【摘要】康師傅方便面的分銷渠道分析快銷品的分銷渠道簡(jiǎn)介1康師傅原有分銷渠道2康師傅現(xiàn)有渠道分析3“通路精耕”4答疑與致謝5目錄快快消品消品?快速消費(fèi)品(FMCG)是指那些使用壽命較短,消費(fèi)速度較快的消費(fèi)品。消費(fèi)者對(duì)快速消費(fèi)品的購(gòu)買習(xí)慣可以簡(jiǎn)單的概括為:簡(jiǎn)單,迅速,沖動(dòng)以及感性。?快消品市場(chǎng)消費(fèi)者的購(gòu)買行為
2025-04-02 13:06
【摘要】IT行業(yè)分銷渠道的運(yùn)營(yíng)模式2/43目錄1IT產(chǎn)品渠道經(jīng)營(yíng)模式2IT產(chǎn)品渠道之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系3IT產(chǎn)品分銷商渠道發(fā)展現(xiàn)狀4華盛天成分銷發(fā)展分析3/43渠道的作用是什么分銷商:拿著錢,從廠家進(jìn)貨,轉(zhuǎn)手賣出,他們只是經(jīng)過(guò)手,再銷售而已,他們關(guān)注利差,而不是時(shí)間價(jià)格。廠家對(duì)他們不是賒銷,而是收到了錢的。渠道
2025-03-27 22:16
【摘要】第七章國(guó)際分銷渠道決策本田摩托的成功案例?本田成功地進(jìn)入美國(guó)摩托車市場(chǎng),離不開(kāi)其在分銷渠道決策方面的正確性。?首先,慎重選擇經(jīng)銷商場(chǎng)。從前,大多數(shù)摩托車經(jīng)銷商場(chǎng)常常是設(shè)在城市周圍,使穿黑皮夾克的地痞倍感舒適的市郊,那里骯臟不堪,嘈雜喧鬧,鄰居討厭。本田獨(dú)辟蹊徑,與眾不同,將其經(jīng)銷商場(chǎng)大都設(shè)在市中心。例
2025-02-13 05:59
【摘要】升級(jí)矩陣管理組織結(jié)構(gòu)模式?不久前,一直在矩陣管理上扮演榜樣角色的IBM悄悄開(kāi)始了變革,盡管其矩陣結(jié)構(gòu)在總體上沒(méi)有變化,但是它在區(qū)域子公司和全球總部的分工上卻重新開(kāi)始了調(diào)配。在區(qū)域子公司層面,IBM削弱了管理的職能,在西歐一些地區(qū)甚至解除了部分區(qū)域管理人員的職位.?與之相反的是,公司加大了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)銷售團(tuán)隊(duì)充分自由做決策與行動(dòng)的權(quán)力。而在總部職能上
2024-08-03 20:19
【摘要】項(xiàng)目施工組織管理結(jié)構(gòu)模式工程組織行政系統(tǒng)圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人土建施工負(fù)責(zé)安裝施工負(fù)責(zé)土安質(zhì)計(jì)材泥土鋼資經(jīng)文消建裝工工筋明防施
2025-05-30 11:12
【摘要】來(lái)自第十一章分銷策略?來(lái)自本章結(jié)構(gòu)圖分銷渠道的概念與類型分銷渠道的設(shè)計(jì)與管理批發(fā)商與零售商直效營(yíng)銷?來(lái)自學(xué)習(xí)目標(biāo),闡述分銷渠道的功能,并能夠根據(jù)對(duì)有關(guān)影響因素的評(píng)價(jià)選擇適合的分銷渠道、作用、類型、作用、類型?
2025-02-19 19:25
【摘要】........公共關(guān)系部的組織結(jié)構(gòu)模式是靈活多樣的,常見(jiàn)的有以下幾種:按工作方式分類①按照公共關(guān)系工作過(guò)程設(shè)置公共關(guān)系部組織機(jī)構(gòu):②按照公共關(guān)系工作對(duì)象設(shè)置公共關(guān)系部組織機(jī)構(gòu):③按照公共關(guān)系工作的工作區(qū)域設(shè)置公共關(guān)系部組織機(jī)構(gòu):
2025-08-03 02:19
【摘要】第四章分銷渠道的戰(zhàn)略組織模式第一節(jié)“剛性”縱向一體化組織第二節(jié)“柔性”垂直整合組織第三節(jié)混合垂直整合系統(tǒng)第4章分銷渠道的戓略組織模式2第4章分銷渠道的戓略組織模式3第一節(jié)“剛性”縱向一體化組織4第4章分銷渠道的戓略組織模式一、“剛性”縱向一體化原理?是由生產(chǎn)企
2025-02-23 06:36
【摘要】?jī)?yōu)化我國(guó)稅務(wù)組織整體結(jié)構(gòu)的模式選擇內(nèi)容摘要:國(guó)地稅分設(shè)運(yùn)行十年以來(lái),發(fā)揮了積極的作用,也引發(fā)了一些矛盾和問(wèn)題,使得稅務(wù)組織整體結(jié)構(gòu)的未來(lái)取向成為一個(gè)熱門而又敏感的話題。本文從稅務(wù)機(jī)構(gòu)分設(shè)的歷史背景及現(xiàn)狀分析出發(fā),對(duì)機(jī)構(gòu)分設(shè)的實(shí)踐效果加以總體評(píng)估,并通過(guò)介紹和比較各種主流觀點(diǎn),提出政策建議。自1994年稅務(wù)組織分設(shè)國(guó)稅、地稅以來(lái),征稅成本大幅上升,納稅人普遍感覺(jué)到遵從(納稅)成本增加的
2024-08-03 18:28
【摘要】分銷渠道管理ChannelofDistributionManagement主講:李寧教材版本:武漢大學(xué)出版社什么是分銷渠道??分銷渠道是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中最復(fù)雜、最活躍的領(lǐng)域之一?分銷渠道是企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額和利潤(rùn)最前沿的陣地?控制與反控制?沖突與平息?瓦解與重構(gòu)【案
2025-03-12 09:11
【摘要】公司治理模式:比較與借鑒一、公司治理的實(shí)質(zhì)及研究公司治理問(wèn)題的背景二、公司內(nèi)部權(quán)利結(jié)構(gòu)的新界定三、公司治理結(jié)構(gòu)的理論模式和經(jīng)驗(yàn)?zāi)J剿?、中?guó)公司治理結(jié)構(gòu)模式的選擇一、公司治理的實(shí)質(zhì)及研究公司治理問(wèn)題的背景(一)公司治理的含義及實(shí)質(zhì)1。關(guān)于公司治理含義的四種解釋(1)公司治理是所有者、董事會(huì)和公司高級(jí)人員組成的
2025-04-06 17:28
【摘要】第四章分銷渠道的戰(zhàn)略組織模式?第一節(jié)“剛性”縱向一體化組織?第二節(jié)“柔性”垂直整合組織?第三節(jié)混合垂直整合系統(tǒng)1第一節(jié)“剛性”縱向一體化組織?一、“剛性”縱向一體化原理?通過(guò)“擁有”(自設(shè)或控股)組建的分銷渠道稱為“剛性”一體化組織;?通過(guò)獨(dú)立分銷機(jī)構(gòu)銷售產(chǎn)品的渠道,稱為“柔
2025-03-22 05:28
【摘要】開(kāi)發(fā)區(qū)組織結(jié)構(gòu)模式借鑒2模式借鑒名錄3上海張江高科技園區(qū)機(jī)構(gòu)設(shè)置上海市張江高科技園區(qū)成立于1992年7月,是中國(guó)政府批準(zhǔn)設(shè)立的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū),面積25平方公里。目前進(jìn)區(qū)的項(xiàng)目近60個(gè),總投資超過(guò)12億美元。1999年,上海市政府決定“聚焦張江”,
2024-09-25 21:42
【摘要】分銷渠道管理主講:李寧教材版本:武漢大學(xué)出版社什么是分銷渠道??分銷渠道是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中最復(fù)雜、最活躍的領(lǐng)域之一?分銷渠道是企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額和利潤(rùn)最前沿的陣地?控制與反控制?沖突與平息?瓦解與重構(gòu)?【案例】手機(jī)怎么賣?【案例】2023年主要國(guó)
2025-03-12 09:13
【摘要】分銷渠道策略分銷渠道策略第八章第八章第八章第八章分銷分銷渠道策略策略n在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間在時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量、品種、信息、產(chǎn)品估價(jià)和所有權(quán)等多方面存在著差異和矛盾。n企業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品,只有通過(guò)一定的市場(chǎng)營(yíng)銷渠道,才能在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn),以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格供應(yīng)給廣大的消費(fèi)者或用戶,從而克服生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的差異和矛
2025-02-19 19:12