北京市時間國際項目整體運營思路建議-在線瀏覽
2025-02-17 08:24本頁面
【正文】 對于本項目產(chǎn)品層面的建議本項目整體運營思路政策方面對本項目定位及營銷的影響因素分析辦公部分的定位及產(chǎn)品深化分析關(guān)于商業(yè)產(chǎn)品定位的補充建議關(guān)于園林景觀方面的建議本項目整體推進節(jié)奏示意辦公部分的運營思路商業(yè)部分的運營思路工作推進計劃及資金回流計劃3/24/2023 20本項目整體推進節(jié)奏示意3/24/2023 21本項目整體推進節(jié)奏示意圖認(rèn)購期 積累期 預(yù)熱期 預(yù)熱期 強銷期 持續(xù)期 收尾期2023年 9月正負(fù)零辦公2023年 12月底結(jié)構(gòu)封頂2023年 6月外裝2023年 10月入駐07年 3月商業(yè)銷售 預(yù)熱期 強銷期 持續(xù)期準(zhǔn)備積累期 收尾期寫字樓開盤商業(yè)開盤商業(yè)招商3/24/2023 22本項目招商推進示意思路3/24/2023 23商業(yè)部分的營銷推廣思路3/24/2023 24商業(yè)的營銷推廣街區(qū)式商鋪推廣策略 大堂集中式商業(yè)推廣策略u形象推廣先行u以銷售為主，協(xié)助定向招商u關(guān)鍵區(qū)域招商先行，帶租約銷售u可根據(jù)資金情況小輻進行時間和價格上的調(diào)整u主力商家招商先行u基礎(chǔ)商家隨后u先期持有，后期可考慮帶租約銷售3/24/2023 25商業(yè)營銷推廣思路營銷推廣前期準(zhǔn)備工作形象推廣策略招商推廣思路銷售運營思路3/24/2023 26資料的準(zhǔn)備人員的準(zhǔn)備現(xiàn)場的準(zhǔn)備商業(yè)營銷推廣前期準(zhǔn)備工作3/24/2023 27資料準(zhǔn)備的三大核心宣傳類資料項目物業(yè)資料 法務(wù)條款資料前期準(zhǔn)備工作 —— 資料的準(zhǔn)備3/24/2023 28216。 其他項目宣傳品216。 區(qū)域商業(yè)潛力分析216。 五證及復(fù)印件216。 效果圖及景觀圖216。 建筑及設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)216。 銷售價格表宣傳類資料 項目物業(yè)類 法務(wù)條款類招商階段：p 《商鋪租賃意向協(xié)議書》p 《商鋪租賃經(jīng)營合同》銷售階段：p 《優(yōu)先選鋪權(quán)登記文件》p 《商鋪臨時認(rèn)購書》p 《商鋪買賣合同》資料清單資料清單前期準(zhǔn)備工作 —— 資料的準(zhǔn)備3/24/2023 29前期準(zhǔn)備工作 —— 人員的準(zhǔn)備時間國際項目組總負(fù)責(zé) 高總商業(yè)策劃組策劃經(jīng)理一名招商組招商經(jīng)理一名銷售組銷售經(jīng)理一名策劃主管策劃主管大客戶招商主管餐飲類招商主管購物類招商主管銷售員若干 銷售助理一名商業(yè)團隊的配備3/24/2023 30前期準(zhǔn)備工作 —— 現(xiàn)場的準(zhǔn)備沙盤展板 圍檔看樓通道售樓處現(xiàn)場的準(zhǔn)備現(xiàn)場的準(zhǔn)備3/24/2023 31關(guān)于商業(yè)形象推廣3/24/2023 32關(guān)于銷售推廣采用租售結(jié)合策略區(qū)域 銷售方式大堂集中商業(yè)部分 招商先行，以品牌主力店基礎(chǔ)商家來提升商業(yè)品質(zhì)，凝聚商氣，后期可帶租約銷售獨立街區(qū)式商業(yè) 關(guān)鍵區(qū)域先招商，保證品牌品質(zhì)，然后帶租約銷售其他則直接單層或一二層捆綁銷售，協(xié)助招商3/24/2023 33關(guān)于招商推廣的思路“走出去、請進來走出去、請進來 ”點對點，有效出擊、直面商家點對點，有效出擊、直面商家3/24/2023 34
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