【摘要】溝通技巧——如何有效地開會對會議的認識●許多人對那些冗長、沉悶、與自己無關、毫無結果的會議感到厭煩十分,想方設法“逃會”●許多組織認為,只要對會議進行有效的控制,會議可以產生其他溝通方式無法達到的效果●其實,會議是一種
2025-07-13 20:20
【摘要】第一篇:班主任如何有效地與家長溝通 班主任如何有效地與家長溝通 班主任與家長溝通的渠道有許多,通過什么樣的渠道,要根據(jù)具體情況來加以確定。 一是集中召集家長會。 一個學期或學年的開始、結束,為...
2024-10-29 05:46
【摘要】第五單元第五單元如何有效地鼓勵客戶購買如何有效地鼓勵客戶購買WELCOMETOCATC呵呵,不用急啊……你怎樣想?不用急的特征抵御擔憂語言逃避理性/感性回報損失“不用急”的真正含義利益減少耗費精力不盡人意成本增加理性客戶失去權力感性客戶失
2025-03-11 17:18
【摘要】1如何有效地尋找目標客戶?金曉東2阿里銷售十年來沉淀的法則:銷售80%是因為找對客戶20%才是搞定客戶3尋找目標客戶的原則1、按行業(yè)劃分2、按地區(qū)劃分(一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū))3、按具有某些共同屬性的客戶群體劃分
2025-03-26 12:24
【摘要】2023年9月版WELCOMETOCATC第三單元如何有效地發(fā)掘客戶需求不認為需要沒發(fā)現(xiàn)不關心需求感性需求理性需求產品知識人際關系高利潤低成本高素質低人力理性客戶的關注點專才型新奇型
2025-04-01 16:02
【摘要】如何開發(fā)新客戶目錄(一)、為何要尋找新客戶(二)、如何尋找新客戶及跟進策略新客戶錄入最多的月份,同時也是業(yè)績最高的月份?。ㄒ唬?、為何要尋找新客戶全國錄入挑入數(shù)量比例12%%到單比例42%45%某渠道商錄入挑入數(shù)量比例20%78%到單比例49%31%
2025-03-26 12:06
2025-03-26 12:03
【摘要】為了什么?金錢是實現(xiàn)美好生活的條件,金錢能帶來榮譽、朋友、征服和財富。為了什么?為了什么?為了什么?江蘇康緣藥業(yè)股份有限公司如何有效地進行團隊管理2023年7月4第一部分:對團隊管理的理解團隊是指一種為了實現(xiàn)某一目標而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。優(yōu)秀團隊五個基本特征:一、明確的目標二、績
2025-03-26 12:04
【摘要】新興技術管理系列講座之一如何有效地管理新興技術新興技術管理課程建設組主講:銀路1如何有效地管理新興技術一、引言:幾個成功的案例首先我們通過幾個著名案例,從企業(yè)家的角度來看一看有效管理新技術的巨大作用。案例。(創(chuàng)新意識、戰(zhàn)略得當)案例。(把握機會)案例。(成就意識)案例、通用汽
【摘要】第五單元如何有效地鼓勵客戶購買呵呵,不用急啊……你怎樣想?不用急的特征抵御擔憂語言逃避“不用急”的特征“不用急”的真正含義理性感性回報損失“不用急”的真正含義理性客戶的擔心利益減少
2025-03-24 00:37
【摘要】主管定位與三大核心力主管是什么??主管是勞心而非勞力者?主管不是當官?主管是既管又理的人?主管是負責單位業(yè)績成敗的人時常要思考的三個問題?1)你在哪里??--人員組成?2)你要去哪里??--團隊目標?3)你的責
2025-04-30 12:30
【摘要】如何反饋與指導Feedback&Coaching講解內容?反饋:?什么是反饋?反饋的特征?反饋的類型?如何反饋?反饋注意事項?練習?指導:?什么是指導?為什么要指導??指導的過程?失敗的指導什么是反饋與指導
2025-07-18 02:01
【摘要】為了什么?金錢是實現(xiàn)美好生活的條件,金錢能帶來榮譽、朋友、征服和財富。1為了什么?2為了什么?3為了什么?4江蘇康緣藥業(yè)股份有限公司如何有效地進行團隊管理2023年7月5第一部分:對團隊管理的理解6團隊是指一種為了實現(xiàn)某一目標而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。7優(yōu)秀團隊五個基本特征:
【摘要】如何與客戶做好溝通李秀峰主要內容什么是溝通消毒供應中心與院內感染如何與消毒供應中心溝通知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝?溝通:是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程,以求思想達成一致和感情的通暢3客戶代表?是和客戶建立聯(lián)系,保持聯(lián)系,為公司帶來客戶訂單,為客戶推薦公司推出的最新項目,并隨時為客
2025-02-18 21:30
【摘要】有效時間管理有效時間管理時間當我們開始之前,請先考慮這個問題:時間對你意味著什么?2有效時間管理課程目標本課結
2025-04-06 11:44