卓越執(zhí)行力-在線瀏覽
2025-02-19 13:24本頁面
【正文】 Kknow 讓員工 知道 （充分了解工作重點(diǎn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)）n Ccare 確保 重視 （聯(lián)系個(gè)人需求、體現(xiàn)認(rèn)同度）n Ccan 能夠 （具備資源、專業(yè)能力、知識(shí)儲(chǔ)備、 品德，可以去完成）Y－ Shape ModelRole ？ 角色 Focus ？關(guān)注重點(diǎn)Challenge ？ 挑戰(zhàn)對團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的期望n 對團(tuán)隊(duì)的績效和工作成果負(fù)責(zé)n 對團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人績效責(zé)任n 幫助團(tuán)隊(duì)成員獲取與工作相關(guān)的信息n 幫助團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行激勵(lì)、放權(quán)和授權(quán)和成長反饋n 幫助團(tuán)隊(duì)成員管理個(gè)人計(jì)劃重點(diǎn)n 多樣性和包容性n 提倡團(tuán)隊(duì)合作精神、企業(yè)文化、價(jià)值觀、理念n 對自己的技能和能力有信心n 理解并能很好地執(zhí)行公司策略，執(zhí)行職業(yè)道德規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)判斷優(yōu)先順序n 戰(zhàn)略＝做正確的事n 運(yùn)營＝把事做正確n 人員＝用正確的人有執(zhí)行力的人的特色n 自動(dòng)、自發(fā)n 注意細(xì)節(jié)n 為人誠信、負(fù)責(zé)n 善于分析、判斷、應(yīng)變n 樂于學(xué)習(xí)、求知n 具有創(chuàng)意n 韌性－－對工作投入n 人際關(guān)系（團(tuán)隊(duì)精神）良好n 求勝欲望強(qiáng)烈有執(zhí)行力的人的特色七個(gè)好習(xí)慣： 自我管理、以終為始、要是第一、 雙贏思維、設(shè)身處地、團(tuán)隊(duì)合作、 完善自我、追求突破n 如果員工不了解、認(rèn)同公司的經(jīng)營理念及目標(biāo)，那么各自的努力很可能全盤浪費(fèi)，最終引發(fā)公司營運(yùn)可能危機(jī)。案例分析 東方軟件有限公司是專業(yè)從事教育軟件研發(fā)的高科技企業(yè)，公司先后通過了國家軟件企業(yè)認(rèn)證資格，并通過國際標(biāo)準(zhǔn) ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系，所有產(chǎn)品均取得國家版權(quán)局計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)。 公司管理層對 “中小學(xué)教育信息化 ”研發(fā)項(xiàng)目非常重視，并專門召開啟動(dòng)會(huì)議，要求其它部門特別是市場、人力資源部門要積極配合，考慮到項(xiàng)目的不確定性，公司只確定了大致的方向，沒有提出明確的時(shí)間及完成指標(biāo)。由于項(xiàng)目的同事前期都有參與其它項(xiàng)目的運(yùn)作，加上公司項(xiàng)目比較多，技術(shù)人員嚴(yán)重不足， “中小學(xué)教育信息化 ”研發(fā)項(xiàng)目組的成員很難經(jīng)常聚在一起討論和研究。案例分析 半年過去了，人員的現(xiàn)狀還沒有的得到有效的改善，隨著項(xiàng)目的不斷深入，王天發(fā)現(xiàn)公司前期對市場信息的收集遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，公司對研發(fā)的困難預(yù)計(jì)不足，他對項(xiàng)目的熱情和投入也慢慢減少了。 2023年 6月中旬，項(xiàng)目組提交了研發(fā)成果，但一關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)仍沒有理想的解決方案。因此市場部同事也沒有推廣的意愿，公司投入了一定成本的研發(fā)成果一直放在資料室沒有具體運(yùn)用?，F(xiàn)有狀況 SWOT分析（公司和部門）S：優(yōu)勢 W：弱點(diǎn)O：契機(jī) T：威脅轉(zhuǎn)化公司策略成為部門目標(biāo)n 公司策略的形成是基于怎么樣的內(nèi)部和外部環(huán)境（SWOT）n 根據(jù)公司策略，管理層對我們部門的期望會(huì)怎樣？n 它會(huì)怎么樣影響其它部門的計(jì)劃？這對我們部門有些什么來支持他？n 我現(xiàn)有什么資源（人、設(shè)備、技術(shù)和資金）？這些資源可以怎樣支持新策略？n 我是否需要開發(fā)新的資源或者提升現(xiàn)有的資源？計(jì)劃的步驟： 明確公司策略，并轉(zhuǎn)化為部門目標(biāo) 明確部門愿景－－知道要去哪里 動(dòng)員同道：把目標(biāo)化為一種信息，傳達(dá)給所有 有關(guān)人員，獲得他們的理解，參與和承諾 你認(rèn)為我們應(yīng)該怎樣發(fā)展？ 你希望我們?nèi)〉檬裁闯删?
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