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正文內(nèi)容

知名整車廠控制計劃案例-在線瀏覽

2025-02-17 01:13本頁面
  

【正文】 顧客滿意 生產(chǎn)確認試驗 包裝評價 生產(chǎn)控制計劃 交付和服務(wù) 質(zhì)量策劃認定和管理者支持 生產(chǎn)、反饋、評價和糾正措施 APQP的五個階段 — 階段五 —— CP控制項目特性: 關(guān)鍵特性、重要特性、一般特性; 關(guān)鍵特性: 指這種產(chǎn)品特性:在可預(yù)料的合理范圍內(nèi)變動會顯著影響產(chǎn)品的安全特性或政府法規(guī)的符合性(如:易燃性、車內(nèi)人員保護、轉(zhuǎn)向控制、制動等),排放、噪聲、無線電子干擾等等 BYD理解在生產(chǎn)過程中,對產(chǎn)品品質(zhì)影響重大,對產(chǎn)品造成組裝或失去功能等,過程中需用 SPC進行控制,一般在 CP中用“ ★ ” 標(biāo)識,如 COG、 FOG對位偏移量、 FPC拉力等。 BYD LCD理解在生產(chǎn)過程中,對品質(zhì)影響重大,但需要定時檢驗并記錄相關(guān)參數(shù),必要時可用 SPC進行管理。 一般特性: 在可預(yù)料的合理范圍內(nèi)變動不太可能顯著影響產(chǎn)品的安全性、政府法規(guī)的符合性、配合 /功能 除開關(guān)鍵特性因子與重要特性因子以外的為一般特性因子,這種情況下,一般不需要做任何標(biāo)識。 當(dāng)嚴重度為 58(5=S=8)而頻度 大于 3 (O=4)時,確認為 重要特性 。 —— 控制計劃的格式可自行確定,但 QS9000手冊推薦的表格中所要求的內(nèi)容必須包括。 —— 控制計劃應(yīng)列出過程控制中使用的控制措施。前一個控制計劃是后一個控制計劃的基礎(chǔ)。 —— 下列情況發(fā)生時,如必要、必須評審和更新控制計劃: 產(chǎn)品更改; 過程更改; 過程不穩(wěn)定; 過程能力不足; 檢驗方法、頻次等修改。制訂控制計劃的信息來源包括: 過程流程圖 。 有關(guān)制訂控制計劃的方法 特殊 /關(guān)鍵特性與控制方法與 FMEA關(guān)系 子系統(tǒng) 功能 要求 潛在失效模式 潛在失效后果 嚴重度 S 級別 潛在失效起因 /機理 頻度O 現(xiàn)行 控制 探測度D RPN 建議 措施 責(zé)任及目標(biāo)完成日期 措施結(jié)果 預(yù)防 探測 采取的措施 S O D RPN 功能、特 性或要求 是什么? 會有什么問 題? 無功能 部分功能 /功 能過強 /功能 降級 功能間歇 非預(yù)期功能 后果是 什么? 有多糟 糕? 起因是 什么? 發(fā)生的頻 率如何? 怎么能 得到預(yù) 防和探 測? 該方法在 探測時有 多好? 能做些什么? 設(shè)計更改 過程更改 特殊控制 標(biāo)準(zhǔn)、程序 或指南的更 改 后果 評 定準(zhǔn) 則 :后果的 嚴 重度 當(dāng)潛在失效模式 導(dǎo) 致最 終顧 客和 /或一個制造 /裝配廠 產(chǎn) 生缺陷 時 便得出相 應(yīng) 的定 級結(jié) 果。如果兩種可能都存在的,采用兩個 嚴 重度 值 中的 較 高者。最 終顧 客永 遠 是要首先考 慮 的。(制造 /裝配后果) 嚴 重度 級別 無警告的危害 當(dāng)潛在的失效模式在無警告的情況下影響 車輛 安全運行和 /或涉及不符合政府法 規(guī) 的情形 時 ,嚴 重度定 級 非常高 或可能在無警告的情況下 對 (機器或 總 成)操作者造成危害 10 有警告的危害 當(dāng)潛在的失效模式在有警告的情況下影響 車輛 安全運行和 /或涉及不符合政府法 規(guī) 的情形 時 ,嚴 重度定 級 非常高 或可能在有警告的情況下 對 (機器或 總 成)操作者造成危害 9 很高 車輛 /項 目不能工作( 喪 失基本功能) 或 100%的 產(chǎn) 品可能需要 報廢 ,或者 車輛 /項 目需在返修部 門 返修 1個小 時 以上 8 高 車輛 /項 目可運行但性能水平下降。 或 產(chǎn) 品需要 進 行分 檢 、一部分(小于 100%)需 報廢 ,或 車輛 /項 目在返修部 門進 行返修的 時間 在 時 之 間 。 顧 客不 滿 意 或一部分(小于 100%)產(chǎn) 品可能需要 報廢 ,不需分 檢 或者 車輛 /項 目需在返修部 門 返修少于 時 6 低 車輛 /項 目可運行但舒適性 /便利性 項 目性能水平有所下降。多數(shù)( 75%以上) 顧 客能發(fā)覺 缺陷 或 產(chǎn) 品可能需要分 檢 ,無需 報廢 ,但部分 產(chǎn) 品(小不 100%)需返工。 50%的 顧 客能 發(fā)覺 缺陷。 3 很 輕 微 配合和外 觀 /尖響和卡嗒 項 目不舒服。 或部分(小于 100%)產(chǎn) 品可能需要返工,無 報廢 ,在生 產(chǎn)線 上其它工位返工。 1 當(dāng)嚴重程度大于 8(S=9/10)時 ,應(yīng)確認為 特殊特性 。也要參考 S*O,和 RPN的情況。如采取有效的防錯設(shè)計 ,防止錯裝、漏裝發(fā)生(錯裝、漏裝情況下,過程不能進行)。 通過初始過程能力研究,找出變差的特殊原因,從而采取措施,使過程受控。 第三控制 :方法是查明失效模式。抽樣檢驗還有相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險,在過程中采取控制措施采取的越早越好。 探測性 準(zhǔn)則 檢查類別 探測方法的推薦范圍 探測 度 A B C 幾乎 不可能 絕對肯定不可能 探測 X 不能探測或沒有檢查 10 很微小 控制方法可能探 測不出來 X 只能通過間接或隨機檢查來實現(xiàn)控制 9 微小 控制有很少的機 會能探測出 X 只通過目測檢查來實現(xiàn)控制 8 很小 控制有很少的機 會能探測出 X 只通過雙重目測檢查來實現(xiàn)控制 7 小 控制可能能探測 出 X X 用制圖的方法,如 SPC(統(tǒng)計過程控制)來實現(xiàn)控制。不能接受有差異的零件。不能通過有差異的零件。 1 檢驗類別: A.防錯 B.量具 C.人工檢驗 頻度和可探測度決定控制和檢驗方法 過程控制方法有效性的評估 探測度是指零件在離開該制造工序或裝配工序之前,采用第二種控制方法找出失效模式原因/機理,和第三種控制方法找出失效模式的可能性大小。 ● 以統(tǒng)計原理的抽樣檢測則是有效改善探測度的措施。 ● 100%檢驗方法成本高,而且也不一定有絕對把握,它會受到測量系統(tǒng)誤差的影響。 頻度和可探測度決定控制和檢驗方法 —— 質(zhì)量 減少缺陷,提高質(zhì)量; 對產(chǎn)品 /過程提供完整評價的結(jié)構(gòu)性方法; 識別導(dǎo)致產(chǎn)品特性變差(輸出變差)的過程特性的變差源(輸入變差)。 資源的正確分配有利于降低成本。 制訂并實施控制計劃的益處 過程分析概述 采取恰當(dāng)?shù)倪^程控制方法既能有效地控制過程,使產(chǎn)品 /服務(wù)滿足顧客的要求,又能節(jié)約費用。 為使組織有效運作,必須識別和管理眾多相互關(guān)聯(lián)的活動。通常,一個過程的輸出可直接形成下一過程的輸入。過程方法的優(yōu)點是對諸過程的系統(tǒng)中單個過程之間的聯(lián)系以及過程的組合和相互作用進行連續(xù)的控制。 過程分析和控制方法 過程分析的工具 8D PDCA DOE 5W2H New 7 QC tools Brain storming SPC QCC SMART 4M1E 5WHY SIPOC SIPOC Suppliers: Inputs: 5M1E 5W2H 標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 Outputs: 產(chǎn)品和服務(wù) 各種數(shù)據(jù) 質(zhì)量水準(zhǔn) 滿意度 Customers: Process Start Boundary End Boundary Core Process ( Level 1) Subprocess ( Level 2) Subprocesses through Microprocesses ( Level 3 and below) 圖 1是采用因果圖(老七種工具之一)進行過程分析的概念。示例描
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