【正文】 較經(jīng)濟(jì)有效的方式，當(dāng)然也要注意發(fā)掘潛在優(yōu)勢，關(guān)注于未來優(yōu)勢的開發(fā)。 ? 物流戰(zhàn)略態(tài)勢，是指物流系統(tǒng)的服務(wù)能力、營銷能力、市場規(guī)模在當(dāng)前的有效方位及沿戰(zhàn)略邏輯過程的演變過程和推進(jìn)趨勢。 案例分析： TNT成長關(guān)鍵要素及戰(zhàn)略優(yōu)勢 ? 購買小型運輸企業(yè) —— 貨運站 ? 改造車型 —— 廂式車 ? 主要省會城市建立物流業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu) —— 網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營 ? 成為上市公司 —— 成長的資源 ? 建立合資企業(yè) —— 緩和競爭 ? 公司合并 —— 開展海外業(yè)務(wù) 劃分依據(jù) 物流戰(zhàn)略類型 服務(wù)項目 準(zhǔn)時貨運集散戰(zhàn)略、快速貨運集散戰(zhàn)略、整車貨運集散戰(zhàn)略、成組貨運集散戰(zhàn)略、專項貨運集散戰(zhàn)略、國際貨運集散戰(zhàn)略等 發(fā)展方向 物流服務(wù)導(dǎo)向戰(zhàn)略、市場需求導(dǎo)向戰(zhàn)略、專有技術(shù)導(dǎo)向戰(zhàn)略、規(guī)模經(jīng)營導(dǎo)向戰(zhàn)略、資源優(yōu)化導(dǎo)向戰(zhàn)略、實時響應(yīng)導(dǎo)向戰(zhàn)略等 戰(zhàn)略行為 擴(kuò)張型物流戰(zhàn)略、穩(wěn)定型物流戰(zhàn)略、收縮型物流戰(zhàn)略、關(guān)系型物流戰(zhàn)略等 戰(zhàn)略重點 物流系統(tǒng)生存戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略等 表 5 1 物流戰(zhàn)略類型的基本劃分 案例 5 1：為用戶設(shè)計物流服務(wù)項目 ? 德國的施多特（ Stute）公司，主要從事運輸及運輸代理、旅游、倉儲及技術(shù)服務(wù)等業(yè)務(wù)，在其經(jīng)營的物流領(lǐng)域方面屬于典型的第三方物流經(jīng)營者。分析和總結(jié)這個公司成功地經(jīng)營物流服務(wù)的經(jīng)驗，其秘訣之一是：利用自己的運輸與倉儲優(yōu)勢，為用戶設(shè)計物流服務(wù)項目。 KHD公司在科隆一波資建造了一家現(xiàn)代化的柴油發(fā)動機(jī)廠，施多特公司聞訊后經(jīng)過認(rèn)真分析研究，在征得 KHD公司贊同并愿意與其合作的情況下，在距柴油發(fā)動機(jī)工廠 10余公里處建造了一座與之配套的倉儲中心，全面負(fù)責(zé)該廠生產(chǎn)所需要的全部物品（主要是零配件）的分送及集中作業(yè)，為 KHD公司在科隆一波資的生產(chǎn)經(jīng)營提供強(qiáng)有力的后勤保障服務(wù)，使其運輸、運輸代理、倉儲及技術(shù)服務(wù)等業(yè)務(wù)特長得以充分發(fā)揮。施多特公司按照奧寶公司凱薩勞騰分廠生產(chǎn)的特點，投入 1300萬馬克設(shè)計建造了一座面積達(dá) 9000的倉儲中心。該分廠的協(xié)作廠、供應(yīng)商達(dá) 300余家，與交貨有關(guān)的服務(wù)都交由倉儲中心負(fù)責(zé)。奧寶公司生產(chǎn)分廠的倉儲中心對供貨有嚴(yán)格的要求。生產(chǎn)廠家享用這樣的物流服務(wù)系統(tǒng)，可以專門致力于組裝式生產(chǎn)，而不需要自己建立耗資巨大的倉庫；倉儲及配送業(yè)務(wù)均由物流企業(yè)為之服務(wù)。 第四節(jié) 物流市場的經(jīng)營戰(zhàn)略 ? 物流市場：在運輸市場、倉儲市場基礎(chǔ)上發(fā)展來的綜合性服務(wù)市場 —— 提供增值服務(wù) ?市場需求變化：由單一運輸或倉儲服務(wù)轉(zhuǎn)向較全面的物流服務(wù) ?物流服務(wù)商變化：從有形商品供應(yīng)商、生產(chǎn)商、零售商分離，與儲運企業(yè)結(jié)合形成專業(yè)化物流服務(wù)商 —— 運輸、倉儲包裝、裝卸搬運、流通加工、物流信息、物流管理、咨詢服務(wù)為一體的多功能服務(wù)企業(yè) 第四節(jié) 物流市場的經(jīng)營戰(zhàn)略：物流企業(yè)類型 一、物流企業(yè)的基本類型： 物流服務(wù)多功能 —— 企業(yè)類型、經(jīng)營策略多樣化 功能整合型物流企業(yè) （整合物流商） 物流服務(wù)范圍 功能整合程度 廣 高 運送代理型物流企業(yè) （運輸代理商） 綜合型物流企業(yè) （大型物流商） 縫隙型物流企業(yè) （縫隙型物流商） 服務(wù)區(qū)域廣度、運送方式多樣性、保管、流通加工等附加服務(wù)的廣度 企業(yè)擁有的提供物流服務(wù)所必要的物流功能的多少 第四節(jié) 物流市場的經(jīng)營戰(zhàn)略：物流企業(yè)類型 ? 綜合型物流企業(yè) ：功能整合程度高、服務(wù)范圍廣、綜合服務(wù)能力強(qiáng)、全國或國際范圍服務(wù)的企業(yè) —— 先驅(qū)型企業(yè)戰(zhàn)略 【美】聯(lián)合速遞公司 UPS－全球化國際物流 ? 功能整合型物流企業(yè) ：功能整合度高、服務(wù)范圍窄、 專業(yè) 領(lǐng)域服務(wù)能力強(qiáng) —— 專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略 【日】 NYK運輸公司，在 特定市場 ，其他企業(yè)難與之競爭 第四節(jié) 物流市場的經(jīng)營戰(zhàn)略：物流企業(yè)類型 ? 運送代理型物流企業(yè) ：物流服務(wù)范圍廣、但功能整合度較低，為供需雙方提供服務(wù)的企業(yè) —橋梁 —— 個性化服務(wù)策略 ，充分發(fā)揮 多種運輸方式的 優(yōu)勢，能靈活應(yīng)對市場變化，滿足客戶需求 ? 縫隙型物流企業(yè) ：功能整合度低，物流服務(wù)范圍窄的企業(yè) — 差別化、低成本物流服務(wù) —— 拾遺補(bǔ)缺的細(xì)分市場策略 如：搬家公司、送花、禮品公司 第四節(jié) 物流市場的經(jīng)營戰(zhàn)略：經(jīng)營戰(zhàn)略 二、物流市場的經(jīng)營戰(zhàn)略 1. 綜合型物流企業(yè) —— 先驅(qū)型企業(yè)戰(zhàn)略 ? 貨主業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大，發(fā)入貨延到全國或海外 ? 需實現(xiàn)物流服務(wù)供給中經(jīng)營資源的共有化 —— 一站式托運 ：集商品周轉(zhuǎn)、流通加工、保管為一體的綜合設(shè)施 — 降低綜合物流服務(wù)成本 ? 如 United Parcel Service聯(lián)合速遞，世界最大配送公司－向制造商、批發(fā)商、零售商、服務(wù)公司提供多種范圍的陸、空包裹、單證遞送、增值服務(wù) ? 中遠(yuǎn)集團(tuán)： 75％全國遠(yuǎn)洋運力、全球經(jīng)營網(wǎng) —— 航運主力向綜合物流方向轉(zhuǎn)變 第四節(jié) 物流市場的經(jīng)營戰(zhàn)略：經(jīng)營戰(zhàn)略 2. 功能整合型物流企業(yè)（專業(yè)物流服務(wù)商） —— 系統(tǒng)化物流戰(zhàn)略 ? 經(jīng)營戰(zhàn)略特點：以 對象貨物 為核心，導(dǎo)入系統(tǒng)物流，改進(jìn)分揀、貨物跟蹤以提供高效迅速物流服務(wù) —— 一般貨物難適應(yīng)，服務(wù)范圍受限 —— 經(jīng)營戰(zhàn)略：服務(wù)特定目標(biāo)市場 ? 【日】 NYK：傳統(tǒng)海運服務(wù)， 1896年歐洲、遠(yuǎn)東“ 港至港 ”服務(wù)。避免采購安排和繁瑣文件 216。將精力投入到主要的生產(chǎn)任務(wù) —— 加入先進(jìn)技術(shù)，如存貨管理、配送，才能實現(xiàn)目標(biāo) 第四節(jié) 物流市場的經(jīng)營戰(zhàn)略：經(jīng)營戰(zhàn)略 ? NYK經(jīng)驗： ?變單一的范圍種類，向多元化范圍發(fā)展，根據(jù)需要調(diào)整范圍范圍、提供服務(wù)質(zhì)量 ?加強(qiáng)公司協(xié)調(diào)、避免信息滯后造成的損失 ?采用兼并手段進(jìn)入他國市場、或得到技術(shù)網(wǎng)絡(luò)體系 ?遍布全球重要地區(qū)建物流中心 ?采用先進(jìn)信息技術(shù) 第四節(jié) 物流市場的經(jīng)營戰(zhàn)略：經(jīng)營戰(zhàn)略 3.