波司登股份有限公司-企業(yè)文化(ppt50頁)-在線瀏覽
2025-02-17 09:45本頁面
【正文】 為企業(yè)發(fā)展壯大的核心競爭力。 公司根據(jù)戰(zhàn)略目標，結(jié)合公司實際情況，經(jīng)廣泛討論、研究，總結(jié)提煉了波司登股份有限公司企業(yè)文化，包括核心價值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神和做人做事準則四個方面。 創(chuàng)建先進的企業(yè)文化，進而形成先進的核心價值觀，有助于提高企業(yè)的凝聚力、向心力，也有助于調(diào)動員工的自主性、參與性和創(chuàng)造性，有助于使企業(yè)保持旺盛的生命力，提升企業(yè)的綜合競爭力，對實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標有著深遠的現(xiàn)實意義。 三、企業(yè)文化函蓋了企業(yè)經(jīng)營、管理、服務、執(zhí)行等各個方面的內(nèi)容，是公司最高管理層管理理念和員工現(xiàn)代意識相結(jié)合的群體意識，是公司長期實踐運行過程中被提煉出來的管理思想精髓。 公司只有將其獨特的文化理念灌輸給每一個員工，增強其事業(yè)心、責任心和道德感，并成為支配其言行的自覺意識和共同遵守的行為規(guī)范，才能使員工誠實守信，自覺維護公司信譽，維護自身形象，形成企業(yè)強大的生存發(fā)展動力。三流企業(yè)造產(chǎn)品、二流企業(yè)造品牌、一流企業(yè)造文化。 ? 傳播、推廣、學習企業(yè)文化是一項公司長期的工作任務，通過文化的宣灌、執(zhí)行，將其轉(zhuǎn)化為員工的行為操守。僅靠一個人的力量不可能完成的事情，如果與人合作，很可能會輕而易舉地獲得成功。能夠與同事友好協(xié)作，注重團隊利益，就能夠把您的優(yōu)勢在工作中淋漓盡致地展現(xiàn)出來，從而獲得更多的成功機會。因為個人英雄主義的時代早已一起不復返了。最后船長決定將二人工作互換一天。沒過幾個小時，船長就汗流浹背地跑上來，臉上、制服上沾滿了油污。”“當然發(fā)動不起來啦！”首席機械師吼了起來，“船擱淺了！” ? 船為什么擱淺？ ? 船長與機械師到底誰的專業(yè)知識在航海中更有用？ 【 點評 】 機械師在機械方面是專家，但在駕駛方面卻不擅長，所以船擱淺了。 來自 中國最大的資料庫下載 【案例】 三頭牛在同一片草原上生活了很長時間， 盡管他們吃住都在一起，但彼此不說話。因為三頭牛的力量加起來遠遠超過獅子。 【 點評 】 在專業(yè)化分工越來越細的今天，單憑一個人的力量是無法完成千頭萬緒的工作。合作是成功的前提，那些成就大事的人，都善于與他人合作。中國 IT業(yè)有很多年輕聰明的人才，但團隊精神不夠，所以簡單的程序都編得很好，但大型程序就不行 了，微軟開發(fā) Windows XP時有 500名員工奮斗了二年?！? 在這個激烈競爭的時代，沒有任何人能夠不借助別人的力量獲得成功。一個團隊是由無數(shù)個體組成的一個整體，每個個體都應有一種求同存異的想法，“同”就是大家的目標是一致的；“異”就是個人工作方法各異，那這個團隊的戰(zhàn)斗力將是驚人的。 ? 一個人要想在工作中快速成長，就必須善于與他人合作，充分發(fā)揚團隊協(xié)作精神，才能達到成功的彼岸?！? 假如把智慧和勤奮看作如金子那樣珍貴，那么比金子還珍貴的就是忠誠。忠誠不是阿諛奉承，它不求回報，也沒有私心。 忠誠又能干的員工是公司所希望的。 那些忠誠的人，盡管做事能力有限，但仍得到公司的重視，而那些朝秦暮楚、只管個人得失的員工，即使能力無人可比，也不可能被公司所重用。少數(shù)人的成功靠的是智慧，而絕大多數(shù)人靠的是忠誠?！睍r間久了，同事們干脆給他取了個外號“每桶四美元”?！蔽迥旰?，洛克菲勒卸任董事長，阿基勃特接替了這個職務，他得到升遷的重要原因就是他對公司的忠誠 . 【 點評 】 ? 員工的忠誠是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，每有忠誠，任何組織遲早會在激烈的競爭中被淘汰出局；同時，忠誠給員工的收益也是終生的。因為忠誠，不必時刻緊繃神經(jīng)；因為忠誠，我們對未來會更有信心。 來自 中國最大的資料庫下載 請牢記 ： 忠誠是您在公司生存和發(fā)展的最大保證！ 對公司忠誠的行為包括： ? 以公司大局為重，維護公司形象； ? 不折不扣遵守公司規(guī)章； ? 視公司為家 ? 強烈的保密意識； ? 服從、相互協(xié)作； ? 不強調(diào)個人英雄主義； ? 不制造矛盾； 誠 信 誠實是成功的第一要訣。 【案例】 一位職業(yè)經(jīng)理人在與未來的老板面談，一切非常融洽，在談話
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