榆樹林油田項目建議書-在線瀏覽
2025-02-17 05:09本頁面
【正文】 有限公司企業(yè)戰(zhàn)略 龍騰科技股份有限公司焦炭業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略 五礦鋼鐵股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略及實施方案 河北圣倫進出口集團公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 廣州順德達豐計算機公司發(fā)展戰(zhàn)略 九略管理顧問公司 關(guān)于九略 2023/2/2 16 近期完成的部分項目： ★ 企業(yè)投資、并購與重組 中國四達國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司與某民營企業(yè)合資后的業(yè)務重組戰(zhàn) 略方案 龍騰科技股份有限公司對山西某公司的投資與重組項目 龍騰科技股份有限公司并購某港資公司的可行性研究及方案 天悅國際貿(mào)易公司（中外合資）投資國際建材自由貿(mào)易城（青島） 項目規(guī)劃及運作 九略管理顧問公司 關(guān)于九略 2023/2/2 17 ★ 區(qū)域經(jīng)濟戰(zhàn)略規(guī)劃 云南省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃（云南省科技進步二等獎） 北京市技術(shù)創(chuàng)新體系戰(zhàn)略規(guī)劃項目 廣東省順德市 2023— 2023年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃項目 近期完成的部分項目： 九略管理顧問公司 關(guān)于九略 2023/2/2 18 近期完成的部分項目： ★ 人力資源管理與企業(yè)文化 武漢東湖高新集團股份有限公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化及績效考核體系建立 河北圣侖進出口集團公司人力資源開發(fā)與管理項目 廣州順德達豐企業(yè)發(fā)展有限公司人力資源管理項目 四川龍蟒福生科技有限公司人力資源管理項目 柳州工程股份有限公司人力資源與組織管理項目 九略管理顧問公司 關(guān)于九略 2023/2/2 19 近期完成的部分項目： ★ 創(chuàng)新與營銷管理 廣州新太科技有限公司技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與管理項目 四川龍蟒集團公司營銷體系建設 構(gòu)建“樂凱”膠卷全國特許經(jīng)營連鎖網(wǎng)項目 荷蘭尤尼森公司凍魚項目的中國市場研究 九略管理顧問公司 關(guān)于九略 2023/2/2 20 近期完成的部分項目： ★ 信息技術(shù)與電子商務 瑞典 Datwyler Cablest Systems Pte Ltd 公司市場研究項目 北京照明設備公司計算機技術(shù)開發(fā)應用項目 凱瑪斯特（中國）有限公司電子商務發(fā)展戰(zhàn)略 九略管理顧問公司 關(guān)于九略 2023/2/2 21 近期完成的部分項目： ★ 企業(yè)培訓 系列《中國企業(yè)家創(chuàng)新管理研修班》 （與國家經(jīng)貿(mào)委、清華大學合辦，每月一期） 系列《企業(yè)戰(zhàn)略高級研討班》 （每月一期，每期限 20人以內(nèi)，以保證研討效果） ★ 企業(yè)內(nèi)訓 武漢光纜股份有限公司企業(yè)內(nèi)訓的課程設計與培訓實施 五礦發(fā)展股份有限公司中高管理層企業(yè)培訓的課程設計與培訓 中聯(lián)在線信息發(fā)展有限公司內(nèi)部培訓課程的開發(fā)與實施 九略管理顧問公司 關(guān)于九略 2023/2/2 22 三、對榆樹林油田的初步分析 ?主營業(yè)務的生產(chǎn)成本逐年增加 ?國際市場的油價大幅度變動對公司的經(jīng)營產(chǎn)生巨大的影響。 ?多元化發(fā)展：應當進入哪些行業(yè)和業(yè)務領(lǐng)域？如何進入？ 2023/2/2 23 保證總體戰(zhàn)略實現(xiàn)的支持系統(tǒng) 榆 樹 林 油 田 的 總 體 發(fā) 展 戰(zhàn) 略 高效的組織結(jié)構(gòu) 人力資源管理 財務管理 企業(yè)文化建設 物資管理 企業(yè)信息化 等等 2023/2/2 24 四、項目目標 本次項目將協(xié)助貴公司完成以下目標： 通過確定和實施榆樹林油田的整體戰(zhàn)略規(guī)劃，達到支持榆樹林油田長期持續(xù)發(fā)展的目的。 ? 圍繞戰(zhàn)略的調(diào)整，運作模式的變革對榆樹林油田的企業(yè)文化建設提出框架性建議 2023/2/2 25 五、咨詢范圍 榆樹林油田所提出的咨詢需求的涉及面比較廣，按常規(guī)的咨詢方式運作，項目成本比較高。 組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整、 人力資源管理、財務管理、 物資管理、 企業(yè)文化建設等五部分的研究的深度介于單一項目和戰(zhàn)略支持系統(tǒng)的研究深度之間（ 5050），在項目的運作過程中，我們強調(diào)客戶的參與，注重理念和方式的傳遞，同時又兼顧。 ? 財務管理：訂立成本控制、資金調(diào)度與使用 2個制度，設計投資職能、會計職能、稅務職能和審計職能等 4項業(yè)務程序。 ? 企業(yè)文化：戰(zhàn)略的明確、人力資源管理的變革是企業(yè)文化建設的基石，在此基礎(chǔ)上，在 MI的層面上提出企業(yè)文化建設的框架。 各業(yè)務領(lǐng)域的競爭戰(zhàn)略及行動方案。 關(guān)建運作單位及日常運作活動 的行動方案和策略 六、項目研究思路 2023/2/2 31 何時 競爭 ? 行業(yè) ? 細分市場 ? 區(qū)域市場 ? 戰(zhàn)略的時間展開 ? 業(yè)務組合 ? 競爭要素 ? 核心能力 ? 控制手段 戰(zhàn)略設計的三維應用模型： 發(fā)展 戰(zhàn)略 六、項目研究思路 2023/2/2 32 六、項目研究思路 集團和業(yè)務組合領(lǐng)導能力 組織架構(gòu) 支持系統(tǒng) 管理機制 經(jīng)營機制 協(xié)同效應 經(jīng)營業(yè)績 榆樹林油田中心的戰(zhàn)略任務 業(yè)務戰(zhàn)略單元經(jīng)營目標的確定與監(jiān)控 榆樹林油田中心的操縱杠桿 榆樹林油田管理研究框架： 2023/2/2 33 戰(zhàn)略流程分析 業(yè)務流程分析 國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè) 國際領(lǐng)先組織 支持流程分析 客戶企業(yè)現(xiàn)狀 業(yè)務流程分析 基準對照分析 組織使命 長遠目標 近期商業(yè)目標 企業(yè)戰(zhàn)略分析 六、項目研究思路 組織設計的技術(shù)思路： 2023/2/2 34 4組織重構(gòu) Business Transition 3設計新流程 New Process Design 2理解現(xiàn)有流程 Process Understanding 1項目啟動 Project Initiation 營造變革的環(huán)境 項目計劃，定義項目程序、時間和資源
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1