【摘要】信息系統(tǒng)運(yùn)作案例北京科技大學(xué)高學(xué)東離本財(cái)務(wù)季度完結(jié)還剩下4周的時(shí)間,按照慣例,全美銷售部門副總經(jīng)理羅伯特需要向其上司——全美銷售部門總經(jīng)理進(jìn)行工作匯報(bào),他關(guān)心的首要話題總是:本財(cái)務(wù)季度的銷售狀況如何?為了準(zhǔn)備這次匯報(bào),羅伯特借助商務(wù)智能工具,做了如下工作。(一)某玩具公司管理中的商務(wù)智能-銷售經(jīng)理北京科技大學(xué)
2025-03-31 17:32
【摘要】目錄一、物流案例之一——連邦的兩種“連鎖”和物流配送二、物流案例之二——中外運(yùn)為摩托羅拉提供的物流服務(wù)三、物流案例之三——第三方物流的仿真服務(wù)四、物流案例之四——武漢觸摸物流時(shí)代五、物流案例之五——第四方物流:供應(yīng)鏈服務(wù)的創(chuàng)新六、物流案例之六——中國物流網(wǎng)的現(xiàn)狀與發(fā)展七、物流案例之七——I
2025-06-28 22:49
【摘要】XX公司東北市場(chǎng)渠道運(yùn)作案例分析超人集團(tuán)始創(chuàng)于1983年,經(jīng)過幾十年的艱苦創(chuàng)業(yè),從最初的家庭式企業(yè)發(fā)展到初具規(guī)模的家族式企業(yè),再到具有現(xiàn)代化生產(chǎn)水平和營銷管理水平的集團(tuán)企業(yè),成功完成了三級(jí)式的大跨越。企業(yè)從最初單一生產(chǎn)剃須刀零配件,到生產(chǎn)剃須刀整機(jī),再到走多元化發(fā)展戰(zhàn)略,旗下產(chǎn)品已形成個(gè)人護(hù)理器具、衛(wèi)浴電器、家居電器三大類系列小家電。產(chǎn)品有電動(dòng)剃須刀、電吹風(fēng)、電熨斗、
2025-06-04 03:53
【摘要】中外物流運(yùn)作案例精選目錄一、物流案例之一——連邦的兩種“連鎖”和物流配送二、物流案例之二——中外運(yùn)為摩托羅拉提供的物流服
2024-08-26 11:20
【摘要】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》期末案例分析姓名班級(jí)學(xué)號(hào)得分12/12案例1天價(jià)醫(yī)藥費(fèi)事件一、病人住院67天去世74歲的翁文輝生前是哈爾濱市一所中學(xué)離休教師。2004年他被診斷患上了惡性淋巴瘤。因?yàn)榛熞鸲嗯K器功能衰竭。2005年5月21日,翁文輝發(fā)覺他右腿小腿肚上有個(gè)綠豆大的疙瘩,怕有什么問題,就去哈爾濱市被
2025-06-18 02:32
【摘要】中外物流運(yùn)作案例精選目錄一、物流案例之一——連邦的兩種“連鎖”和物流配送二、物流案例之二——中外運(yùn)為摩托羅拉提供的物流服務(wù)三、物流案例之三——第三方物流的仿真服務(wù)四、物流案例之四——武漢觸摸物流時(shí)
2025-06-02 22:59
【摘要】新形勢(shì)下大企業(yè)情報(bào)部門體系構(gòu)建、解析、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)運(yùn)作案例詳解內(nèi)容提要?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)戰(zhàn)略?情報(bào)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系?情報(bào)在企業(yè)運(yùn)營和管理中的戰(zhàn)略地位?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)戰(zhàn)略規(guī)劃?競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)戰(zhàn)略規(guī)劃的原則?競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟?競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)戰(zhàn)略規(guī)劃的方法企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的現(xiàn)實(shí)狀況梳理?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)運(yùn)
2025-04-09 06:07
【摘要】案例1:柯達(dá)公司的戰(zhàn)略選擇幾年前,一位市場(chǎng)營銷顧問這樣評(píng)價(jià)柯達(dá)公司:“柯達(dá)公司是一個(gè)無舵的輪船。一個(gè)接一個(gè)的項(xiàng)目,卻沒有統(tǒng)一的方向。”戰(zhàn)略上的搖擺不定使柯達(dá)公司的銷售額和利潤銳減??逻_(dá)公司在抓住市場(chǎng)機(jī)遇,開發(fā)新產(chǎn)品并引入市場(chǎng)方面變得默默無聞。另一方面,柯達(dá)公司在對(duì)寶麗來公司專利侵權(quán)案中敗訴;35mm照相機(jī)在與佳能相機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)中敗北;柯達(dá)膠卷的市場(chǎng)份額連年下降。柯達(dá)面臨著空前嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
2024-10-03 10:07
【摘要】本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。專業(yè)市場(chǎng)是集貿(mào)式市場(chǎng)組織的典型,它由鄉(xiāng)村集市發(fā)展而來,后由農(nóng)村到城市郊區(qū),漸漸發(fā)展為大型專業(yè)市場(chǎng)和專業(yè)MALL兩種形式專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展地?cái)偞笈锸浇灰祝üど滩块T監(jiān)管)建設(shè)大廈(運(yùn)營商管理的室內(nèi)交易)專業(yè)MALL如:紅星美凱龍、頤高等連鎖經(jīng)營,加強(qiáng)了運(yùn)營商的管理,運(yùn)營商與TOP50品牌的戰(zhàn)
2025-04-06 16:48
【摘要】案例14:中外醫(yī)藥零售業(yè)親密接火根據(jù)我國政府加入世界貿(mào)易組織所作的承諾,2003年1月1日起,藥品分銷服務(wù)將對(duì)外資開放,這標(biāo)志著中外醫(yī)藥零售業(yè)將在我國醫(yī)藥分銷行業(yè)中親密“接火”,這無疑會(huì)給我國醫(yī)藥行業(yè)帶來巨大沖擊,這意味著我國流通企業(yè)在習(xí)慣了“內(nèi)戰(zhàn)”之后,還必須開始學(xué)會(huì)與國際醫(yī)藥企業(yè)親密接觸,短兵相接。雖然說肉搏戰(zhàn)是殘酷的,但血與火的搏斗,終究那一方能夠獲勝,我以為一方面要取決于戰(zhàn)斗雙方的實(shí)
【摘要】Confidential1Confidential2賈君鵬事件之囧內(nèi)容:無實(shí)際/有意義之元素影響力:瞬間爆發(fā),波及廣泛幕后:多方認(rèn)領(lǐng),爭(zhēng)相搶功?帖子本身并無實(shí)質(zhì)內(nèi)容,正文僅RT二字。?“賈君鵬”其人多屬虛構(gòu)?帖子本身三天即達(dá)到760萬點(diǎn)擊,30萬回復(fù),目前已超過1500萬點(diǎn)擊。?美媒:“賈君鵬事件
2025-03-10 15:38
【摘要】第五章質(zhì)量管理第一節(jié)質(zhì)量管理概論一、質(zhì)量管理發(fā)展史二、關(guān)于質(zhì)量設(shè)計(jì)質(zhì)量/目標(biāo)質(zhì)量制造質(zhì)量/結(jié)果質(zhì)量銷售質(zhì)量/檢驗(yàn)質(zhì)量三、服裝質(zhì)量管理特點(diǎn)?商品計(jì)劃周期短?材料變化多?圖紙質(zhì)量?可修補(bǔ)性
2025-02-06 23:03
【摘要】沒有陌生人的世界佐丹奴--05001000150020232500300035004000050100150200250300350400450500銷售額26093092343134793588稅后利潤763624313883651998199920232
2025-04-05 11:29