【總結(jié)】基礎(chǔ)IE概論一.基礎(chǔ)工業(yè)工程概述二.現(xiàn)場(chǎng)IE三原則三.現(xiàn)場(chǎng)IE改善四.IE活動(dòng)的導(dǎo)入與推進(jìn)五.基礎(chǔ)IE改善手法(IE)?工業(yè)INDUSTRIAL工程ENGINEERING一.基礎(chǔ)工業(yè)工程概述20年代后期﹕起源于美國(guó)80年代初期﹕引進(jìn)我國(guó)大陸“工業(yè)工程,是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信
2025-01-16 15:08
【總結(jié)】?工廠中常見的八大浪費(fèi)浪費(fèi)的定義在JIT生產(chǎn)方式中,浪費(fèi)的含義與社會(huì)上通常所說的浪費(fèi)有所區(qū)別。對(duì)于JIT來講,凡是超出增加產(chǎn)品價(jià)值所絕對(duì)必須的最少量的物料、設(shè)備、人力、場(chǎng)地和時(shí)間的部分都是浪費(fèi)。因此,JIT生產(chǎn)方式所講的浪費(fèi)不僅僅是指不增加價(jià)值的活動(dòng),還包括所用資源超過“絕對(duì)最少”界限的活動(dòng)。各種各樣的浪費(fèi)現(xiàn)象在很多尚未實(shí)行5S活動(dòng)的企業(yè)中普遍存在,如表1-1所示。為了
2025-06-22 00:41
【總結(jié)】富士康科技公司基礎(chǔ)IE培訓(xùn).內(nèi)容之六?認(rèn)識(shí)時(shí)間障礙?分析如何運(yùn)用時(shí)間?掌握各種有效控制時(shí)間的工具?訂出行動(dòng)方案課程目標(biāo)時(shí)間管理的錯(cuò)誤觀念?時(shí)間管理只是常識(shí)只要我把工作做好,我的時(shí)間管理應(yīng)該還不錯(cuò)?我在壓力下表現(xiàn)較好,時(shí)間管理會(huì)令我失去我的優(yōu)勢(shì)?我有使用計(jì)事本和行事歷,這還
2025-01-19 00:27
【總結(jié)】待續(xù)改善入佳境持續(xù)一個(gè)月的“迎千禧·品質(zhì)月”活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束?;仡櫼粋€(gè)月的推動(dòng)歷程,可以說,這是全員參與共同改善的一個(gè)月,這是部門協(xié)作相互融合的一個(gè)月,這是渴求新知團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的一個(gè)月。新生沖件自10月30日“迎千禧·品質(zhì)月”誓師動(dòng)員會(huì)以后,即按照品質(zhì)月的總體規(guī)劃積極穩(wěn)妥地展開工作。下面我就新生沖件的總體活動(dòng)作總結(jié): 第一,積極宣導(dǎo),營(yíng)造聲勢(shì)充分利用宣傳手段對(duì)
2025-04-06 02:50
【總結(jié)】浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)從成本主義、售價(jià)主義到利潤(rùn)主義說起?成本主義:售價(jià)=成本+利潤(rùn)(獨(dú)占性商品,賣方市場(chǎng))?售價(jià)主義:利潤(rùn)=售價(jià)-成本(利潤(rùn)取決于市場(chǎng)售價(jià)的高低)?利潤(rùn)主義:成本=售價(jià)-利潤(rùn)(以利潤(rùn)為目標(biāo)來設(shè)定目標(biāo)成本的思想方式)我們要達(dá)到目標(biāo)利潤(rùn)就必須努力達(dá)到目標(biāo)成本。?成本的主要組成:材料、人工、設(shè)備與管理,而材料由
2025-09-25 19:15
【總結(jié)】八大浪費(fèi)和QCC七大手法?Attitude態(tài)度?Skill技能?Knowledge知識(shí)2PresentationTitle水源傳遞3PresentationTitlep精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)pQCC品管圈知識(shí)和PDCA步驟pQC七大手法pQC沙盤演練4Presen
2025-01-21 13:42
【總結(jié)】第四部分000好人00富士康科技公00司0基礎(chǔ)00IE00培訓(xùn)000富0士0康科技0公司基0礎(chǔ)I00E培0訓(xùn)內(nèi)容之四八大浪費(fèi)?工業(yè)工程的概念、特征、功能、意識(shí)?基礎(chǔ)IE的活動(dòng)范圍?基礎(chǔ)IE方法體系?基礎(chǔ)IE解決問題的程序步驟?企業(yè)持續(xù)推進(jìn)IE的方法體系IE是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所
2025-02-20 14:20
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)精益生產(chǎn)課程導(dǎo)讀第一講:認(rèn)識(shí)浪費(fèi)一、精益生產(chǎn)的概念二、什么是浪費(fèi)三、浪費(fèi)的分類第二講:八大浪費(fèi)詳解一、制造不良的浪費(fèi)二、制造過多的浪費(fèi)三、等待的浪費(fèi)四、搬運(yùn)的浪費(fèi)五、動(dòng)作的浪費(fèi)六、庫(kù)存的浪費(fèi)七、加工的浪費(fèi)八、管理的浪費(fèi)第三講:如何消除浪費(fèi)一、“
2025-01-26 22:27
【總結(jié)】八大浪費(fèi)(Eightwaste)系列培訓(xùn)(ie08):3/11/2023?不良品浪費(fèi)?過生產(chǎn)浪費(fèi)?過程浪費(fèi)?動(dòng)作浪費(fèi)?庫(kù)存浪費(fèi)?移動(dòng)浪費(fèi)?不平衡浪費(fèi)?管理浪費(fèi)八大浪費(fèi)介紹3/11/2023一.不良品浪費(fèi)(一)浪費(fèi)的定義:
2025-03-10 12:58
【總結(jié)】精益生產(chǎn)之八大浪費(fèi)精益生產(chǎn)之八大浪費(fèi)報(bào)告人:陶云峰報(bào)告時(shí)間:精益生產(chǎn)之八大浪費(fèi)錄目一、精益生產(chǎn)的出現(xiàn)二、JIT的介紹三、公司常見的八種浪費(fèi)及改善庫(kù)存浪費(fèi)等待浪費(fèi)不良浪費(fèi)搬運(yùn)浪費(fèi)制造過多浪費(fèi)
2025-01-20 16:33
【總結(jié)】請(qǐng)各位將手機(jī)調(diào)為靜音、振動(dòng)接電話請(qǐng)到外面走道謝謝!彭品方5精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)八大浪費(fèi)6培訓(xùn)內(nèi)容:?一.浪費(fèi)的概念?二.八大浪費(fèi)各自的表現(xiàn)、原因和改善方式?三.結(jié)束語增值的概念7l站在客戶的立場(chǎng)上,有四種增值的工作-使物料變形
2025-01-26 22:29
【總結(jié)】生產(chǎn)與浪費(fèi)EASUNIE知識(shí)簡(jiǎn)介認(rèn)識(shí)企業(yè)是如何燒錢?什么是浪費(fèi)?◆不增加價(jià)值的活動(dòng),是浪費(fèi);◆盡管是增加價(jià)值的活動(dòng),所用的資源超過了“絕對(duì)最少”的界限,也是浪費(fèi)。凡是超過生產(chǎn)產(chǎn)品所絕對(duì)必要的最少量的設(shè)備、材料、零
2024-12-07 22:00
【總結(jié)】富士康產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)目錄2023-9-10MODEL:MOZARTPARTNAME:PRINTERBASEPARTNO:CB745-40012II-AII-BIII-BMODEL:MOZARTPARTNAME:SCANBASEPARTNO:CB745-40
2025-02-05 20:43
【總結(jié)】工業(yè)工程與八大浪費(fèi)培訓(xùn)教材****事業(yè)部工程部**武p美國(guó)值得向全世界夸耀的東西就是IE,美國(guó)之所以打勝第一次世界大戰(zhàn),又有打勝第二次世界大戰(zhàn)的力量,就是美國(guó)有IE。美國(guó)質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士引言p模具是工業(yè)之母,IE是工業(yè)之父。-郭臺(tái)銘目
2025-01-18 15:48
【總結(jié)】2023/2/3生產(chǎn)環(huán)境下的八大浪費(fèi)第1頁(yè)生產(chǎn)環(huán)境下的八大浪費(fèi)版權(quán)所有,不得翻錄2023/2/3現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):?在您自己的日常工作中,有哪些地方(事務(wù))讓您覺得不順暢/效率低??如果您是老板(對(duì)營(yíng)收負(fù)責(zé),對(duì)幾十號(hào)兄弟的飯碗負(fù)責(zé)),您覺得還有哪些地方(事務(wù))需要調(diào)整和優(yōu)化?第2頁(yè)生產(chǎn)環(huán)境下的八大浪費(fèi)版權(quán)所
2025-01-16 10:40