【制度手冊】北京某股份公司-招聘面試工作手冊-在線瀏覽
2025-02-19 10:27本頁面
【正文】 深入的了解，必要時可由人力資源部和用人部門主持進行書面考試或其他測試。8 、 試用人員向人力資源部報道，人力資源部根據(jù) 《 人事管理制度》的有關(guān)規(guī)定辦理試用手續(xù)。試用人員應(yīng)接受新員工培訓(xùn)。 第五條 招聘政策經(jīng)總經(jīng)理審批后的部門人頭數(shù)預(yù)算是人力資源部審批各部門人力需求表的基本依據(jù)。用人部門應(yīng)提前提交此表供招聘部門選才。雙方勞動關(guān)系自正式簽訂勞動合同之日起開始。七、 招聘程序1 、部門填寫人力申請表；2 、人力資源部發(fā)布內(nèi)部 / 外部招聘信息；3 、人力資源部從所收到的應(yīng)聘材料中選擇符合條件者交部門審閱； 4 、由人力資源部進行電話面試，并同應(yīng)聘者商定具體的面試時間和地點；5 、對符合條件者，人力資源部組織面試，必要時進行筆試；6 、所有應(yīng)聘者需經(jīng)人力資源部和用人部門雙重面試并共同協(xié)商確定薪酬，在決定錄用之前用人部門無權(quán)給予應(yīng)聘者任何承諾；7 、人力資源部發(fā)出聘用通知；1 、 員工入職 （轉(zhuǎn)檔）。 XX公司招聘流程 填寫人力需求表 發(fā)布內(nèi)外招聘信息 主管總經(jīng)理批準 整理篩選應(yīng)聘者資料 交用人部門復(fù)核 安排面試時間地點 面試 /筆試 決定錄用 人力資源部通知上班 調(diào)檔 入職培訓(xùn) 用人部門 總經(jīng)理 人力資源部 候選人 財務(wù)部提交填寫用人申請單審批實施招聘篩選初試填寫相關(guān)表格面試或筆試審批同意錄用？審批 審批通知表示感謝上班是否錄用不錄用辦理相關(guān)手續(xù) XX 公司三季度招聘計劃一、招聘目標職務(wù)名稱 人員數(shù)量 其他要求軟件工程師 5 本科以上學(xué)歷， 30 歲以下銷售經(jīng)理 3 本科以上學(xué)歷，相關(guān)工作經(jīng)驗 3 年以上文員 1 ?？埔陨蠈W(xué)歷。是公司贊助還是自費27 、 對于工作表現(xiàn)不盡理想的人員，你會以什么樣的激勵方式來提升其工作效率28 、 你曾聽說過我們公司嗎，你對本公司的第一印象如何29 、 你如何克服工作中的低潮期30 、 你與同事相處曾有不愉快的經(jīng)歷嗎31 、 談?wù)勀銓影嗟目捶?2 、 請描述目前主管所具備的哪些特質(zhì)是你認為值得學(xué)習(xí)的33 、 你了解我公司多少34 、 你目前已離職了嗎35 、 如果這份工作要經(jīng)常出差，平均每月兩次，每次 5 天，你能接受嗎36 、 你開始投入找工作多久了 37 、 你自己認為還有哪些方面要加強38 、如何由工作中看出你是個自覺自動的人39 、在你過去的工作經(jīng)驗中，曾遇到什么樣的難題，你如何克服的40 、你通常從事什么樣的休閑活動41 、你對這份工作有什么樣的展望42 你如何讓部署有杰出的工作表現(xiàn)43 對于變化，你如何應(yīng)付44 你為何挑選這三位人士做你的推薦人45 、 請描述你目前主管最令人不滿的地方是什么46 、 你認為這個產(chǎn)業(yè)在未來 5 年的趨勢如何47 、 你的主管認為你在那些方面有改進的必要48 、 你的工作通常能在時間限制內(nèi)完成嗎49 、 你對于社團活動的看法如何50 、 你覺得這個職位的工作內(nèi)容是什么51 、 你為什
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