二、風(fēng)險(xiǎn)管理術(shù)語(yǔ)和定義-在線瀏覽
2025-02-17 08:24本頁(yè)面
【正文】 監(jiān)測(cè) 控制活動(dòng) 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 事項(xiàng)識(shí)別 目標(biāo)設(shè)定 戰(zhàn)略 經(jīng)營(yíng) 報(bào)告 合規(guī) 公司層面 科室 業(yè)務(wù)單位 子公司 《 COSO 全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架》（三維圖） 9 risk management policy 一個(gè)組織對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的意圖 和方向的陳述。 注 1：管理要素一般包括程序、慣例、職責(zé)分配、活 動(dòng)順序和時(shí)間安排。 11 11 管理方針、程序和慣例對(duì)溝通、協(xié)商、明確環(huán)境、以及識(shí)別、分析、評(píng)價(jià)、處理、監(jiān)測(cè)和評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)的系統(tǒng)應(yīng)用 。 注 1：信息涉及風(fēng)險(xiǎn)管理的存在、性質(zhì)、形式、可能 性、嚴(yán)重程度、評(píng)定、可接受性、處理。協(xié)商是： —— 通過(guò)影響力而非權(quán)力對(duì)決策施加影響； —— 作為決策的輸入，而非加入決策。 注 1：決策者也是利益相關(guān)者之一。 14 stakeholder 14 組織的利益相關(guān)者可以包括 1）組織的決策者； 2）組織內(nèi)部負(fù)責(zé)制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策的人員； 3）組織或活動(dòng)中實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的人員； 4）需要對(duì)組織的風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐進(jìn)行評(píng)估的人員； 5）組織中負(fù)責(zé)制定風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、指南、程序、 應(yīng)用準(zhǔn)則的人員； 6）股東、董事會(huì)、高級(jí)管理人員、員工、債權(quán)人、供應(yīng)商、顧客、銀行、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、合作伙伴等 . （見(jiàn) GB/T24353:2023前言部分）。 注 1：風(fēng)險(xiǎn)感知取決于利益相關(guān)者的需要、關(guān)注點(diǎn)及知識(shí)。 ? 風(fēng)險(xiǎn)感知反映利益相關(guān)者的需求，問(wèn)題、知識(shí)、信念和價(jià)值 。 ? 風(fēng)險(xiǎn)感知會(huì)存在一定的主觀判斷，因而可能與客觀數(shù)據(jù)有不同。 注：風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則包括相關(guān)的成本及收益，法律法規(guī)要求，社會(huì) 及環(huán)境因素，利益相關(guān)者的態(tài)度，優(yōu)先次序和在評(píng)估過(guò) 程中的其他要素。 ? 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則會(huì)涉及到各個(gè)方面，如成本收益、法律法規(guī)、利益相關(guān)者態(tài)度等。準(zhǔn)則也是使組織對(duì)接受風(fēng)險(xiǎn)做出決定的依據(jù)。 19 risk assessment 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 風(fēng)險(xiǎn)分析 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 19 發(fā)現(xiàn)、列舉和描述風(fēng)險(xiǎn)要素的過(guò)程 20 risk identification 20 風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)構(gòu)化描述通常包含四 要素：來(lái)源、事件、因素和結(jié)果 。 （來(lái)源） risk source 22 22 具有風(fēng)險(xiǎn)管理權(quán)限和責(zé)任的 個(gè)人或?qū)嶓w 。 ? 造成的損失或影響 : ? 安全生產(chǎn)事故的發(fā)生會(huì)直接造成人員傷亡，生產(chǎn)設(shè)施損壞，工程或者產(chǎn)品
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