生產環(huán)境下的八大浪費-經典教程(已修改)
2025-01-24 10:27 本頁面
【正文】 2023/2/3 生產環(huán)境下的八大浪費 第 1頁 生產環(huán)境下的八大浪費 版權所有，不得翻錄 2023/2/3 現場互動： ? 在您自己的日常工作中，有哪些地方（事務）讓您覺得不順暢 /效率低？ ? 如果您是老板（對營收負責，對幾十號兄弟的飯碗負責），您覺得還有哪些地方（事務）需要調整和優(yōu)化？ 第 2頁 生產環(huán)境下的八大浪費 版權所有，不得翻錄 2023/2/3 目的 1 2 3 4 5 理解精益管理對浪費的定義 認識現場管理中的八大浪費 了解浪費產生的原因及表現 認識浪費消除的基本方法 清楚精益生產消除浪費的思路與流程 第 3頁 生產環(huán)境下的八大浪費 版權所有，不得翻錄 2023/2/3 內容目錄 ? 浪費的定義 ? 八大浪費介紹 ? 消除浪費的思路和流程 第 4頁 生產環(huán)境下的八大浪費 版權所有，不得翻錄 2023/2/3 組 織 經 營 活 動 增值活動 直接為顧客創(chuàng)造價值的活動 產品包裝 過程 …… 產品 加工過程 產品設計過程 必要非增值 多數發(fā)生于支援部門 設備維護 生產計劃、物料采購 來料 /制品 /成品的檢驗 …… 不 必要非增值 完全屬于浪費 繁雜的審批過程 過多的搬運 冗長的會議 …… 浪費的定義 第 5頁 生產環(huán)境下的八大浪費 版權所有，不得翻錄 2023/2/3 顧客只愿意 為 那 5%的增值掏腰包 ！ 浪費的定義 第 6頁 生產環(huán)境下的八大浪費 版權所有，不得翻錄 2023/2/3 浪費的定義 —— 不為產品增加價值的任何事情 —— 不利于生產、不符合客戶要求的任何事情 —— 顧客不愿付錢由你去做的任何事情 —— 盡管是增加價值的活動，但所用的資源超過了“絕對最少”的界限，也是浪費 浪費的定義 第 7頁 生產環(huán)境下的八大浪費 版權所有，不得翻錄 2023/2/3 不良品 過度加工 動作浪費 管理浪費 過量生產 等待 搬運 庫存 八大浪費簡介 第 8頁 生產環(huán)境下的八大浪費 版權所有，不得翻錄 2023/2/3 定義： 由于 原材料本身是不良品 或 制造過程中產生的 不良 品 、 設計缺陷 等 造成的各種損失 。 影響： ? 直接 ： 物料報廢、搬運 、 返工以及后工序的等待 ?? ? 更甚 ： 質量不穩(wěn)定 ?客戶抱怨 ?顧客忠誠 ↓﹑ 庫存 ↑ ?采購 (供應 )計劃紊亂 ?? 表現： ? 修正不良造成人力的浪費 ? 因修正不良造成設備、場地投入增多的浪費 ? 返工或報廢造成材料的浪費 ?? 一、不良品的浪費 第 9頁 生產環(huán)境下的八大浪費 版權所有，不得翻錄 2023/2/3 ? 來料不良 供應商來料本身不良；運輸過程中損壞；進料檢驗、本工序投料檢查或后工序未發(fā)現等 供應 制造 使用 ? 過 程不良 操作不規(guī)范； 設備 /模具 /工治具 不防呆 等 ? 使用者破壞 沒有使用說明；有使用說明但沒按要求使用； 人為破壞 ； 不小心損壞 不良品浪費產生的原因 第 10頁 生產環(huán)境下的八大浪費 版權所有，不得翻錄 2023/2/3 供應商 審查、 輔導 來料不良 ? 及時制止 ； 供應商改善 (制程 、 品管系統(tǒng) 、 包裝物流 )； 進料質量控制 ；“三不”原則 (不接受、不制造、不流出 ) 制程不良 ? 不規(guī)范操作 及時指正 ；強化 技能 培訓； 設備 /模 具 /工治具的 防呆 ；強化設備 /模具 /工治具 /量具的保養(yǎng)及校驗； 使用者破壞 ?
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