題,看客戶對目前居住是否還有什么其他不滿意)客 戶 :哦,去年我愛人調(diào)到西二路這邊上班了,所以想在附近買個房子。哦對了,順便問一下,到時候房產(chǎn)證辦成您的名字,還是? (強調(diào)公司的優(yōu)勢,增加客戶的信心,并試探?jīng)Q策人是誰?)客 戶 :寫我的就行了( 表明自己是決策人)經(jīng)紀人 :還有什么其他要求嗎? (了解客戶買房其他因素)客 戶 :就是總價要控制在 80萬左右,不能太高。NEADS購房需求鑒定公式舉一反三請你針對豪宅需求,設(shè)計一套用需求來提問的話術(shù)。A B 情景 13如何處理各種購房預(yù)算價位的需求引導(dǎo)策略 房地產(chǎn)買賣是人生中涉及金額比較大的一次交易。不同檔次的需求,經(jīng)紀人必須有針對性的區(qū)別對待,才有可能成功銷售。以開發(fā)區(qū)為例 :一般需求價位 35萬左右可化為一個檔次; 55萬左右可化為一個檔次; 85萬左右可化為一個檔次,再高就是一些超級豪宅需求了。業(yè)主是外企高管。我想他也會很高興遇到您這樣一位高素質(zhì)的買家。因此經(jīng)紀人要勤快,多提供房源、多看房,說話勤快,思維要周密,態(tài)度要和善,多站在他們的立場上。購買 55萬左右價位房子的客戶需求處理購買 100萬左右價位房子的客戶需求處理經(jīng)紀人在接待這些客戶時要顯得自信,專業(yè)分析樓市前景,增加顧問的可信度,讓客戶認可經(jīng)紀人的專業(yè)水平。在推介過程中,經(jīng)紀人一定要尊重客戶,讓他覺得尊貴。舉一反三請你設(shè)計幾種讓客戶覺得受尊重的話術(shù)。情景 14外墻破爛,天花板滲水,每平方 5000,客戶會買這樣的房子嗎?常見應(yīng)對11 2 32 3
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