某工廠5s基礎(chǔ)知識管理(ppt87頁)-在線瀏覽
2025-02-17 13:59本頁面
【正文】 需要的物品 需要的數(shù)量 需要的時間 整理：明確 區(qū)分 可用的和不可用的東西，不用者，即撤除。 櫻桃理論： 照顧績效好的員工。 物品： 材料 工具 文件 貨架 設(shè)備 私品 找出不要的物品 39 5S知識簡介 —— 1S整理 1S整理 易聚集“不要”物品的地方 未明確任何用途的房間或區(qū)域 靠近出入口的角落 桌子和架子的下面 桌子和柜子的抽屜里 在未使用的管理和生產(chǎn)計(jì)劃板上 在未進(jìn)行整理的工具盒內(nèi) 40 5S知識簡介 —— 1S整理 1S整理 易聚集“不要”物品的地方 工具箱、抽屜、櫥柜 *各人所有的扳手、刀類等工具 *小型量具、卡尺等測量用具 *抹布、手套、油類等消耗品 *書本、報(bào)刊等私用品 地板 *不用的或已經(jīng)不能使用的設(shè)備、大型治具、臺車之類 *未報(bào)廢的物料、在制品及廢品之類 *工作臺下面、窗戶邊，柱子下面所堆積的，不能辨別究竟是良品或不良品的在制品 41 5S知識簡介 —— 1S整理 1S整理 易聚集“不要”物品的地方 物料、零件、備品倉庫等 *看它的臟污即知多年不動的物料、部品等呆料 *因生銹，瑕疵變質(zhì)而不能使用的零件及已屬管理對象之外的備品 屋外 *看它的生銹情形，即知已多年未動過的材料 *未經(jīng)報(bào)廢處理的臺車、盤碟、保管箱、廢品以及工程廢料 辦公場所、座位 *櫥柜、保管箱、棚架上的不用書類、文件及圖表等，試驗(yàn)品、樣品之類 42 5S知識簡介 —— 1S整理 1S整理 必要品的分類處理 利用度 說明 內(nèi)容（判斷基準(zhǔn)） 處理方式 高 經(jīng)常使用 n 每小時都有用到的東西 放在作業(yè)區(qū)域附近 n 每天至少用一次以上的東西 隨身攜帶 n 每周至少用一次以上的東西 中 偶爾使用 n 一個月用 12次的東西 放在一個固定且共同的區(qū)域 n 二個月以上到半年使用 12次的東西 低 很少使用 n 六個月以上和一年只使用 12次的東西 歸還原保管單位 n 一年也使用不到一次的東西 放在較遠(yuǎn)的地方 無 不用 n 已經(jīng)被淘汰的舊品 丟棄或報(bào)廢 n 已經(jīng)無法使用的東西 歸還 (依公司規(guī)定處理 ) 43 5S知識簡介 —— 1S整理 1S整理 紅單運(yùn)動 物品如果貼有 紅單 。 三易 易取、易放、易管理 觀念 三定 定位、定容、定量 方法 49 5S知識簡介 —— 2S整頓 2S整頓 關(guān)鍵 目視化管理： 什么，哪里，多少，狀態(tài)，準(zhǔn)備好恢復(fù) 整頓之最高境界： 任何人（含新員工）能在第一時間找到所需要的物品！ 顏色管理，標(biāo)識管理，形跡管理。 51 5S知識簡介 —— 2S整頓 2S整頓 如何實(shí)施 2S 確定合適的物品放置地點(diǎn) 1）使用頻次 2）同時使用的工具 3）自動歸位的工具 4）放置地點(diǎn)的大小 5）合并“同類項(xiàng)” 6）根據(jù)“功能”或“產(chǎn)品”放置 將常用的工具放在方便拿到的地方 52 5S知識簡介 —— 2S整頓 確定合適的物品放置地點(diǎn) 7）減小不必要動作產(chǎn)生的浪費(fèi) —— 保持舒適的姿勢，舒適的動作 *雙手同時開始和結(jié)束動作 *運(yùn)用自然重力而非肌肉 *避免“ Z” 形運(yùn)動 *移動的節(jié)奏應(yīng)該是平穩(wěn)的 *如用腳來控制開關(guān) 53 5S知識簡介 —— 2S整頓 確定合適的物品放置地點(diǎn) 8）減小不必要動作產(chǎn)生的浪費(fèi) —— 使物料和工具便于拿取 *使物料和工具位于操作人員的前方并靠近 *按使用順序擺放物料和工具 *使操作人員位于合適的工作高度 *減少推車搬運(yùn) 54 5S知識簡介 —— 2S整頓 確定合適的物品放置地點(diǎn) 55 5S知識簡介 —— 2S整頓 標(biāo)識地點(diǎn) 標(biāo)識板：標(biāo)明是什么物品，在哪里，有多少 方位指示：標(biāo)明物品在哪里 物品指示：標(biāo)明在這個地方有哪些物品 數(shù)量指示：標(biāo)明此地有多少物品 將螺栓螺帽的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化 56 5S知識簡介 —— 2S整頓 標(biāo)識地點(diǎn) 1）標(biāo)識板 2）標(biāo)識線 3） 5S地圖 4）顏色策略 5）輪廓策略（形跡管理） 57 5S知識簡介 —— 2S整頓 標(biāo)識板用來顯示： 1）工作區(qū)域的名稱 2）庫存位置 3）設(shè)備存放位置 4）標(biāo)準(zhǔn)化程序 5）機(jī)器擺放圖 6）。 59 5S知識簡介 —— 2S整頓 2S流程 分辨“要”與“不要” 整理 紅單運(yùn)動 需要的 不需要的 整頓 紅單 /放在倉庫 丟棄 哪里 什么 多少 目視化 管理 60 5S知識簡介 —— 2S整頓 2S整頓 定義 關(guān)鍵 可以避免的問題 如何實(shí)施 2S 2S流程 回顧 61 5S知識簡介 —— 3S清掃 3S清掃 定義 可以避免的問題 如何實(shí)施 3S
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