【摘要】企業(yè)管理之如何做好領(lǐng)導(dǎo)與下屬誰在制造矛盾管理處維修部的張主管,安排本部門的兩個(gè)維修技工去修理水泵,要求他們?cè)趦尚r(shí)之內(nèi)完成任務(wù)。在這兩個(gè)技工還未修好水泵的時(shí)候,管理處的李經(jīng)理又通知他們對(duì)某業(yè)主家的電線進(jìn)行檢查,而沒有告知張主管
2025-02-19 13:51
【摘要】管理階層應(yīng)體認(rèn)內(nèi)部控制制度之重要性,負(fù)責(zé)制度之建立及修訂,並確保制度持續(xù)有效運(yùn)作。為建立內(nèi)部控制制度,應(yīng)配合業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)及管理之需要,涵蓋以交易循環(huán)為基礎(chǔ)之控制及非交易循環(huán)之管理控制。組織規(guī)劃應(yīng)予合理化,並明確劃分權(quán)責(zé)。交易事項(xiàng)之授權(quán)、核準(zhǔn)、執(zhí)行及記錄等步驟,應(yīng)由不同之部門或人員負(fù)責(zé),資產(chǎn)之記錄與保管等職能宜予分立,俾相互驗(yàn)證其正確性。建立健全會(huì)計(jì)制度,俾
2025-02-18 00:59
【摘要】?UFSOFT2023Corporate如何做好分公司總經(jīng)理(分公司總經(jīng)理運(yùn)營實(shí)務(wù))何經(jīng)華有多少人自認(rèn)為自己是一個(gè)出色的分公司總經(jīng)理?一個(gè)出色的分公司總經(jīng)理需要具備那些能力?管理者的五大職能規(guī)劃——確立目標(biāo)、制定計(jì)劃和程序組織——分配工作配置——把合適的人放到合適的崗位指導(dǎo)
2025-03-30 11:03
【摘要】生產(chǎn)與作業(yè)管理期末報(bào)告?如何做好公司全面品質(zhì)管理(TQM)指導(dǎo)教授?:?盧淵源?教授第3組黃慧珍??黃宗揚(yáng)??陳建志?陳宣彣??林金龍1???PART?I?
【摘要】石家莊鐵道學(xué)院李利軍委托代理理論與公司治理石家莊鐵道學(xué)院李利軍一委托——代理關(guān)系(一)概念(一)概念原為法學(xué)用語。原為法學(xué)用語。經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的認(rèn)識(shí):*羅斯:如果當(dāng)事人雙方,其中代理人一方代表委托人一方的利益行使某些決策權(quán),則代理關(guān)系就隨之產(chǎn)生。*詹森和麥克琳:一個(gè)人或一
2025-04-02 11:52
【摘要】現(xiàn)代公司治理理論.....何謂公司治理?公司為什么存在?一個(gè)極其簡(jiǎn)單、但同時(shí)又極其復(fù)雜的問題!.....公司為什么存在?為什么能夠持續(xù)生存和發(fā)展?公司的定義:多種多樣公司的功能:對(duì)不同的人而言,公司的功能是不同的(利益差異與目標(biāo)差異)。公司的核心要素是財(cái)富(價(jià)值)創(chuàng)造能力。公司運(yùn)作成功的關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)利益相容和“多贏”
2025-03-16 19:31
【摘要】前言:?“職場(chǎng)”即是“江湖”,我們終日游歷其中亦得、亦失、亦悲、亦喜,他于對(duì)于我們是那樣的熟悉同時(shí)也是那樣的陌生,有人說職場(chǎng)亦如賭場(chǎng),輸
2025-02-19 13:54
【摘要】中者:承上啟下也中層是企業(yè)的中堅(jiān)力量,在組織中起到承上啟下的作用,中層的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度,決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,決定了能否有效達(dá)成組織經(jīng)營目標(biāo)和業(yè)績(jī)摘自百度文庫3中層在企業(yè)中的位置中層=VP總監(jiān)(事業(yè)部總經(jīng)理)
2025-03-19 15:12
【摘要】——垃圾分類志愿者培訓(xùn)如何做好垃圾減量和垃圾分類v前言v一、什么是垃圾減量垃圾分類v二、為什么要進(jìn)行垃圾減量分類v三、垃圾分類技術(shù)路線v四、垃圾減量分類具體怎么做v五、志愿者如何指導(dǎo)居民分類v六、垃圾分類小誤區(qū)v2023年至2023年,隨著人口的增長(zhǎng),北京市生活垃圾產(chǎn)量年增長(zhǎng)率為8%。2023年,朝陽區(qū)生活垃圾產(chǎn)生量為120萬噸,日產(chǎn)生量
2025-03-30 11:04
【摘要】昆山蘇杭電路板有限公司KunshanSuhangCircuitBoardCo.,Ltd.如何做好主管主講:孫國慶昆山蘇杭電路板有限公司KunshanSuhangCircuitBoardCo.,Ltd.以人為本主管的基本功能俗話說
2025-03-19 15:26
【摘要】一流軟件全面服務(wù)如何做好演講劉東奇福建分公司一流軟件全面服務(wù)在此感謝李開復(fù)在網(wǎng)上網(wǎng)下各類資料還有感謝萬能的百度P3內(nèi)容摘要1.怎樣做演講2.演講晉級(jí)大法3.PPT關(guān)健技巧P4摘要?什么是演講?演講的目的?
2025-03-30 11:00
【摘要】公司治理:理論與實(shí)踐中山大學(xué)管理學(xué)院劉峰內(nèi)容提要?何為公司治理??公司為什么要治理?–關(guān)于人·公司的若干討論;?公司如何治理:關(guān)于公司治理的若干討論;?公司治理的最新進(jìn)展–介紹幾份國際上的研究報(bào)告;?公司治理:范本評(píng)讀;–通用電氣?–輝瑞制藥?
2025-04-09 00:04
【摘要】公司治理理論—代理理論理論基礎(chǔ):委托—代理理論?從腐敗談起?腐敗:濫用公共權(quán)力謀取私利的行為?從古到今,腐敗沒有停止?政治腐敗?賄賂,政治獻(xiàn)金?商業(yè)腐敗?如安然事件?學(xué)術(shù)腐敗政府首腦任職期間
2025-04-05 22:43
【摘要】2023-11-22目錄v一、工作總結(jié)的定義v二、工作總結(jié)的類型v三、工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)v四、工作總結(jié)的格式v五、總結(jié)的基本原則v六、工作總結(jié)的內(nèi)容概述和敘述(背景、目標(biāo)等);主要工作內(nèi)容與存在問題;經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);改進(jìn)措施與計(jì)劃v七、對(duì)總結(jié)的幾點(diǎn)
2025-03-22 05:54
【摘要】11如何做好渠道工作學(xué)知網(wǎng)(),專注于提供優(yōu)質(zhì)的管理培訓(xùn)課程與服務(wù)貳零零貳年捌月?22培訓(xùn)提綱?如何做好渠道工作?什么是渠道工作?典型案例?33培訓(xùn)提綱?如何做好渠道工作?什么是渠道工作?典型案例?44什么是渠道工作渠道工作
2025-02-28 04:25