企劃提案與撰寫技巧-在線瀏覽
2025-02-19 11:34本頁面
【正文】 需求？ 企劃提案報告撰寫技巧 17 ?買賣業(yè)著墨點： ? 進貨管道 ? 物流程序 ? 存貨控制 ? 存貨需求與處理 ?服務業(yè)著墨點： ? SOP ? 例外處理 ? 客訴處理 企劃提案報告撰寫技巧 18 ? 描述產品或服務如何經由通路、 定價、促銷、預算及控制 ? 行銷計畫應每年制定，按週或按月修正 企劃提案報告撰寫技巧 19 ? 企業(yè)成員的角色與責任 ? 企業(yè)的所有權形式：獨資，合夥或公司（有限、股票未上市、公開發(fā)行、上市櫃） ? 股票發(fā)行類型：普通股、特別股、權證 ? 主要股東與持股數 /持股比 ? 董事會成員與持股數 /持股比 ? 負責人與大股東的關係 ? 負責人權力範圍 ? 管理團隊成員背景簡介 ? 團隊成員專長、擔任職務與責任 ? 團隊成員薪資、紅利或其他獎勵 企劃提案報告撰寫技巧 20 ? 企業(yè)弱點的評估 ? 潛在風險 ? SWOT分析 ? 風險對策 ? 不構成威脅的理由 企劃提案報告撰寫技巧 21 ? 損益預估表 ? 第一年預估應按月說明 ? 三年預估銷售額及收支預算 ? 現(xiàn)金流量預測 ? 第一年現(xiàn)金流量按月預估 ? 資產負債預估表 ? 損益兩平分析 ? 資金的來源與運用 企劃提案報告撰寫技巧 22 ? 佐證資訊 ? 支持計畫的市場研究資料、數據 ? 租約、合約 ? 供應商、競爭者的報價資料 企劃提案報告撰寫技巧 23 三 .計畫的運作與實施 企劃提案報告撰寫技巧 24 計畫的運作與實施 1. 好的開始，注意創(chuàng)業(yè)第一年。 3. 依照計畫展開業(yè)務。 5. 應急計畫。 ? 庫存控制
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