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【正文】 28 一月 20236:37:05 下午 18:37:05一月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023/1/28 18:37:0518:37:0528 January 2023? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 一月 2118:37:0518:37Jan2128Jan21? 1故人江海別，幾度隔山川。? 分工明確、各司其職。需 經(jīng) 班 長(zhǎng) 同意才能 夠 退款。它 綜 合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社 會(huì)科學(xué)方面的 專門 知 識(shí) 和技 術(shù) 以及工程分 析和 設(shè)計(jì) 的原理與方法， 對(duì)該 系 統(tǒng) 所取得 的成果 進(jìn) 行確定、 預(yù)測(cè) 和 評(píng) 價(jià)。離開(kāi)工業(yè)工程，生產(chǎn)力的潛力和效率都得不到有效開(kāi)發(fā)和提高? 工業(yè)工程在降低運(yùn)作成本方面可以發(fā)揮重要作用? 工業(yè)工程起源于并成熟地應(yīng)用于制造業(yè)，但其舞臺(tái)不限于制造業(yè)實(shí)施工業(yè)工程的目的– 根本目的 —提高企業(yè)盈利水平、提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)生產(chǎn)率，提高社會(huì)生產(chǎn)率– 實(shí)施工業(yè)工程，不但有利于企業(yè)，也有利于員工? 增加收入，提高生活水平? 保障職業(yè)穩(wěn)定性、安全性? 減輕疲勞強(qiáng)度，維護(hù)身體健康– 從全社會(huì)角度看，實(shí)施工業(yè)工程將有助于社會(huì)資源的優(yōu)化配置和有效利用，有利于可持續(xù)發(fā)展– 廣義工業(yè)工程的實(shí)施，將造福于社會(huì)各種產(chǎn)業(yè)新 IE學(xué)科的 “連續(xù)光譜 ”（ continuum于是決定退款，因 為這 之前收 費(fèi)處 與 藥 房均 說(shuō) ，只要有 藥費(fèi)收據(jù) 和醫(yī)生的 處方 ，無(wú)論 何 時(shí) 均可退款。 打 過(guò)電話 之后，我到收款 處 找班 長(zhǎng)簽 字，收款 小姐 將七十五元八角的 藥費(fèi) 退出， 歷時(shí) 兩個(gè)小 時(shí) 十五分 鐘 。過(guò)程重構(gòu) 、 結(jié)構(gòu)成本和面向過(guò)程的成本控制用 ABC方法（ Activity Based Costing）解決制造費(fèi)用的分?jǐn)? 目的 —— 找出成本動(dòng)因（ Cost Drivers）? 步驟……制造費(fèi)用管理費(fèi)動(dòng)力維修折舊……作業(yè)成本組 A作業(yè)成本組 B作業(yè)成本組 M成本動(dòng)因比率 A成本動(dòng)因比率 B成本動(dòng)因比率 M步驟 1：費(fèi)用分組化 步驟 2：按成本動(dòng)因比率分配作業(yè)成本組 成本動(dòng)因比率 產(chǎn)品線圖 2 如何將 “摸著石頭過(guò)河 ”式的企業(yè)改造轉(zhuǎn)變?yōu)橛心繕?biāo)、有方法、有工具（集）的改造？企業(yè)工程是工業(yè)工程的系統(tǒng)應(yīng)用企業(yè)評(píng)價(jià)企業(yè)規(guī)劃企業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)改造狀態(tài)的靜態(tài)評(píng)價(jià)（診斷）過(guò)程的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)（能力識(shí)別）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（目標(biāo)的聚焦、愿景的制定）對(duì)象的未來(lái)狀態(tài)設(shè)計(jì)達(dá)到未來(lái)狀態(tài)的途徑或方法設(shè)計(jì)怎樣按照設(shè)計(jì)的途徑，達(dá)到設(shè)計(jì)的狀態(tài)？企業(yè)建模方法學(xué)根本性的改造 ——BPR漸進(jìn)式的改造 ——ESCRI/Kaizen/BPI企業(yè)改造的支持系統(tǒng)（學(xué)習(xí)模型、團(tuán)隊(duì)工作模式、動(dòng)態(tài) IS）企業(yè)改造就是企業(yè)創(chuàng)新企業(yè)工程學(xué)的思考模式? 認(rèn)識(shí)企業(yè)現(xiàn)狀 —— 企業(yè)描述方法學(xué)? 設(shè)定企業(yè)未來(lái) —— 企業(yè)設(shè)計(jì)方法學(xué)? 對(duì)照未來(lái)比差距 —— 企業(yè)評(píng)價(jià)方法學(xué)? 立足現(xiàn)狀走向未來(lái) —— 企業(yè)建造／改造方法學(xué)? 動(dòng)態(tài)企業(yè)模型，從 BPR到 BPI、 Kaizen，優(yōu)勢(shì)進(jìn)化與退化工業(yè)工程的學(xué)科歸屬科學(xué)學(xué)位管理學(xué)管理科學(xué)與工程（工業(yè)工程）工學(xué)機(jī)械工程（工業(yè)工程）工程學(xué)位工業(yè)工程領(lǐng)域工業(yè)工程專業(yè)? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 一月 216:37 下午 一月 2118:37January 28, 2023? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 28 一月 20236:37:05 下午 18:37:05一月 21? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 18:37:0518:37:0518:37Thursday, January 28, 2023? 1知人者智，自知者明。 6:37:05 下午 6:37 下午 18:37:05一月 21MOMODA
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