富士康ie培訓(已修改)
2025-02-28 14:20 本頁面
【正文】 第四部分 000好人 00富士康科技公 00司0基礎(chǔ) 00IE00培訓000富 0士 0康科技 0公司基 0礎(chǔ) I00E培 0訓內(nèi)容之四 八大浪費? 工業(yè)工程的概念、特征、功能、意識? 基礎(chǔ) IE的活動范圍? 基礎(chǔ) IE方法體系? 基礎(chǔ) IE解決問題的程序步驟? 企業(yè)持續(xù)推進 IE的方法體系 IE 是 對 人 員 、物料、 設(shè)備 、能源和信息所 組 成的集成系 統(tǒng)進 行 設(shè)計 、改善和 設(shè) 置的 一 門 學科。它 綜 合運用數(shù)學、物理學和社 會科學方面的 專門 知 識 和技 術(shù) 以及工程分 析和 設(shè)計 的原理與方法， 對該 系 統(tǒng) 所取得 的成果 進 行確定、 預(yù)測 和 評 價。 —— 美國工 業(yè) 工程 師協(xié) 會 (AIIE),1955工業(yè)工程， (Industrial Engineering, IE)工業(yè)工程的定義明 顯 的工程屬相性 ：國外一般把工 業(yè) 工程劃入工程學科技 術(shù) 與管理 結(jié) 合的思想：用技 術(shù) 支持管理；從 系 統(tǒng) 管理的角度 統(tǒng) 籌技 術(shù)注重整體系 統(tǒng) 的思想：追求系 統(tǒng) 的整體效益，服從系 統(tǒng) 的 總 目 標以人 為 本、重 視 人的作用：人是 現(xiàn) 代生 產(chǎn) 和服 務(wù) 系 統(tǒng) 的核心要素內(nèi)涵和外延的不斷 擴 展：研究 對 象 ,方法 ,范 圍 等隨 時 代一起延展核心目 標 ：提高生 產(chǎn) 率、降低成本工業(yè)工程的特征追求創(chuàng)新 追求效率 永不滿足現(xiàn)狀 永不停滯的改善IE之精神IE發(fā)展的歷史 便是一部推動世界經(jīng)濟發(fā)展的開拓史！基礎(chǔ) IE的活動范圍工業(yè)工程的部分技術(shù)?工作設(shè)計（工作研究工作設(shè)計（工作研究+人機工程）人機工程）?設(shè)施規(guī)劃與物流系統(tǒng)設(shè)計設(shè)施規(guī)劃與物流系統(tǒng)設(shè)計?工程經(jīng)濟分析工程經(jīng)濟分析?生產(chǎn)計劃與控制生產(chǎn)計劃與控制?質(zhì)量管理與質(zhì)量保證質(zhì)量管理與質(zhì)量保證?成本控制成本控制?現(xiàn)場管理優(yōu)化現(xiàn)場管理優(yōu)化工作研究（ Work Study）經(jīng)典的工作研究時間研究 動作研究Taylor搬運實驗與勞動定額Gilbreth砌墻實驗與動作經(jīng)濟性原則方法工程? 程序分析– 工藝程序分析– 流程程序分析? 操作分析? 動作分析工作研究的應(yīng)用范圍已經(jīng)擴展? 5W1H提問技術(shù) what, where, when, ,who, how, why ? ESCRI原則– E， eliminate —— 刪除– S， simplify —— 簡化– C， bine —— 合并– R， rearrange —— 重排– I， increase —— 新增人因工程（ Human Engineering）工效學（ Ergonomics）? 應(yīng)用生理學、心理學、工程技術(shù)的方法研究人與機器、人與環(huán)境之間的關(guān)系，以求設(shè)計一個最佳的人、機、環(huán)境系統(tǒng)，使生產(chǎn)效率得到改善與提高– 產(chǎn)品的工效標準設(shè)計– 人機分工及適應(yīng)– 人機信息交互– 安全工程與產(chǎn)業(yè)疲勞設(shè)施規(guī)劃與物流系統(tǒng)設(shè)計? 設(shè)施規(guī)劃（Facilities Planning）– 在給定的系統(tǒng)環(huán)境和條件下，根據(jù)對象系統(tǒng)的功能要求進行優(yōu)化設(shè)計– 包括設(shè)施布置方案、物料搬運方案、信息流方案等規(guī)劃內(nèi)容物流系統(tǒng)設(shè)計（MaterialFlowSystemDesign）物流系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計運輸與貯存的管理運輸或搬運設(shè)備容器、包裝的設(shè)計與管理工程經(jīng)濟分析? 項目的投資經(jīng)濟分析? 方案的評價與決策? 價值分析 /價值工程生產(chǎn)計劃與控制? 推動式生產(chǎn)計劃與控制 —— 以排序理論為基礎(chǔ)的計劃模型，MRP、 CRP? 拉動式生產(chǎn)計劃與控制 ——JIT/LP/TPS? 工藝管理? 設(shè)備管理質(zhì)量管理與質(zhì)量保證? 質(zhì)量工程–ISO9000體系的計劃與實施–統(tǒng)計質(zhì)量管理，方法與技術(shù) (SPC、 DOE等 )–全面顧客滿意（ TCS）的策略與措
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