【摘要】Page1質(zhì)量管理學(xué)Quality本資料來(lái)源Page2質(zhì)量管理學(xué)Quality第十一章QC小組uQC——是TQC中最活躍的部分uQC——是TQC中以人為本思想的體現(xiàn)Page3質(zhì)量管理學(xué)Quality第一節(jié)QC小組概述一、含義Qualitycontrolgroup(QC)QC小組Qualitycontrol
2025-03-12 11:37
【摘要】質(zhì)量管理與QC小組活動(dòng)?感謝楊總提供!目錄?一、質(zhì)量與質(zhì)量管理?二、企業(yè)的質(zhì)量管理系?三、關(guān)于QC小組?四、QC小組活動(dòng)工具及步驟?五、QC成果案例分析一、質(zhì)量與質(zhì)量管理、質(zhì)量概述?任何事物都是質(zhì)和量的統(tǒng)一,有質(zhì)才有量,不存在沒(méi)有質(zhì)量的數(shù)量,也不存在沒(méi)有數(shù)量
2024-11-02 09:46
【摘要】2023年5月質(zhì)量控制方法主講人:XXXXX醫(yī)院內(nèi)三科2023年5月2023年5月2質(zhì)量控制的七種方法簡(jiǎn)介p質(zhì)量控制,QualityControl(QC)的概念于1950年代起源于日本,并于1980年代在日本得到全面的發(fā)展乃至擴(kuò)散到全世界。p如果沒(méi)有正確的品質(zhì)管理工具來(lái)
2025-02-23 03:07
【摘要】QC小組活動(dòng)管理新理念目錄一、QC小組的概念二、QC小組活動(dòng)開展的十個(gè)步驟三、QC成果中八個(gè)對(duì)應(yīng)的關(guān)系一、QC小組的概念?在生產(chǎn)和工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,以改進(jìn)質(zhì)量,降低消耗,提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來(lái),運(yùn)用質(zhì)
2025-02-19 16:21
【摘要】質(zhì)量管理(QC)小組培訓(xùn)江蘇林洋電子有限公司質(zhì)量管理部一、QC小組的概念n在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來(lái),運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)的小組。概念理解n全員參與,包括高層領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員n課題
2025-03-22 02:50
【摘要】質(zhì)量管理小組(QC小組)活動(dòng)概述什么是QC小組?=質(zhì)量管理小組ISO9000標(biāo)準(zhǔn)要求“最高管理者通過(guò)其領(lǐng)導(dǎo)作用及各種措施可以創(chuàng)造一個(gè)員工充分參與的環(huán)境,質(zhì)量管理體系能夠在這種環(huán)境中有效運(yùn)行?!辈⑻岢觯骸盀榱舜_保組織的未來(lái)并使相關(guān)方滿意,管理者應(yīng)創(chuàng)造一種文化,以使組織的人員都能積極參與尋求過(guò)程、活動(dòng)和產(chǎn)品性能的改進(jìn)機(jī)
2025-02-13 22:59
【摘要】歡喜嶺采油廠物資供應(yīng)站?培訓(xùn)內(nèi)容:質(zhì)量管理?培訓(xùn)地點(diǎn):會(huì)議室?培訓(xùn)教育:安喜娟?培訓(xùn)課時(shí):6第一章QC小組概述第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理第二節(jié)QC小組的要領(lǐng)與分類第三節(jié)QC小組活動(dòng)的宗旨和作用第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理一質(zhì)量的概念GB/T19000
2025-02-23 02:42
【摘要】質(zhì)量管理方法之一QC小組活動(dòng)n您的醫(yī)院是否開展過(guò)QC小組活動(dòng)?n您的醫(yī)院準(zhǔn)備開展嗎?n開展前進(jìn)行了培訓(xùn)嗎?QC小組活動(dòng)QC小組概述概念、宗旨和發(fā)展相關(guān)名詞解釋質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度。包括三層次:規(guī)定質(zhì)量要求質(zhì)魅力質(zhì)
2025-02-24 16:49
【摘要】二零一二年三月QC小組活動(dòng)培訓(xùn)☆一、質(zhì)量管理☆七、QC小組的激勵(lì)☆二、QC小組☆三、QC小組活動(dòng)的具體程序☆六、QC小組的評(píng)審☆五、QC成果報(bào)告書的內(nèi)容☆四、QC成果報(bào)告書的編寫培訓(xùn)目錄一、質(zhì)量管理定義:在質(zhì)量方面指導(dǎo)和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。全面質(zhì)量管理TQC:(TotalQu
2025-03-10 22:36
【摘要】推行質(zhì)量管理(QC)小組計(jì)劃書目錄一、質(zhì)量管理(QC)小組簡(jiǎn)介二、推行計(jì)劃概述三、推行方案1.架構(gòu)說(shuō)明2.準(zhǔn)備、培訓(xùn)階段3.立法階段4.宣貫階段5.實(shí)施階段6.監(jiān)督改進(jìn)四、《質(zhì)量管理(QC)小組程序》CFLT/QP18-1
2025-07-01 01:20
【摘要】質(zhì)量管理QC小組活動(dòng)方案QC小組應(yīng)遵循和運(yùn)用PDCA循環(huán)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)等科學(xué)方法,對(duì)所選擇的課題進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、檢查和改進(jìn)。使之不斷循環(huán)前進(jìn),階梯上升。一、課題類型按照QC小組參加的人員與活動(dòng)課題的特點(diǎn),“問(wèn)題解決型”課題可分為“現(xiàn)場(chǎng)型”、“管理型”、“服務(wù)型”、“攻關(guān)型”四種類型。(1)
2024-11-12 00:12
【摘要】質(zhì)量管理小組活動(dòng)王建永2023年4月質(zhì)量管理活動(dòng)心得四統(tǒng)計(jì)工具和方法三全面質(zhì)量管理小組活動(dòng)的開展二質(zhì)量管理范疇及現(xiàn)狀一目錄一、質(zhì)量管理范疇及現(xiàn)狀請(qǐng)大家先思考幾個(gè)問(wèn)題1、質(zhì)量是什么?2、質(zhì)量管理是什么?3、QC小組是干什么的?財(cái)務(wù)是組織的血液,質(zhì)量是組織的骨骼,關(guān)系是組織的靈魂。l“質(zhì)量”一詞并不是絕對(duì)意義上
2025-02-23 03:08
【摘要】2023/4/1全面質(zhì)量管理武麗芳15047111900呼和浩特供電局呼和浩特供電局
2025-04-14 17:47
2025-02-19 16:08
【摘要】質(zhì)量管理小組一、QC小組的概念、特點(diǎn)及分類(一)QC小組的概念?QC小組是指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,?以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的的組織起來(lái),運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)的小組。
2025-02-23 02:48