生產(chǎn)環(huán)境下的八大浪費-經(jīng)典教程-在線瀏覽
2025-02-17 10:27本頁面
【正文】 …… 不 必要非增值 完全屬于浪費 繁雜的審批過程 過多的搬運 冗長的會議 …… 浪費的定義 第 5頁 生產(chǎn)環(huán)境下的八大浪費 版權(quán)所有，不得翻錄 2023/2/3 顧客只愿意 為 那 5%的增值掏腰包 ！ 浪費的定義 第 6頁 生產(chǎn)環(huán)境下的八大浪費 版權(quán)所有，不得翻錄 2023/2/3 浪費的定義 —— 不為產(chǎn)品增加價值的任何事情 —— 不利于生產(chǎn)、不符合客戶要求的任何事情 —— 顧客不愿付錢由你去做的任何事情 —— 盡管是增加價值的活動，但所用的資源超過了“絕對最少”的界限，也是浪費 浪費的定義 第 7頁 生產(chǎn)環(huán)境下的八大浪費 版權(quán)所有，不得翻錄 2023/2/3 不良品 過度加工 動作浪費 管理浪費 過量生產(chǎn) 等待 搬運 庫存 八大浪費簡介 第 8頁 生產(chǎn)環(huán)境下的八大浪費 版權(quán)所有，不得翻錄 2023/2/3 定義： 由于 原材料本身是不良品 或 制造過程中產(chǎn)生的 不良 品 、 設(shè)計缺陷 等 造成的各種損失 。 影響： ? 直接 ： 物料報廢、搬運 、 返工以及后工序的等待 ?? ? 更甚 ： 質(zhì)量不穩(wěn)定 ?客戶抱怨 ?顧客忠誠 ↓﹑ 庫存 ↑ ?采購 (供應(yīng) )計劃紊亂 ?? 表現(xiàn)： ? 修正不良造成人力的浪費 ? 因修正不良造成設(shè)備、場地投入增多的浪費 ? 返工或報廢造成材料的浪費 ?? 一、不良品的浪費 第 9頁 生產(chǎn)環(huán)境下的八大浪費 版權(quán)所有，不得翻錄 2023/2/3 ? 來料不良 供應(yīng)商來料本身不良；運輸過程中損壞；進料檢驗、本工序投料檢查或后工序未發(fā)現(xiàn)等 供應(yīng) 制造 使用 ? 過 程不良 操作不規(guī)范； 設(shè)備 /模具 /工治具 不防呆 等 ? 使用者破壞 沒有使用說明；有使用說明但沒按要求使用； 人為破壞 ； 不小心損壞 不良品浪費產(chǎn)生的原因 第 10頁 生產(chǎn)環(huán)境下的八大浪費 版權(quán)所有，不得翻錄 2023/2/3 供應(yīng)商 審查、 輔導(dǎo) 來料不良 ? 及時制止 ； 供應(yīng)商改善 (制程 、 品管系統(tǒng) 、 包裝物流 )； 進料質(zhì)量控制 ；“三不”原則 (不接受、不制造、不流出 ) 制程不良 ? 不規(guī)范操作 及時指正 ；強化 技能 培訓(xùn)； 設(shè)備 /模 具 /工治具的 防呆 ；強化設(shè)備 /模具 /工治具 /量具的保養(yǎng)及校驗； 使用者破壞 ? 完善作業(yè)指導(dǎo)文件；嚴格按要求作業(yè)； 培訓(xùn) ；引導(dǎo) 不良品浪費的消除 第 11頁 生產(chǎn)環(huán)境下的八大浪費 版權(quán)所有，不得翻錄 2023/2/3 定義： 前 工序的 投入量 ， 超過后 工序 單位時間內(nèi) 的 需求量 ， 而造成的浪費 。 包含兩層含義：多余的加工和過分精確的加工；需要多余的作業(yè)時間和輔助設(shè)備的加工。 —— 搬運 本身是一種無附加價值的動作 。 影響： ? 直接 ： 搬運 ； 倉儲 ； 庫存 整 理 、 取放 ； 作業(yè)不便 ? 更甚 ： 在制品 增加 ?資金滯壓 ?管理困難 ?切換速度慢 ?市場反應(yīng)速度慢 表現(xiàn)： 1) 物料加工后不能直接傳到下工序 實現(xiàn)連續(xù)流 而需要 暫 存 ； 2) 本 可以在線加工的物料 ,在其他地方加工 ； 3) 未同步化與均衡化生產(chǎn)造成的庫存 ； 4) 物料不齊備 ,造成的庫存 ； 5) 工序不平衡 ,造成庫存 ； 五、庫存的浪費 第 28頁 生產(chǎn)環(huán)境下的八大浪費 版權(quán)所有，不得翻錄 2023/2/3 書 面 作 業(yè)大 排 長 龍待 決 策 事 項大 排 長 龍廠 商 散 漫待 檢 驗 品大 排 長 龍過 度 的 工 程 設(shè)計（ 非 必 要 的 ） 工 單 變 動工 單大 排 長 龍
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